藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年05月08日 364
“爆款雖好,不熬貪多。”
“爆款”的吸引力之強(qiáng),跨境電商賣家似乎都無法擺脫它的影響。許多新手亞馬遜賣家更是希望借助打造一個(gè)“爆款”來實(shí)現(xiàn)第一桶金的收獲。但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),許多“爆款”產(chǎn)品甚至沒有想象中好賣。
藍(lán)海億觀網(wǎng)采訪了業(yè)內(nèi)多位亞馬遜資深經(jīng)營者,為大家揭開打造“爆款”的秘訣。
1、爆款的定位與特性
什么樣的產(chǎn)品才能稱得上是爆款?新賣家對此一般都不是很清楚,認(rèn)為很多人買的東西就是爆款。但對于資深亞馬遜賣家來說,這樣的定義顯然過于粗糙了。
“在我看來,爆款需要具備以下幾個(gè)潛質(zhì):第一,迎合消費(fèi)者需求,市場足夠大;第二,市場需求還處在上升期;第三,產(chǎn)品質(zhì)量好,有獨(dú)特的賣點(diǎn);第四,產(chǎn)品特生適合電商平臺推爆款。”
這是泉州賣家Jacky對爆款的定義。
另一位廣州賣家Allen也有類似的觀點(diǎn):
“爆款產(chǎn)品在我看來,至少有四個(gè)特點(diǎn)是很明顯的:一個(gè)是銷量大;一個(gè)是單品金額高;還有熱銷時(shí)間較長,平臺訪問量大。”
整體來說,“買的人多”是爆款產(chǎn)品的第一屬性,無論是市場大還是銷量大,都在說明產(chǎn)品需求量大。但這僅僅只是基礎(chǔ)屬性,并不是所有“很多人買”的產(chǎn)品,都能夠成為爆款。慎重考量市場發(fā)展前景,產(chǎn)品熱銷時(shí)間以及是否適合推廣等因素,才是判斷產(chǎn)品是否有成為爆款潛質(zhì)的深層次考量因素。
2、如何做“爆款”選品?
許多人都在說“懂得很多道理,未必就能過得好人生。”爆款的選品同樣如此,即便你清楚明白爆款的定義和特性,也未必能夠從成千上萬的單品中一眼相中爆款。打造爆款,需要更深層次地去挖掘和了解市場。
在接受采訪時(shí),Jacky給藍(lán)海億觀網(wǎng)提供了他選品時(shí)候的建議:
“要注重選品階段,多研究平臺和市場趨勢,在競爭藍(lán)海時(shí)期將潛在爆款產(chǎn)品挖掘出來,迅速測款,在確定潛質(zhì)之后,調(diào)動各種營銷資源在短期內(nèi)有節(jié)奏地推上平臺首頁。”
專注亞馬遜運(yùn)營的賣家Lucy也發(fā)表了自己的看法:
“首重還是質(zhì)量,其次是品牌。爆款產(chǎn)品肯定都是優(yōu)秀的,百里挑一的產(chǎn)品。因此在選品階段,你需要對產(chǎn)品的質(zhì)量做嚴(yán)格的把控。另外,同類產(chǎn)品的差異化一定會造成銷量的差異化,所以盡可能在同類產(chǎn)品中找到那個(gè)最特別的一個(gè)。”
“還是要關(guān)注市場動態(tài),這需要你具備前瞻性的眼光,你要看到的不是現(xiàn)在熱銷什么,而是接下來一個(gè)季度,半年內(nèi)會熱銷什么。奇貨可居的道理,大家都懂,但未必誰都能看得出來現(xiàn)在不流行的東西未來的發(fā)展情況。另外一個(gè)很重要的,就是要具備跨界思維。一個(gè)在本市場并不是很重要的產(chǎn)品,跨界到另一個(gè)行業(yè)去,說不定就能成為爆品。中國古代不就有‘不龜手之藥’的故事嗎?說的就是跨界思維。”Allen說,具備長遠(yuǎn)眼光和跨界思維,能夠幫助賣家更好地發(fā)覺“爆款”產(chǎn)品。
3、淡季別閑著,旺季才能旺
“很多賣家會忽略淡季對產(chǎn)品的重要性,覺得淡季休息休息就行了。其實(shí)這是很危險(xiǎn)的想法。”Lucy說,在她的經(jīng)營字典中,從來沒有“淡旺季”之分。
“你覺得淡季的時(shí)候,就去挖掘新品,為下一個(gè)旺季做準(zhǔn)備。同時(shí),淡季也很適合用來試錯(cuò),無論淡旺季,產(chǎn)品需求都會有,市場也會如實(shí)反饋產(chǎn)品的潛力。相對來說,在淡季的時(shí)候,試錯(cuò)成本顯然更低。”Lucy對藍(lán)海億觀網(wǎng)說。
Jacky也認(rèn)為,淡季并不是休息的時(shí)候:
“爆款產(chǎn)品在不同階段的特點(diǎn)是不一樣的,既可以引流,也可以賺錢。淡季做銷量,旺季做利潤,別忽略了淡季的影響力。” Jacky說道。
“淡季其實(shí)是用來備戰(zhàn)下一個(gè)旺季的關(guān)鍵時(shí)刻,很多賣家的‘爆款’很可能道下一個(gè)旺季就不是‘爆款’了,這時(shí)候你需要在淡季尋找新品,優(yōu)化產(chǎn)品的亞馬遜listing等等。如果說‘爆款’旺季是沖刺的時(shí)刻,那么淡季就是積累內(nèi)力的時(shí)候。”Allen認(rèn)為,在許多大賣看來,淡季可能會比旺季更忙碌,因?yàn)樾枰私獾氖虑楦啵偨Y(jié)旺季銷量,分析產(chǎn)品數(shù)據(jù),沒有一項(xiàng)是能夠簡單完成的,千萬別以為淡季就可以休息。
從各個(gè)賣家的角度來看,做“爆款”真的不存在“佛系銷售”的情況,淡季不努力,打造的“爆款”很可能就會前功盡棄淪為炮灰。因此,把握好每一個(gè)淡季,才能讓你的產(chǎn)品在旺季真正旺起來,這是許多大賣不謀而合的觀點(diǎn),千萬別忽視淡季的重要性。
4、供應(yīng)鏈要跟上
“(爆款產(chǎn)品)不同階段需采用不同的營銷策略,同時(shí)要把控好供應(yīng)鏈,平衡好庫存過剩和斷貨的關(guān)系。”這是Jacky在接受采訪的時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)的。庫存過剩,會嚴(yán)重稀釋爆款的利潤率,而斷貨則會造成不良的客戶體驗(yàn),因此供應(yīng)鏈對于打造爆款來說,是生命線。
“需要注意的是,產(chǎn)品的重量和體積會影響到物流價(jià)格和庫存量,因此在選品階段也要注意產(chǎn)品的‘體重’。當(dāng)然,上游供貨端、中游物流方、下游落地配送構(gòu)成了一整條供應(yīng)鏈,真的是產(chǎn)品銷售的生命線,由不得賣家不重視。”Allen說,落地配送的速度也很直接能夠影響到消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),因此供應(yīng)鏈合作方需要慎重考慮。對于新手賣家來說,最好還是選擇品牌口碑好的合作方,雖然成本可能會高一些。
5、“爆款”占比多少合適?
從以上的分析不難看出,想要經(jīng)營好一個(gè)爆款,需要投入巨大的時(shí)間和精力。但作為一個(gè)成熟的賣家,產(chǎn)品不會只有爆款,也會有其他輔助產(chǎn)品和相對冷門的產(chǎn)品作為支撐。這時(shí)候,爆款的占比就很重要了。
Jacky告訴藍(lán)海億觀網(wǎng),亞馬遜產(chǎn)品為王,單店鋪的SKU趨于精簡化,成熟賣家的爆款產(chǎn)品占比百分之二十足夠。
Allen也表示,對賣家來說,單店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要合理優(yōu)化,不宜過于單一。尤其是爆款占比,如果太高的話,很容易造成店鋪產(chǎn)品單一化。
“爆款是引流和提高店鋪利潤不可或缺的尖刀利刃,但真正能夠讓客戶沉淀下來,成為店鋪粉絲的,其實(shí)還是一些長尾產(chǎn)品。從這點(diǎn)來看,對于其他產(chǎn)品花費(fèi)的精力,未必會比爆款少,因此爆款在店鋪占比中不宜過重。”Lucy表示,最終占比還是要看各個(gè)單店自己的實(shí)際情況,但她的建議一般在15%左右是比較合適的。
對于爆款的熱衷,成熟的跨境電商賣家顯然要更為冷靜一些。長遠(yuǎn)來看,優(yōu)化爆款占比其實(shí)也是在優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu),提高店鋪的品牌形象。在此藍(lán)海億觀網(wǎng)也借助各位跨境電商賣家的觀點(diǎn)提醒新賣,爆款雖好,可不要貪多哦?。ㄎ?藍(lán)海億觀網(wǎng) 陳鍵彬)加小編V:egainnews1,加入億觀跨境交流群,與大咖一起成長
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