當(dāng)然，話說回來，這也不是絕對(duì)化的。亞馬遜顯示listing的銷量以及高退貨標(biāo)簽之后，并不是想讓銷量好的幾款老listing霸屏。

這樣對(duì)亞馬遜來說，也不是好事。

亞馬遜畢竟是一個(gè)大生態(tài)，它的每一個(gè)決策，都有通盤的考慮。比如，一些新產(chǎn)品（new to Amazon ），銷量不太好，不會(huì)顯示銷量，此外，一些年月已久，還在銷售的老產(chǎn)品，一般也不會(huì)顯示銷量。

此外，亞馬遜的算法決定一個(gè)產(chǎn)品在搜索結(jié)果頁面的排名時(shí)，往往會(huì)考慮許多維度，包括價(jià)格、轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品上架時(shí)間、產(chǎn)品鏈接的質(zhì)量，以及付費(fèi)廣告的質(zhì)量等。

相對(duì)于國內(nèi)的“中心化平臺(tái)模式”，亞馬遜更傾向于“去中心化”，也不希望銷量很高的老鏈接，“霸屏”搜索結(jié)果頁面，這樣也會(huì)影響用戶體驗(yàn)，違背其“飛輪增長”原則。

亞馬遜希望長尾產(chǎn)品、長尾賣家依然有一定的機(jī)會(huì)，只有這樣，其生態(tài)才會(huì)更豐富、更健康，用戶選擇也會(huì)更多，體驗(yàn)也會(huì)更好。

因此，亞馬遜這一功能的更新，會(huì)產(chǎn)生影響，但也不會(huì)絕對(duì)化的影響。希望賣家們回歸本質(zhì)，不要去刷銷量，而應(yīng)該做好產(chǎn)品，服務(wù)好顧客，讓亞馬遜回饋更多的排名、流量和訂單的。