本專欄內(nèi)容包括亞馬遜平臺(tái)政策、規(guī)則、按鈕功能等資訊。
子母收款帳號(hào)綁多店疑關(guān)聯(lián),封掉一批帳號(hào),亞馬遜又出新規(guī)?
近日,一些賣家反饋,因?yàn)槭湛钯~號(hào)問(wèn)題,被封了一批店鋪。亞馬遜評(píng)論權(quán)重規(guī)則大變!差評(píng)不再一擊致命
差評(píng)靠前,影響了轉(zhuǎn)化率,連累這些賣家的訂單下跌厲害。ASIN將被停售!亞馬遜判定產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)有誘導(dǎo)嫌疑!
近日,有賣家反饋,他突然收到亞馬遜警告郵件。亞馬遜在郵件稱,該賣家的商品包裝內(nèi)或是包裝外,存有要求買家為產(chǎn)品提供有利評(píng)論或評(píng)分的材料。并且這種材料有可能是夾頁(yè),傳單,優(yōu)惠券,小冊(cè)子等等?!班]件上還寫(xiě)到,亞馬遜會(huì)將一個(gè)ASIN的庫(kù)存設(shè)為不可售亞馬遜FBA拒收3類貨件, 還有這些入倉(cāng)新規(guī)要注意
近日,亞馬遜官網(wǎng)一則拒收貨件公告,引起賣家的注意。亞馬遜在公告中稱,自2022年4月1日起,如果賣家繼續(xù)向亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心發(fā)送以下3種貨件,該批貨件可能會(huì)被拒收。同時(shí),亞馬遜可能會(huì)暫停該賣家向亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心發(fā)送其他貨件的權(quán)限。這三類貨件為:(亞馬遜平臺(tái)規(guī)則有哪些,賣家能發(fā)促銷郵件給買家嗎
每個(gè)平臺(tái)都有自己的規(guī)則,亞馬遜平臺(tái)也一樣,賣家想加入亞馬遜大家庭,必須遵守很多規(guī)則和章程,對(duì)于新手賣家來(lái)說(shuō),所有的東西都是新的,應(yīng)該充分了解才能做好亞馬遜店鋪,今天我們就來(lái)聊聊有關(guān)亞馬遜平臺(tái)規(guī)則問(wèn)題。亞馬遜平臺(tái)規(guī)則包括很多內(nèi)容,賬號(hào)注冊(cè)問(wèn)題亞馬遜賣家被凍結(jié)資金之后,能否提取出來(lái)?
對(duì)于因?yàn)橘~戶關(guān)聯(lián)、產(chǎn)品侵權(quán)、違規(guī)合并listing、刷單等違規(guī)操作導(dǎo)致賬號(hào)被封的亞馬遜賣家來(lái)說(shuō),最為關(guān)心的就是賬戶中的資金是否能夠提取出來(lái)。眾所周知,亞馬遜賣家賬號(hào)被平臺(tái)封禁之后,賬戶資金也會(huì)平臺(tái)凍結(jié),亞馬遜這樣操作的目的在于預(yù)防被封店鋪以為降低風(fēng)險(xiǎn),還是為防止耍賴?亞馬遜將推出取貨碼
近日,亞馬遜正在計(jì)劃一項(xiàng)新方案:讓顧客在接收包裹前,向快遞員提供六位數(shù)的取貨碼。如果顧客無(wú)法出示取貨碼,將無(wú)法拿到自己的包裹。而且,每個(gè)取貨碼都是一次性的,僅當(dāng)天有效,要是顧客當(dāng)天不方便收包裹,快遞員就會(huì)改天再來(lái),亞馬遜也會(huì)在第二天生成一個(gè)銷量一般的玩具類產(chǎn)品,還有做CPC證書(shū)的必要么?
很多玩具類目的賣家,都有遭遇過(guò)listing下架,要求提供CPC認(rèn)證報(bào)告的情況。這是因?yàn)閬嗰R遜有針對(duì)兒童產(chǎn)品審查的規(guī)則。近日,有亞馬遜賣家在亞馬遜賣家產(chǎn)品描述侵權(quán)!哪種情況下會(huì)產(chǎn)生侵權(quán)行為?
最近,有賣家在某平臺(tái)反映,他在店鋪產(chǎn)品描述中直接復(fù)制了行業(yè)內(nèi)的一段話,導(dǎo)致相關(guān)品牌方向亞馬遜投訴,然后產(chǎn)品listing直接被下架。該賣家還亞馬遜打擊虛假評(píng)論,這次還呼吁社媒平臺(tái)聯(lián)合行動(dòng)!
昨天(6月16日),亞馬遜發(fā)布了一篇博客文章,呼吁社媒平臺(tái)采取行動(dòng),抵制虛假評(píng)論的買賣行為,幫助亞馬遜創(chuàng)造一個(gè)值得消費(fèi)者信任的評(píng)論環(huán)境和體驗(yàn)亞馬遜“一鍵評(píng)級(jí)”不僅增加reviews,還導(dǎo)致虛假評(píng)論泛濫?
近日,一消費(fèi)者在亞馬遜平臺(tái)看中了RAVPower品牌的一款雙端口快速充電器,該產(chǎn)品評(píng)分五顆星,有9800多條,看起來(lái)不太可信,但因?yàn)橘u家就是加入精品跨境賣家圈
用大賣案例剖析跨境運(yùn)營(yíng)思維
布局獨(dú)立站,別讓跨境"瘸"條腿
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