新型冠狀肺炎對全國的企業(yè)造成極大影響。為了控制疫情繼續(xù)傳播，大批工廠、公司和企業(yè)停工、停產(chǎn)。藍海億觀網(wǎng)了解到，跨境電商以下游銷售為主，受到的沖擊相對較小， 但也面臨很多問題，情況并不樂觀。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有31%的跨境賣家局部復工，54%仍賦閑在家，全體復工的電商占比僅15%。

疫情之下，跨境行業(yè)主要面臨著以下幾個方面的挑戰(zhàn)：

一、首先是庫存不足。工廠不能恢復生產(chǎn)，包括江蘇、浙江、廣東等重要的貨源基地都停止供貨，近4 成跨境賣家年前的備貨賣空，只能開啟“假期模式”。

二、其次是物流受限。

電商離不開物流，就像魚離不開水。在國內(nèi)，雖然物流公司已經(jīng)逐步走上正常運營，但要全面恢復，一時還有困難。加上部分地區(qū)實行交通管制，很多地方甚至要繞行，延誤物流時效。

跟國內(nèi)相比，國際運輸是更大難題。

1.藍海億觀網(wǎng)了解到，自2020年1月30日中國新型冠狀病毒疫情被世衛(wèi)組織定為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件（PHEIC）”、中國成為“疫情區(qū)”之后，雖然大多數(shù)國家只對中國人入境有限制，對貨物入境沒有明文限制，但是很多國外買家取消訂單，不接受來自中國的商品，即使商品在年前就已經(jīng)到達目的國；

2.因為航班停運或減少，跨境物流受到限制。快遞小包的成本大幅上漲；走海運交貨期太長，消費者體驗差。對于發(fā)往非洲地區(qū)國家的貨物影響還要更大，92%的跨境企業(yè)為尋找國際物流服務(wù)商大傷腦筋；

三、很多大中型電商賣家，年前就交了大筆進貨預(yù)付金，如今，廠家不能生產(chǎn)，供貨商無法交貨，大中型電商賣家面臨貨源危機，還有斷現(xiàn)金流的風險，同時還要支付員工工資，資金周轉(zhuǎn)緊張，不知道還能維持多久；

四、因擔心疫情感染，員工拒絕上班，跨境電商業(yè)務(wù)不能正常運營。

這場疫情大戰(zhàn)中，所有人都是受害者，跨境電商如何才能將損失減到最低呢？藍海億觀網(wǎng)認為：

1.有海外倉的，可以趁別的賣家斷貨的機會動銷庫存，原來賣不動的商品，如今沒有了競爭，正好脫手；

2.不要放棄尋找國內(nèi)及目的國供應(yīng)商，盡量不讓供應(yīng)鏈中斷，快速補充庫存；

3.本地化經(jīng)營的跨境賣家優(yōu)勢得到體現(xiàn)，可以借此機會占領(lǐng)市場；

4.開啟“休假模式”的賣家，利用閑瑕整理回顧過去一年的銷售運營情況，進行分析，據(jù)此調(diào)整、制定下一年的銷售計劃；

5.經(jīng)此疫情，吃一塹，長一智，為將來可能出現(xiàn)的類似危機建立應(yīng)對方案；

6.為疫情結(jié)束之后的開市做好準備，以最快的速度上架更優(yōu)質(zhì)、更有競爭力的產(chǎn)品，搶占市場先機。（藍海億觀網(wǎng)egainnews）文末掃碼入群，對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。