此后，F(xiàn)anttik逐漸延展到更多的品類(lèi)，推動(dòng)了一系列的子品牌的孵化：FanttikOutdoor主打露營(yíng)裝備，F(xiàn)anttikRide 專(zhuān)注兒童騎行玩具，F(xiàn)anttikSolo則切入個(gè)人護(hù)理電器，覆蓋了從“汽車(chē)出行到戶外、玩具和個(gè)人護(hù)理”的生活場(chǎng)景。

雖然Fanttik做了許多事，但當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)并不算大，只有9個(gè)人左右。

然而，就在Fanttik的業(yè)務(wù)剛有點(diǎn)起色之際，母公司傲基遭遇了“276家店鋪被封，約2.36 億元資金被凍結(jié)”的巨大變故。

在這一背景下，杜波與傲基達(dá)成協(xié)議，將Fanttik與傲基隔離，拆分出來(lái)由杜波獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

從傲基剝離之后，杜波將其在傲基的工作方法帶了出來(lái)：先做銷(xiāo)售，再整合研發(fā)與迭代，一些重要的產(chǎn)品，才會(huì)去開(kāi)模做生產(chǎn)，而這些重要產(chǎn)品的相關(guān)供應(yīng)商，也將會(huì)有排他協(xié)議進(jìn)行約束。

與此同時(shí)，杜波帶著Fanttik開(kāi)始專(zhuān)注高端市場(chǎng)，并非常注重用戶體驗(yàn)，致力于打造精品。

杜波認(rèn)為：“要想在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里做出高端品牌，產(chǎn)品就得有獨(dú)特的體驗(yàn)，這需要很多思考和實(shí)驗(yàn)。以電動(dòng)螺絲刀為例，要用什么樣的環(huán)保材料、如何把最先進(jìn)的電池和電機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)化成適用狀態(tài)、怎樣確保刀頭不掉漆……需要在各種細(xì)節(jié)上花很多心思，有很多微創(chuàng)新，才可能整體上呈現(xiàn)出用戶滿意的結(jié)果。”

這一觀念，已經(jīng)反映在Fanttik的諸多產(chǎn)品上。比如，其在今年1月上架亞馬遜的電動(dòng)螺絲刀套裝（E2 Ultra），憑借行業(yè)最高的電動(dòng)扭矩和手動(dòng)扭矩，并配有50枚鋼批頭，解決了多場(chǎng)景拆裝的痛點(diǎn)。該產(chǎn)品在8月賣(mài)了約30萬(wàn)美金，在細(xì)分類(lèi)目熱銷(xiāo)榜位居第二。

圖/Fanttik電動(dòng)螺絲刀套裝

在渠道布局上，F(xiàn)anttik早早地入駐了亞馬遜、Walmart、eBay等線上平臺(tái)，并通過(guò)獨(dú)立站和社交媒體不斷擴(kuò)大品牌聲量。此外，杜波也很重視線下渠道的布局，F(xiàn)anttik進(jìn)駐了北美區(qū)域開(kāi)市客（Costco）、山姆（Sam's Club）和沃爾瑪（Walmart）等大型線下連鎖超市，并在歐美和東南亞部分國(guó)家建立了多元化銷(xiāo)售渠道。

自2021年起，杜波在TikTok上持續(xù)投入，每月花費(fèi)約3000美元，進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。這一筆投入，雖然不算大，但為Fanntik在TikTok上奠定了深厚的內(nèi)容根基，在2023年9月TikTok Shop登陸美國(guó)市場(chǎng)之后，F(xiàn)anttik迅速收獲回報(bào)，短短兩個(gè)月，銷(xiāo)量突破了10萬(wàn)臺(tái)。

02.

亞馬遜：車(chē)用工具是現(xiàn)金牛

在亞馬遜美國(guó)站，F(xiàn)anttik在工具類(lèi)目之外，還覆蓋到了家用、戶外、兒童用品以及個(gè)人護(hù)理等類(lèi)目，其中車(chē)用工具貢獻(xiàn)了大比重的收入。

賣(mài)家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示，最近30天，F(xiàn)anttik品牌下銷(xiāo)量排名前200個(gè)ASIN，預(yù)估總銷(xiāo)量約13.4萬(wàn)單，預(yù)估總銷(xiāo)售額約799.6萬(wàn)美金。（該數(shù)據(jù)為估算，可能含部分跟賣(mài)及品牌授權(quán)，實(shí)際銷(xiāo)量或受新品上架、活動(dòng)節(jié)奏等因素影響而波動(dòng)。）

數(shù)據(jù)源/www.sellersprite.com

從產(chǎn)品布局來(lái)看（調(diào)研樣本范圍內(nèi)），F(xiàn)anttik的產(chǎn)品線分布較為多元。手持式車(chē)載吸塵器、便攜電動(dòng)螺絲刀套裝、無(wú)線烙鐵套件構(gòu)成了品牌的基礎(chǔ)盤(pán)，覆蓋車(chē)用與家用工具，單品預(yù)估月銷(xiāo)售額均在數(shù)十萬(wàn)美元。其中，電動(dòng)螺絲刀套裝以5141條評(píng)論和4.5分的評(píng)分，登上細(xì)分類(lèi)目BSR排名第二的位置。

與此同時(shí)，F(xiàn)anttik還通過(guò)多個(gè)子品牌延展至更多細(xì)分場(chǎng)景。諸如FanttikOutdoor主營(yíng)露營(yíng)帳篷，熱銷(xiāo)單品預(yù)估月銷(xiāo)售額56.9萬(wàn)美元；FanttikRide主打兒童玩具車(chē)，其暢銷(xiāo)電動(dòng)搖擺車(chē)月銷(xiāo)35.3萬(wàn)美元，并位列細(xì)分類(lèi)目第一；而Fanttik Solo則切入個(gè)人護(hù)理市場(chǎng)，其吹風(fēng)機(jī)單品也保持了穩(wěn)定的上架表現(xiàn)。

其中，車(chē)載工具是Fanttik的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。最近30天，其一款暢銷(xiāo)的手持式車(chē)載吸塵器（B0CQYTNNW7），在亞馬遜賣(mài)了7787單（父體銷(xiāo)量），預(yù)估銷(xiāo)售額達(dá)71萬(wàn)美金，在亞馬遜細(xì)分類(lèi)目Handheld Vacuums里，位居Best Seller榜單第4位。

我們從關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)能看出這款產(chǎn)品的流量打法。

賣(mài)家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示，近30天它共覆蓋2053個(gè)搜索流量詞，其中1323個(gè)來(lái)自自然搜索（占比64.44%），1398個(gè)來(lái)自廣告搜索（占比68.10%）。部分詞條既有自然排名、又有廣告投放，因此兩者合計(jì)會(huì)超過(guò)100%。

數(shù)據(jù)源/www.sellersprite.com

如果只看廣告端，SP廣告是其重金投入的對(duì)象，覆蓋了1112個(gè)詞條，相當(dāng)于把最直接的點(diǎn)擊入口牢牢守??；而視頻廣告和品牌廣告則起到補(bǔ)充作用，用來(lái)在展示位和認(rèn)知層面進(jìn)一步擴(kuò)大曝光。

整體而言，該產(chǎn)品的關(guān)鍵詞打法是自然與廣告雙線同時(shí)發(fā)力。

03.

獨(dú)立站：采買(mǎi)流量，跑進(jìn)中上游

在工具類(lèi)的汽配獨(dú)立站中，F(xiàn)anttik已躋身中游。

從Fanttik最近半年（2025年2月-7月）的表現(xiàn)來(lái)看，其獨(dú)立站一共收獲了67.6萬(wàn)的訪問(wèn)量，雖然和“老選手”NOCO的體量沒(méi)法比，但其已不再是默默無(wú)聞的新手。

Fanttik用戶既有計(jì)劃性消費(fèi)者，也有即時(shí)需求消費(fèi)者。超過(guò)一半的用戶（56.48%）是在手機(jī)端訪問(wèn)Fanttik網(wǎng)站，而另一部分用戶（43.53%）會(huì)在電腦屏幕上做對(duì)比、看參數(shù)，再做決定。

「品牌億觀」了解到，在國(guó)際市場(chǎng)上，能同時(shí)在汽配、戶外裝備以及居家DIY工具領(lǐng)域，與Fanttik形成正面競(jìng)爭(zhēng)的DTC品牌并不多。若僅看汽配板塊，已有幾家品牌占據(jù)了一席之地：Gooloo主打便攜電源與應(yīng)急救援，Audew深耕入門(mén)級(jí)車(chē)載工具，NOCO則依托專(zhuān)業(yè)級(jí)啟動(dòng)電源積累起品牌口碑。

美國(guó)的救援型品牌Gooloo，其主線產(chǎn)品為便攜啟動(dòng)電源和車(chē)載打氣泵，并整合了照明和充電功能，在功能上與Fanttik的產(chǎn)品重合度非常高。區(qū)別在于，Gooloo更強(qiáng)調(diào)電流安全保護(hù)和大功率性能，把自己定位成“車(chē)主救援專(zhuān)家”；而Fanttik更強(qiáng)調(diào)外觀與使用體驗(yàn)的消費(fèi)品化設(shè)計(jì)，吸引了更多年輕化用戶。

Audew以車(chē)用配件起家，獨(dú)立站銷(xiāo)售多款便攜打氣泵與車(chē)載清潔電器等， 與Fanttik屬于直接相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)；Audew的產(chǎn)品線偏大量化、成本導(dǎo)向，單品定價(jià)普遍低于偏設(shè)計(jì)化的Fanttik，消費(fèi)體驗(yàn)層面?zhèn)戎攸c(diǎn)不同。

在汽配獨(dú)立站賽道（樣本范圍內(nèi)），F(xiàn)anttik的表現(xiàn)頗具亮點(diǎn)。

過(guò)去半年，其獨(dú)立站總訪問(wèn)量達(dá)67.6萬(wàn)，在幾個(gè)競(jìng)品中處于中上游位置，整體流量高于Nebo（42.2萬(wàn)）、Gooloo（15.3萬(wàn)）、Audew（4.4萬(wàn)），但與NOCO（185.8萬(wàn)）這類(lèi)老牌，仍有一定差距。

從流量結(jié)構(gòu)來(lái)看，F(xiàn)anttik與幾個(gè)品牌品形成了差異化打法。NOCO依賴(lài)自然搜索（56.7%），更多吃的是品牌積累和SEO紅利；而Fanttik為了快速提升曝光和轉(zhuǎn)化，在流量獲取上更愿意“買(mǎi)時(shí)間”，其付費(fèi)搜索占比高達(dá)22.64%，遠(yuǎn)超其他對(duì)手。

整體來(lái)看，F(xiàn)anttik的流量結(jié)構(gòu)呈“三足鼎立”態(tài)勢(shì)，其直接訪客、自然搜索進(jìn)而付費(fèi)搜索，均占有較大的比重。

在用戶畫(huà)像方面，其男性用戶比例近三分之二（65.9%），女性比例也不低，超過(guò)了三成（34.1%）。這樣的比例，與Fanttik的產(chǎn)品組合有較強(qiáng)的相關(guān)性，其汽車(chē)工具用戶大部分是男性車(chē)主，后備箱里塞著充氣泵、應(yīng)急電源，周末可能還拎著電動(dòng)螺絲刀搗鼓一下車(chē)子；而女性更多被兒童玩具車(chē)、野營(yíng)帳篷、電吹風(fēng)等產(chǎn)品帶動(dòng)。

在年齡分布方面，25-34歲（28.54%）和35-44歲（16.57%），是其主力消費(fèi)群體，他們用車(chē)與居家需求疊加，消費(fèi)黏性強(qiáng)，而第二大用戶人群的年齡分布為45-64歲，合計(jì)占比34.19%。

在地域分布方面方面，美國(guó)用戶是Fanttik的主要市場(chǎng)，占比達(dá)54.4%，其次為加拿大（8.74%）、英國(guó)（4.52%）等發(fā)達(dá)市場(chǎng)。值得注意的是，越南（3.8%）和保加利亞（2.09%）進(jìn)入前十，說(shuō)明Fanttik的產(chǎn)品在部分新興市場(chǎng)也有滲透基礎(chǔ)，未來(lái)有望成為增量來(lái)源。

04.

社交媒體與TikTok：一條16秒短視頻，1100萬(wàn)播放

在獨(dú)立站流量版圖里 ，F(xiàn)anttik的社交媒體只占了5.46%，然而，F(xiàn)anttik通過(guò)多平臺(tái)“廣撒網(wǎng)”，還是慢慢攢出了一個(gè)外部流量池。

「品牌億觀」了解到，截至2025年8月，其在Facebook、Instagram、YouTube等社交媒體平臺(tái)的粉絲數(shù)量，合計(jì)近25萬(wàn)。

從粉絲數(shù)量來(lái)看，TikTok是Fanttik主要的流量陣地，13.5萬(wàn)粉絲幾乎是其余四個(gè)平臺(tái)的總和，其次為Facebook（5.6萬(wàn)）、YouTube（2.3萬(wàn)）、Instagram（2萬(wàn)），以及X（1.3萬(wàn)）。

相比其在Facebook、Instagram等平臺(tái)的“慢熱式”積累，Fanttik在TikTok通過(guò)短視頻內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了“爆發(fā)式增長(zhǎng)”。

比如，其一條16秒的視頻，展示了Fanttik一款便攜式多批頭的電動(dòng)螺絲刀，輕松應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景下的螺絲拆卸與安裝，最終實(shí)現(xiàn)了1100多萬(wàn)次的播放和28萬(wàn)多的點(diǎn)贊。這種“場(chǎng)景化敘事”，讓工具不再冰冷，遠(yuǎn)比粉絲數(shù)字更能放大影響力。

Fanttik內(nèi)容引爆出來(lái)的流量，直接促進(jìn)了其TikTok小店的轉(zhuǎn)化。

「品牌億觀」了解到，截至2025年8月，F(xiàn)anttik在美國(guó)排名靠前的四個(gè)小店賬號(hào)，累計(jì)預(yù)估銷(xiāo)售額已超過(guò)5000萬(wàn)美元。

其中，主營(yíng)汽配產(chǎn)品的賬號(hào)Fanttik一騎絕塵，預(yù)估營(yíng)收3562萬(wàn)美元，關(guān)聯(lián)達(dá)人數(shù)量4600人，關(guān)聯(lián)視頻9600條，幾乎撐起了整個(gè)TikTok小店矩陣的門(mén)面。

而其它三個(gè)小店也有著不俗的銷(xiāo)售表現(xiàn)，主營(yíng)兒童玩具的FanttikRide和Fanttik Innovation，小店銷(xiāo)售額分別為823萬(wàn)美元和382萬(wàn)美元），而主營(yíng)個(gè)人護(hù)理和小家電產(chǎn)品的FanttikSolo，也實(shí)現(xiàn)了219萬(wàn)美元的收入。

它們分別聚焦于不同的產(chǎn)品線與受眾群體，對(duì)主賬號(hào)進(jìn)行延伸與補(bǔ)充。比如，F(xiàn)anttikRide和Fanttik Innovation的產(chǎn)品包括兒童搖擺車(chē)、兒童滑板車(chē)等，借助600多位達(dá)人和1000多條視頻，持續(xù)影響用戶的心智；FanttikSolo則以個(gè)人護(hù)理和小家電產(chǎn)品切入（如電吹風(fēng)、卷發(fā)棒等），保持著持續(xù)的曝光和銷(xiāo)售。

這種多賬號(hào)、多品類(lèi)布局，讓Fanttik在TikTok上實(shí)現(xiàn)了從“單點(diǎn)爆款”到“矩陣化經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起社交聲量與銷(xiāo)售規(guī)模之間的正循環(huán)。（文/藍(lán)海億觀）備注：部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來(lái)自第三方，僅供行業(yè)參考。