為了保持競爭力，越來越多賣家開始研究利基市場，包括Shopify賣家，這或許，也是Shopify賣家的一個重要生存之道。

所謂利基市場，也可以說是某一個大類下的細分市場，比如女鞋領(lǐng)域的“大碼女鞋”、女裝領(lǐng)域的“大碼女裝”，或者是幾個月大的嬰兒專屬用品，它針對的是特定的、規(guī)模更小的消費群體，但因為針對性更強，目標(biāo)受眾更加明確，轉(zhuǎn)化可能也會比較好，同時，賣家也更容易在消費群體中建立品牌忠誠度。

下面，我們根據(jù)消費群體，來看一下有利可圖的幾個利基市場。（文末掃碼，入Shopify精英賣家選品交流群）

1. 環(huán)保消費者

“可持續(xù)性”已經(jīng)成為全球熱門話題，消費者在購買產(chǎn)品時，也會更加關(guān)注環(huán)保問題。IBM一項調(diào)查顯示，60%的消費者愿意改變購物習(xí)慣，為環(huán)保出一份力。

以往，不少品牌通過“把部分收益捐給公益事業(yè)”這種手段，來吸引消費者的目光，而現(xiàn)在，消費者的環(huán)保主動性更強，他們會更加關(guān)注產(chǎn)品的材料來源，以及產(chǎn)品是如何制作的，這對于銷售環(huán)保產(chǎn)品的賣家而言，是非常有利的。

如果有這樣一款產(chǎn)品，它是面向大眾市場的，那么它就可能會有一個面向環(huán)保消費者的利基市場。

比如一個包裝品牌Bee‘s Wrap，就試圖用蜂蠟來制作包裝，代替保鮮膜。蜂蠟這種天然的視頻存儲方法，不僅對環(huán)境優(yōu)化，而且可重復(fù)使用，不是一次性的保鮮膜，所以對消費者來說，也是更具有成本效益的。

面向環(huán)保消費者的利基市場舉例：

a. 可重復(fù)使用吸管

b. 零殘忍化妝品（不含動物實驗的化妝品）

c. 純素服裝（不含動物材料的服裝）

d. 月經(jīng)杯（由乳膠、醫(yī)用硅膠或者熱塑性塑料制成的經(jīng)期用品）

2. 寵物主人

2020年，僅美國消費者在寵物用品上的花銷估計就有990億美元，更不用說全球?qū)櫸镉闷肥袌觥?/font>

而且，因為有各種寵物（魚、貓、狗、蜥蜴、烏龜?shù)龋?，不同的生活方式，涉及到生活的不同領(lǐng)域，寵物用品市場的發(fā)揮空間很大，它本身存在很多細分市場。

以一個寵物用品品牌Only Natural Pet為例，該品牌銷售各種與寵物有關(guān)的產(chǎn)品，比如天然食物、驅(qū)蟲劑（預(yù)防跳蚤和扁虱）、戶外裝備、玩具和寵物床等，進入其網(wǎng)站，消費者基本可以為其寵物狗找到任何需要的產(chǎn)品。

面向?qū)櫸镏魅说睦袌雠e例：

a. 寵物相機，主人不在家時可以通過相機與寵物互動

b. GPS寵物追蹤器

c. 帶有寵物照片的個性化產(chǎn)品

d. 有機寵物食品和零食

e. 寵物服裝和配飾

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