7月以來(lái)，中國(guó)建設(shè)銀行肇慶分行及中核華泰建設(shè)有限公司，分別對(duì)跨境通旗下子公司環(huán)球易購(gòu)提起訴訟請(qǐng)求，要求對(duì)方支付欠款，兩項(xiàng)訴訟總計(jì)約4.1億元。 一面是供應(yīng)商催債催得緊，集體申請(qǐng)撤銷(xiāo)環(huán)球易購(gòu)的破產(chǎn)申請(qǐng)，另一面是銀行提起訴訟請(qǐng)求，催促支付貸款。

環(huán)球易購(gòu)的涼早已注定。只是在涼透之前，有些情況還是值得業(yè)內(nèi)人士細(xì)細(xì)品味。

▋控股權(quán)之爭(zhēng)：徐佳東落敗無(wú)心經(jīng)營(yíng)，跨境通從此一蹶不振

2021年5月8日，跨境通發(fā)布公告稱(chēng)，收到董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐佳東的離職申請(qǐng)，經(jīng)審核查明之后同意了這一申請(qǐng)。

在更早的時(shí)候，關(guān)于徐佳東可能“套現(xiàn)跑路”的信息一直喧囂塵上。

●持續(xù)減持跨境通股份

2016年到2018年，幾乎可以稱(chēng)為“跨境通年”，尤其是2016、2017兩年，跨境通保持著超高速增長(zhǎng)，年?duì)I收突破300億元大關(guān)，一度被認(rèn)為是跨境電商“第一股”。

彼時(shí)的安克，還只是跨境通旗下子公司帕拓遜對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2018年10月19日-11月18日期間，跨境通內(nèi)部50名員工響應(yīng)公司號(hào)召，以11.94元/股的均價(jià)增持了跨境通股份，合計(jì)166.72萬(wàn)股，增持總金額高達(dá)1991萬(wàn)元。

然而，在半年多的時(shí)間里，跨境通的問(wèn)題開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)。先是2019年6月10日，深交所發(fā)布質(zhì)詢(xún)，對(duì)跨境通2018年年報(bào)中凈利潤(rùn)從10.21億元下降到6.01億元表示了懷疑，隨后跨境通的高層開(kāi)啟了“瘋狂減持”股份的行為。

包括彼時(shí)第一股東楊建新、第二股東徐佳東在內(nèi)，一月之間出現(xiàn)了高達(dá)6次的減持。

2019年7月5日，跨境通發(fā)布公告稱(chēng)，徐佳東減持0.45%股票，累計(jì)套現(xiàn)5707.05萬(wàn)元。同時(shí)，此次減持，徐佳東向跨境通支付了1237.3萬(wàn)元的減持處罰金，實(shí)際套現(xiàn)4469.75萬(wàn)元，持股比例從17.56%下降到17.11%。

2019年7月到11月期間，徐佳東4次減持跨境通股份，套現(xiàn)約1.45億元，于2020年初下降到了15.32%。

2020年2月17日，跨境通發(fā)布公告稱(chēng)，徐佳東與妻子李俊秋離婚，割讓4.5%股權(quán)給對(duì)方。至此，徐佳東持股比例下降到了10.75%。

隨后的2020年5月，徐佳東因“債務(wù)纏身”，所持跨境通股份被司法凍結(jié)。

一面喊員工增持股份，另一面集團(tuán)內(nèi)兩大股東紛紛減持股份，再加上2019-2021年期間，跨境通產(chǎn)生了巨額虧損，不得不多次變賣(mài)子公司，也確實(shí)不得不讓人懷疑徐佳東是否真的要“跑路”。

事實(shí)上，跨境通的“隕落”，可能是一次權(quán)力更迭失敗的產(chǎn)物。

●借到了殼，失了自我

2014年，百圓褲業(yè)夕陽(yáng)日下之際，楊建新以上市公司股東身份找到了環(huán)球易購(gòu)創(chuàng)始人徐佳東，與其商議，百圓褲業(yè)通過(guò)低溢價(jià)（10.32億元）收購(gòu)環(huán)球易購(gòu)，楊建新再將其持有的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給徐佳東。

通過(guò)兩步走的手法，既規(guī)避了環(huán)球易購(gòu)獨(dú)立上市繁瑣的上市審核，同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了將上市公司實(shí)控人轉(zhuǎn)讓給徐佳東的目的。

理想的豐滿(mǎn)，最終打動(dòng)了徐佳東。兩人不見(jiàn)得“一拍即合”，但總算讓百圓褲業(yè)與環(huán)球易購(gòu)成功“聯(lián)姻”，救活了日薄西山的傳統(tǒng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了朝氣蓬勃的跨境企業(yè)上市夢(mèng)。一個(gè)名為跨境通的企業(yè)，就此誕生。

隨之而來(lái)的，還有更豐滿(mǎn)的現(xiàn)實(shí)。合并之后，跨境通一路高歌猛進(jìn)，2016-2017年達(dá)到了頂峰，營(yíng)收破百億。2018年甚至超過(guò)了300億。

作為環(huán)球易購(gòu)的創(chuàng)始人，徐佳東的情感很復(fù)雜。一方面是自己的心血在茁壯成長(zhǎng)，內(nèi)心掩飾不住的激動(dòng)和喜悅。

另一方面，楊建新遲遲未能兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾，雙方?jīng)]有產(chǎn)生股票轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑮罱ㄐ氯匀皇强缇惩ǖ目毓晒蓶|，在人前風(fēng)光無(wú)限。

而徐佳東作為環(huán)球易購(gòu)創(chuàng)始人，卻只能隱藏在楊建新的背后，看著自己“一手養(yǎng)大的孩子認(rèn)人為父”。要說(shuō)徐佳東心里沒(méi)有疙瘩，誰(shuí)也不相信。

2018年，等得不耐煩的徐佳東終于出手，4月23日，以28元/股的溢價(jià)收購(gòu)大股東楊建新7.27%的股權(quán)。同年9月，楊建新再次簽署協(xié)議，將6.94%股本的表決權(quán)委托給徐佳東。

至此，徐佳東終于可以實(shí)現(xiàn)控股跨境通的夢(mèng)想……

兩個(gè)月。

是的，11月，跨境通發(fā)布公告稱(chēng)，雙方的表決權(quán)委托存在不確定性，因此雙方撤回了該委托?？缇惩毓扇巳耘f是楊建新。

徐佳東在此次“爭(zhēng)權(quán)之戰(zhàn)”中倒也不是一無(wú)所獲，楊建新卸任董事長(zhǎng)，退出管理層。但這始終沒(méi)有改變一個(gè)事實(shí)——徐佳東辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)，最終為他人做了嫁衣裳。

眼尖的讀者們一定發(fā)現(xiàn)了，2018年，這是跨境通最后的榮光年份。過(guò)了2018年后，跨境通便江河日下，連年巨虧。楊建新和徐佳東也開(kāi)啟了瘋狂拋售股份之路。

能說(shuō)跨境通的隕落，跟兩位控股股東之間的斗爭(zhēng)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有嗎？沉醉于爭(zhēng)權(quán)的兩個(gè)人，哪還有心思把控企業(yè)的發(fā)展方向？

而為了奪回控股權(quán)心力交瘁，最后卻竹籃打水一場(chǎng)空的徐佳東，能不心灰意冷，無(wú)心經(jīng)營(yíng)嗎？

可以說(shuō)，跨境通的敗局，從一開(kāi)始的并購(gòu)，就埋下了伏筆。楊建新擅長(zhǎng)資本操作，徐佳東擅長(zhǎng)干實(shí)事。本是合則兩利，中途也有過(guò)補(bǔ)救的機(jī)會(huì)，最終誰(shuí)也沒(méi)將這個(gè)機(jī)會(huì)撈到手。

▋巨額對(duì)賭的壓力下，多少創(chuàng)始人黯然退場(chǎng)？

在徐佳東離場(chǎng)前，跨境大賣(mài)家當(dāng)中，已有人“先行一步”。

早在2021年4月下旬，通拓科技母公司華鼎股份就發(fā)布了一份公告，法定代表人由廖新輝變更為鄒春元。

據(jù)知情人士透露，廖新輝和鄒春元系屬“師生關(guān)系”，創(chuàng)立通拓的時(shí)候，鄒春元出資數(shù)十萬(wàn)，是實(shí)際受益人。但是，通拓內(nèi)部的實(shí)際事務(wù)，大多數(shù)由廖新輝夫婦操持。

可以說(shuō)，鄒春元對(duì)廖新輝“信任”“放手”，雙方之間的合作十分愉快。

但是，在上市公司華鼎股份收購(gòu)?fù)ㄍ剡@件事情上，兩人發(fā)生了嚴(yán)重的分歧。廖新輝認(rèn)為通拓運(yùn)營(yíng)情況良好，不需要借助資本，更不愿意接受資本的管控。而鄒春元?jiǎng)t希望借助上市公司的財(cái)力，讓通拓進(jìn)行一次大升級(jí)。

最終，實(shí)際控股的鄒春元，動(dòng)用“表決權(quán)”，促成了并購(gòu)案，2018年開(kāi)始，通拓科技正式成為華鼎股份的子公司。

盡管華鼎股份給了通拓科技29億元的并購(gòu)價(jià)，但通拓科技也簽訂了三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.72億元的業(yè)績(jī)承諾。

在巨大的對(duì)賭壓力下，通拓科技連續(xù)兩年未能完成業(yè)績(jī)承諾，遭到了上市公司的嚴(yán)苛罰款。最后，廖新輝選擇退出通拓。

據(jù)悉，他可能會(huì)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。

近日，華鼎股份發(fā)布公告稱(chēng)，通拓科技54個(gè)店鋪被亞馬遜禁售，涉及凍結(jié)資金4143萬(wàn)元。未知此事影響幾何，但對(duì)廖新輝來(lái)說(shuō)，此事已與他不再有關(guān)系。

●價(jià)之鏈

另一起廣為人知的創(chuàng)始人“出局”案，則是價(jià)之鏈。

與上述兩起案例不同，價(jià)之鏈的創(chuàng)始人甘情操夫婦出局，“自作孽”的成分更高一些。

潯興股份對(duì)價(jià)10.14億元并購(gòu)價(jià)之鏈，發(fā)生在2017年7月9日。雙方簽訂了凈利潤(rùn)5.1億元的對(duì)賭協(xié)議。該對(duì)賭分三年完成，2017-2019年，價(jià)之鏈需要完成凈利潤(rùn)1億元、1.6億元、2.5億元的業(yè)績(jī)承諾。

事實(shí)上，2017年財(cái)報(bào)出來(lái)之前，甘情操預(yù)感無(wú)法完成首年的對(duì)賭協(xié)議，因此曾找潯興股份協(xié)商下調(diào)對(duì)賭金額，但遭到了拒絕。

2017年，價(jià)之鏈最終實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9685.96萬(wàn)元，距離1億元的業(yè)績(jī)承諾，完成了96.86%，差額并不是非常大。

但對(duì)甘情操的信心打擊卻是不小，因?yàn)榻酉聛?lái)的對(duì)賭，一年比一年重。連最簡(jiǎn)單的一年都無(wú)法完成，后面的兩年以如今的打法去打，能完成嗎？

于是，甘情操開(kāi)始了大規(guī)模擴(kuò)張的道路。結(jié)果，2018年遭遇中美貿(mào)易戰(zhàn)、亞馬遜A9算法變更等一系列重大變故，再加上甘情操對(duì)旺季銷(xiāo)量預(yù)估失誤，導(dǎo)致大量產(chǎn)品積壓。2018年，價(jià)之鏈非但沒(méi)能實(shí)現(xiàn)更高的盈利，反而虧損了7589.42萬(wàn)元。

而早在2018年10月，潯興股份就發(fā)布公告稱(chēng)，因甘情操夫婦避居海外，上市公司申請(qǐng)收回包括這夫婦二人在內(nèi)的價(jià)之鏈主要股東股份。

據(jù)潯興股份公告稱(chēng)，2018年價(jià)之鏈產(chǎn)生巨額虧損，主要系甘情操運(yùn)營(yíng)策略不當(dāng)，夫婦二人避居海外后公司士氣備受打擊，因此造成的不利影響。

除此之外，據(jù)價(jià)之鏈透露，甘情操夫婦避居海外期間，通過(guò)其在國(guó)內(nèi)的“代理”，也就是安插在價(jià)之鏈內(nèi)部的高層管理，將公司數(shù)千萬(wàn)的庫(kù)存商品轉(zhuǎn)移走，造成了重大損失。其“代理”當(dāng)中，包括了甘情操的小舅子、甘情操夫婦的親友、同學(xué)等裙帶關(guān)系。

在新團(tuán)隊(duì)接管價(jià)之鏈時(shí)，甘情操夫婦曾指使其“代理”進(jìn)行抵抗和阻撓。

所幸的是，2020年7月，孫漢山接掌價(jià)之鏈，及至12月，將甘情操夫婦的裙帶關(guān)系清理完畢之后，潯興股份終于完全控股價(jià)之鏈，價(jià)之鏈的業(yè)績(jī)也由2018、2019兩年連續(xù)虧損數(shù)千萬(wàn)，轉(zhuǎn)為了盈利。

戰(zhàn)國(guó)學(xué)術(shù)大家楊朱曾言：行善不以名期而名從之，名不以利期而利歸之，利不以爭(zhēng)期而爭(zhēng)及之。

大凡涉權(quán)涉利，無(wú)不有大小紛爭(zhēng)。譬如甘情操夫婦，人在海外尚且心系價(jià)之鏈權(quán)柄。更遑論如同徐佳東這種，就在自己眼前的名利場(chǎng)了。

我們不好評(píng)判誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，但也足夠給跨境同行一個(gè)警示。千里之堤毀于蟻穴，潛藏在企業(yè)內(nèi)部的暗傷，才是最致命的。

漢相陳平，在鄉(xiāng)里的祭祀中，為眾人分肉，無(wú)論男女老少，都稱(chēng)贊他。陳平說(shuō)，假如讓我分割天下，我也能分得同樣好。

這分的是肉嗎？是肉眼能見(jiàn)的利益。是均分就行的嗎？均分尚有人不滿(mǎn)意。企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利之分，猶如分肉。

能協(xié)調(diào)好各方面的利益，才是真正的“主宰”者。（跨境電商藍(lán)海億觀網(wǎng)）