沃爾瑪（Walmart）在2020年第二季度的業(yè)績中提到，其包括以路邊取貨為主的電商增長97％。 第二季度，整個(gè)零售行業(yè)的非商店銷售額增長了27％，而總零售額（不包括汽車，汽油和餐館）增長了3.7％。

沃爾瑪?shù)匿N售額增長了9.5％，而折扣店和倉庫俱樂部的行業(yè)平均增長了6.2％。 高管團(tuán)隊(duì)在投資者的收益電話會(huì)議中討論了業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者在家里花了更多時(shí)間，這導(dǎo)致了計(jì)算，聯(lián)網(wǎng)家庭和電視的銷售增長。 戶外娛樂和運(yùn)動(dòng)器材也是強(qiáng)項(xiàng)。

幾個(gè)因素有助于提高毛利率

由于消費(fèi)者在家中工作更多，并且將孩子送回學(xué)校時(shí)面臨不確定性，因此用于家庭辦公設(shè)備和產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作空間的支出很可觀。服裝領(lǐng)域的業(yè)績優(yōu)于第一季度，這有助于實(shí)現(xiàn)24.9％的毛利率，而去年同期為24.3％。促成毛利率增加的其他因素包括所售商品的組合，市場業(yè)務(wù)模式，減價(jià)幅度的減少以及汽油利潤率的提高。

 Productsup的首席營銷官M(fèi)arcel Hollerbach說：“沃爾瑪是率先通過路邊取貨并將其市場擴(kuò)展到更多賣家等策略來預(yù)期，調(diào)整和滿足客戶需求的零售商之一。”沃爾瑪市場是一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，允許品牌商通過合作關(guān)系向其客戶銷售產(chǎn)品。

沃爾瑪?shù)碾s貨店擁有未來增長的機(jī)會(huì)

據(jù)報(bào)道，沃爾瑪雜貨店的可比銷售額增長處于中間數(shù)個(gè)位數(shù)。沃爾瑪總裁，首席執(zhí)行官兼董事C. Douglas McMillon表示：“由于全國各地餐館的經(jīng)營受到嚴(yán)格限制，家庭繼續(xù)在家中準(zhǔn)備更多餐點(diǎn)，而我們的業(yè)務(wù)已從這一趨勢中受益?！比欢?，雜貨店部門報(bào)告第二季度銷售額增長了12.3％，因此，盡管沃爾瑪主導(dǎo)了普通商品類別和數(shù)字化增長，但雜貨店仍然是大型零售商的機(jī)會(huì)。

自疫情爆發(fā)以來，美國食品雜貨市場的年增長率超過了零售業(yè)和折扣/倉庫市場。在線食品雜貨銷售將繼續(xù)增長，并已顯示出與消費(fèi)者行為同步的階段性變化。沃爾瑪在路邊提貨方面的快速發(fā)展及其龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)了其雜貨業(yè)務(wù)的增長。Hollerbach說:“零售商多年來一直利用網(wǎng)上購物、實(shí)體店提貨作為增加商店客流量的策略，但由于配送時(shí)間較慢和供應(yīng)鏈的支持，疫情顯著加快了消費(fèi)者的接受度?！?/spanyes';font-family:微軟雅黑;mso-bidi-font-family:'times>

沃爾瑪在食品雜貨領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)是基于本季度初的缺貨和比其他食品雜貨競爭對手更有限的購物時(shí)間。當(dāng)被問及其銷售增長與競爭對手在食品雜貨店的差異時(shí)，沃爾瑪美國總裁兼首席執(zhí)行官約翰·r·富納說:“我們現(xiàn)在有4100家商店從晚上8:30關(guān)門改為晚上10點(diǎn)關(guān)門，我們認(rèn)為這是一個(gè)因素。Furner還討論了庫存問題，認(rèn)為這是將在第二季出現(xiàn)的與供應(yīng)鏈相關(guān)的問題，但他表示，"我們確實(shí)認(rèn)為我們的庫存水平正在恢復(fù)正常。"

對包括沃爾瑪(Walmart)在內(nèi)的所有零售商來說，一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)將是亞馬遜的黃金日推遲。雖然具體日期還未確定，但預(yù)計(jì)這一現(xiàn)象將在零售業(yè)的所有領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。沃爾瑪?shù)诙径鹊膹?qiáng)勁表現(xiàn)表明，它已經(jīng)做好了應(yīng)對這一威脅的準(zhǔn)備。（Olivia Lin）