英國電商銷售額自2008年以來迅猛增長，一路凱歌。與此同時(shí)，英國實(shí)體店不斷關(guān)門，導(dǎo)致極高的房屋空置率。 英國電商銷售額已突破了六千多億歐元，成為西歐最發(fā)達(dá)的電子商務(wù)市場，占了歐洲電商零售總額的近70%左右。另一個(gè)重要數(shù)據(jù)就是，英國三分之一的電商銷售額都來自于亞馬遜平臺(tái)。

下圖是英國電商銷售額增長的曲線。

從這張圖和上述的數(shù)據(jù)，我們至少得出兩個(gè)結(jié)論：做歐洲電商要看英國，做英國電商要做亞馬遜。

英國電商銷售額不斷增長，同時(shí)繳納的營業(yè)稅卻比實(shí)體店低得多。因此英國零售巨頭樂購CEO戴夫·劉易斯近日開始為英國實(shí)體店打抱不平。他說，像亞馬遜這樣的電商巨頭應(yīng)該承擔(dān)一項(xiàng)新的銷售稅，以支持線下實(shí)體店的生意。

亞馬遜去年在英國只支付了6300萬英鎊的商業(yè)利率，而其銷售額為88億英鎊。

相比之下，實(shí)體連鎖商店瑪莎百貨的年銷售額為107億英鎊，繳納了1.84億英鎊營業(yè)稅。交稅最多的是樂購，其銷售額639億英鎊，卻支付了7億英鎊營業(yè)稅。

戴夫·劉易斯自2014年以來一直擔(dān)任樂購的首席執(zhí)行官 。他認(rèn)為，目前的商業(yè)稅率體系是不可持續(xù)的，許多實(shí)體店商店支付著高額的稅單，同時(shí)卻要與低稅率的電商賣家展開競爭， 因此他們往往面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)損失。

劉易斯先生呼吁將這些商業(yè)街商店的營業(yè)稅降低20% ，并對電商零售業(yè)務(wù)征收2% 的稅。此舉可以在不增加財(cái)政部成本的情況下增收15億英鎊，并將減輕目前小商店面臨的經(jīng)濟(jì)壓力。

一份報(bào)告顯示，英國目前的空置的商店的數(shù)量已達(dá)到四年來的最高水平。咨詢公司Springboard 表示，2019年前三個(gè)月，房屋空置率升至10.2% ，而去年底為9.9% 。

自1988年以來，英國的營業(yè)稅率體系幾乎沒有什么變化，但人們的購物方式卻發(fā)生了深刻的變化。 網(wǎng)上零售急劇增長，而商店的銷售額卻在下降。零售業(yè)的壓力日益加大，近年來有一長串家喻戶曉的品牌紛紛倒閉。（藍(lán)海億觀網(wǎng) 周必榮）