在一定程度上講，Temu確實會吸引一批消費者遷移過來，包括從亞馬遜、eBay、獨立站等。因為從長期上，Temu會將自己打造成“以超低價購買中國商品的一站式購物App”。這對于許多消費者還是很有吸引力的，美國也有它的下沉市場，且基數(shù)龐大。

如果Temu成長得足夠大，那么，它可能會成為一個“大黑洞”，吸走大量的電商流量和購物人群，且在馬太效應(yīng)下，越大越強，越強越大。

這樣一來，對于普通中國賣家來說未必是好事，既無法成為Temu的供應(yīng)商，同時又要面對Temu巨大的低價“吸流”效應(yīng)，確實會承受一定的壓力。

但話說回來，美國的電商生態(tài)與中國不一樣。中國電商“頭部效應(yīng)”過強，流量基本集中在阿里巴巴、京東、拼多多等頭部平臺上，而各類大小品牌商、白牌商家的獨立網(wǎng)站分到流量少得可憐，甚至無法生存。在微信生態(tài)興起后，在公眾號、官方小程序等加持下，稍有改觀，但沒有撼動大格局。

相比之下，美國除了亞馬遜、eBay、沃爾瑪?shù)染揞^，還活躍這千千萬萬個品牌獨立站或者白牌獨立站。

美國乃至歐洲屬于“百花齊放”的電商生態(tài)，在這種土壤上，一般不會產(chǎn)生“巨頭過后，寸草不生“ 的惡劣局面。

因此，中小賣家不會因為一個Temu的崛起，而遭到根本性的影響。 此外，在歐美市場里，低價未必是絕對的制勝法寶。對于深耕產(chǎn)品，精益求精的玩家，依然可以賣出品牌溢價，比如目前崛起的安克創(chuàng)新（Anker）、添可等，無不如此。

 圖源/Anker充電產(chǎn)品

此外，在亞馬遜聲勢日漲，對中國賣家越來越嚴苛的情況下，出現(xiàn)一批黑馬平臺，對它發(fā)起幾輪的沖擊，對于整個生態(tài)的平衡，或許會有一點作用。

實際上，Temu平臺最終會成長為什么樣子，它的發(fā)展路徑，即便拼多多內(nèi)部的人，現(xiàn)在也不太清晰，目前處于摸著石頭過河的階段。

目前，無論是拼多多還是Temu團隊，對鋪天蓋地的批評聲都保持緘默。

廣州一位接觸拼多多Temu團隊的觀察人士告訴《藍海億觀egainnews》，他們很低調(diào)，也抱著學習的態(tài)度。隨著市場測試程度的深入，未來平臺的具體規(guī)則可能也會發(fā)生一些變化。

總體而言，跟拼多多CEO陳磊談到海外業(yè)務(wù)的情況是一致的。陳磊稱：”我們不會去簡單重復別人做過的事情，會努力能夠創(chuàng)造出自己獨特的價值。這個過程不會是一蹴而就的，但過程中積累的經(jīng)驗對于公司和團隊都會是非常有價值的。”

最后，希望Temu可以成為一個讓中國賣家賺到錢的平臺。同時，也希望更多有助于中國商家的平臺崛起。（億觀分析組）