Shopee新入駐賣家成功申請并開通店鋪后，會進(jìn)入為期三個月的孵化期。

孵化的目的是幫助新賣家快速成長，并根據(jù)階段運營表現(xiàn)選拔出潛力賣家，進(jìn)行重點培養(yǎng)和扶持。

在孵化期內(nèi)，除了完成各項基本任務(wù)，賣家還能享受到許多優(yōu)惠福利政策。

那么，賣家該如何利用好孵化期的各項優(yōu)勢資源呢？

1、利用好免傭金福利

Shopee平臺為新入駐的賣家提供長達(dá)3個月的免傭期，賣家在免傭期內(nèi)成交的訂單都不需要繳納5%-6%的平臺傭金，賣家可以將節(jié)省下來的運營成本，用在尋找優(yōu)質(zhì)貨源上，成本降低后，定價時有明顯的優(yōu)勢。

此外，平臺還對所有賣家提供運費補貼，當(dāng)訂單達(dá)到補貼標(biāo)準(zhǔn)時，即可享受運費補貼，相當(dāng)于平臺支付買家的運費，賣家提供滿額包郵也不需要壓縮利潤。

2、配合平臺完成店鋪前期鋪墊

Shopee平臺會不定期推出類目扶持計劃，幫助新賣家快速成長。

在孵化期內(nèi)，主要考核新賣家對平臺規(guī)則、店鋪各項功能和營銷工具等內(nèi)容的掌握情況。

店鋪初期，按照平臺的需求操作店鋪，有機會獲得更多扶持。

相對于已經(jīng)成型的店鋪，新店鋪的可操作空間更大，在還沒未形成用戶沉淀之前，即使轉(zhuǎn)類目或改變店鋪定位，也不用擔(dān)心店鋪粉絲過度流失。

3、設(shè)計店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

新開店鋪流量不穩(wěn)定，店鋪影響力和用戶沉淀效果不如老店鋪。這個時期內(nèi)，賣家不需要過度的將重心放在“如何成為大賣”上，而應(yīng)該放在了解市場、熟悉平臺規(guī)則和操作方面，為后期發(fā)展打好基礎(chǔ)。正所謂：欲速則不達(dá)。

跨境電商的選品很重要。國內(nèi)的生產(chǎn)的產(chǎn)品并不全部都適合海外的消費者，對于新賣家而言，沒有實地考察和體驗的經(jīng)歷，很難把握市場的需求方向。

所以，在前期，要更加注重對店鋪產(chǎn)品的管理，哪些產(chǎn)品可能適合市場需求，哪些產(chǎn)品長期沒有出單，學(xué)會通過產(chǎn)品的表現(xiàn)來積累選品的經(jīng)驗，在下一次選品時盡量避開錯誤的產(chǎn)品，總結(jié)自己的選品方法，

如果一開始就采取鋪貨形式，流量過度分散以后，賣家后期管理起來可能會比較吃力，從貨源供應(yīng)鏈、到產(chǎn)品優(yōu)化和管理，都需要消耗比較多的經(jīng)歷。特別是在成本支出方面，大量鋪貨的賣家在采購價格、運費成本和售后支持各方面都不具有優(yōu)勢。

所以，在前期上架產(chǎn)品時，要對產(chǎn)品做初步預(yù)估，將目標(biāo)消費人群、人群消費能力、是否受季節(jié)因素影響等問題考慮清楚，否則，產(chǎn)品上架了也不出單，只會徒增賣家的煩惱而已。

4、能開新站點盡量開

多一個市場，多一份機會。單一市場的流量有限，很早入駐的賣家已經(jīng)搶先享受了平臺和市場的紅利，于是，大家都在迫切尋找新的流量。

亞馬遜平臺憑借全球多個市場的布局，流量遠(yuǎn)高于其他平臺。而Shopee目前已經(jīng)開放了8個站點，通過多開站點，賣家從“為市場找產(chǎn)品”過渡到了“為產(chǎn)品找市場”的階段，相比之下，后者的操作難度要低一些。

東南亞每個市場都有著各自的消費特性，熱銷品類和產(chǎn)品款式也存在一定的差異。所以，多開站點可以讓產(chǎn)品觸達(dá)更多的目標(biāo)消費人群，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品的市場潛力。（來源：林超聊跨境）文末掃碼入群，加入跨境電商精英圈。