有人問(wèn)我：Kris你那么厲害，為什么不自己創(chuàng)業(yè)？我都是隨便回答敷衍了事。其實(shí)我并不認(rèn)為自己多厲害，只是有自己一點(diǎn)專(zhuān)長(zhǎng)而已。而創(chuàng)業(yè)需要的并不是專(zhuān)長(zhǎng)，是全面的能力。

年末了，估計(jì)有不少人都希望過(guò)年后自己創(chuàng)業(yè)了吧？那我們就談?wù)剟?chuàng)業(yè)這件事吧。

這里先道個(gè)歉，因?yàn)檫@個(gè)文章并不是教各位如何創(chuàng)業(yè)。標(biāo)題黨了，兩個(gè)原因：  

• 想測(cè)試下因?yàn)檫@個(gè)題目點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)的人有多少，是否超過(guò)我平時(shí)文章的閱讀量。

• 我想表達(dá)的是，沒(méi)有人能教你如何創(chuàng)業(yè)，哪怕是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人。多次在文章表達(dá)過(guò)，成功是不可復(fù)制的，聽(tīng)人家的成功學(xué)對(duì)你用處不大。

能讓你創(chuàng)業(yè)的，只有你自己。這個(gè)文章主要是人你認(rèn)清自己的水平，就知道自己是否合適創(chuàng)業(yè)了。

我有跟很多想創(chuàng)業(yè)Kris浩公眾號(hào)朋友交流過(guò)，也遇到不少同行朋友，歸結(jié)起來(lái)，出來(lái)創(chuàng)業(yè)基本以下三種類(lèi)型：

• 小白：包括家庭主婦或者閑人，聽(tīng)人家說(shuō)好就做做

• 轉(zhuǎn)型的：工廠或者國(guó)內(nèi)電商再創(chuàng)業(yè)

• 有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)：有多年亞馬遜經(jīng)驗(yàn)的人，或者行業(yè)里說(shuō)的操盤(pán)手，其中包括鋪貨和精品行業(yè)

小白創(chuàng)業(yè)

Kris號(hào)關(guān)注者最多的就是小白，竟然還有不少小白創(chuàng)業(yè)的，他們中有小老板，有家庭主婦，有直接辭職（原行業(yè)并不是亞馬遜）出來(lái)的。遇到幾個(gè)印象比較深刻的小白，對(duì)亞馬遜充滿(mǎn)信心，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)有朋友做得風(fēng)生水起，自己也想搞一下。前期一直跟Kris溝通，很努力了解某個(gè)細(xì)節(jié)。后來(lái)很少找我，一段時(shí)間后，當(dāng)我跟蹤一下他的業(yè)績(jī)狀況的時(shí)候，他竟然刪了我好友了。估計(jì)已經(jīng)在亞馬遜行業(yè)消失了。當(dāng)然，也有可能是我沒(méi)有提供太多幫助吧，他希望從我身上獲得什么，但是什么都沒(méi)有得到。

小白創(chuàng)業(yè)，最難是什么？最難的是讓他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，亞馬遜并沒(méi)有那么容易做的。

只有什么都不懂的人，才會(huì)想著一兩個(gè)月就日出百單，才會(huì)一直盯著所謂的紅利時(shí)間紅利產(chǎn)品。

所以如果你是小白，想創(chuàng)業(yè)，兩個(gè)字的建議：穩(wěn)住

轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)

Kris浩也遇到不少，有工廠批發(fā)，有淘寶天貓的。他們這個(gè)行業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是容易起量，那么天貓?zhí)詫?，一天幾百單的也容易（有錢(qián)燒就行，有沒(méi)有利潤(rùn)另說(shuō)）。

他們沒(méi)有堅(jiān)持基本都這樣：工廠壓力大，沒(méi)有什么單，于是就注冊(cè)亞馬遜賬號(hào)了，請(qǐng)人來(lái)運(yùn)營(yíng)了。但是一天就幾單，他們習(xí)慣了大批量生產(chǎn)，這么少也不好生產(chǎn)，也不愿意壓庫(kù)存（工廠的死穴）。突然工廠來(lái)了個(gè)大單，工廠有事做了，最后還是覺(jué)得還是做工廠合適。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，最難的是什么？最難就是接受訂單量“減少”。因?yàn)榍捌谡娴臅?huì)很少，一天就一兩單。思維無(wú)法轉(zhuǎn)變。

但是我現(xiàn)在目前沒(méi)有遇到轉(zhuǎn)型成功了。我們遇到的，成功就估計(jì)是我們自己公司了，我們以前就是做阿里巴巴的，后面轉(zhuǎn)型做亞馬遜ebay了，阿里巴巴已經(jīng)不續(xù)費(fèi)很多年了。

我們當(dāng)年轉(zhuǎn)型也很難受，阿里巴巴舍不得放棄，亞馬遜又沒(méi)有搞起了，兩頭都不好?；艘荒甓鄷r(shí)間才能完全接受亞馬遜，才砍掉阿里巴巴。

所以如果你是工廠天貓?zhí)詫氜D(zhuǎn)型，想創(chuàng)業(yè)，兩個(gè)字的建議：堅(jiān)持。

有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)

這種人創(chuàng)業(yè)成功的幾率最高，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)了，出單也快很多。

但是他們中絕大部分最后變成了服務(wù)商，如果你們?cè)趤嗰R遜行業(yè)多年，你就發(fā)現(xiàn)，這幾年服務(wù)商多了很多了。

有經(jīng)驗(yàn)的人創(chuàng)業(yè)，最難的是什么？最難的就是控制風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們轉(zhuǎn)型做服務(wù)商，就是因?yàn)椴恍枰袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。反正封店又不是自己的。

如果你是有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)，想創(chuàng)業(yè)，六個(gè)字建議：不要做服務(wù)商。

總結(jié)

無(wú)論是什么類(lèi)型人，自己創(chuàng)業(yè)是要一定綜合能力的，就是我開(kāi)篇說(shuō)的，全面的能力。一定要有開(kāi)發(fā)能力，產(chǎn)品潛力判斷，不能看人家賣(mài)什么就賣(mài)什么

有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)僅需運(yùn)營(yíng)和資金，還有很多重要性：

• 經(jīng)驗(yàn)、資源、利潤(rùn)控制能力的重要性

• 管理能力，決策能力重要性，如果沒(méi)有，還是老實(shí)上班

• 耐心的重要性，這是我跟很多賣(mài)家朋友說(shuō)的，但是他們都做不到

• 心理承受能力重要性，因?yàn)橘Y金回款，庫(kù)存等壓力遠(yuǎn)比自己想象的大，如果沒(méi)有強(qiáng)大的心態(tài)，遇到問(wèn)題很容易崩，我們店鋪一個(gè)大賬號(hào)被封了后，公司少了三分之一的業(yè)績(jī)，整個(gè)公司幾乎都瘋，走了不少人，這樣不好。幸好都挺過(guò)來(lái)了

• 資源整合，成本管理的重要性

• 保持持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，這個(gè)最重要！一切都在變，你不學(xué)習(xí)，就會(huì)被淘汰。跨境運(yùn)營(yíng)碎片化知識(shí)很多，總結(jié)，計(jì)劃，思考都意味著需要強(qiáng)大的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力，才能讓自己越走越遠(yuǎn)。（）