藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年10月20日 156
“亞馬遜全球開店的平臺(tái)上,擁有數(shù)億條listing,商品達(dá)30億多件。然而,不是想賣什么就能賣,對(duì)第三方賣家銷售的商品,亞馬遜有嚴(yán)格限制。亞馬”
亞馬遜全球開店的平臺(tái)上,擁有數(shù)億條listing,商品達(dá)30億多件。然而,不是想賣什么就能賣,對(duì)第三方賣家銷售的商品,亞馬遜有嚴(yán)格限制。
經(jīng)過品牌注冊(cè)備案的產(chǎn)品,專人專賣,其他賣家就不要覬覦了。鑒于假冒偽劣產(chǎn)品越來越猖狂,舉報(bào)投訴應(yīng)接不暇,亞馬遜立志整頓,2017年5月,亞馬遜發(fā)布了Amazon Brand Registry,升級(jí)版注冊(cè)表。
品牌所有者可以通過這個(gè)工具,對(duì)品牌進(jìn)行備案,獲得此產(chǎn)品獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)有人跟賣,亞馬遜嚴(yán)懲不怠。
亞馬遜在一些產(chǎn)品清單上劃杠杠。除了備案品牌,限制的商品還包括:槍支彈藥、貴重珠寶鉆石以及藝術(shù)品。
另外,還有一些比較敏感的類目,設(shè)置了嚴(yán)格限制條件,不能隨便觸碰的:
1.動(dòng)物
2.汽車
3.木制品
5.貨幣、硬幣等價(jià)物
6.膳食營(yíng)養(yǎng)品
7.藥物和醫(yī)療器械
12.冷藏或冷凍食品
15.激光產(chǎn)品
17.開鎖設(shè)備
19.有攻擊性的商品
21.殺蟲劑和配套設(shè)備
22.植物和植物種子
24.性健康用品
25.監(jiān)控設(shè)備
26.煙草類商品
27.質(zhì)保、服務(wù)方案、合約和擔(dān)保
當(dāng)然,限制雖多,但亞馬遜并沒有把路堵死,如果賣家對(duì)受限商品情有獨(dú)鐘,可嘗試以下通道,獲得亞馬遜批準(zhǔn)銷售。
1. 提供充分的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充證明;
2.確定你的產(chǎn)品遵循加利福尼亞州的其他法規(guī);
3.如果是要在國(guó)際范圍內(nèi)銷售的商品,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查,以確保發(fā)布的商品符合所有適用的法律法規(guī)。
亞馬遜的品牌限制政策,最委屈的莫過于第三方賣家,他們從1999年占比3%的游擊隊(duì),壯大成為2018年占比58%的亞馬遜大軍團(tuán),銷售額創(chuàng)1600億美元,超越亞馬遜自營(yíng)的1170億美元,年化復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到52%,連亞馬遜創(chuàng)始人——杰夫.貝佐斯都不得不承認(rèn),第三方賣家的重要地位,與亞馬遜云計(jì)算AWS和人工智能系統(tǒng),并駕齊驅(qū)。
從杰夫.貝佐斯的角度,品牌限制,也是情勢(shì)所逼,自1995年亞馬遜創(chuàng)立以來,一路披荊斬棘,發(fā)展到今天的規(guī)模,實(shí)屬不易。雖然有賣家的汗馬功勞,但最關(guān)鍵還是消費(fèi)者的信賴,亞馬遜打造的“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”形象,深入人心。任何有損這一形象的行為,都可能使亞馬遜成為電子商務(wù)的泰坦尼克號(hào)。
皮之不存,毛將焉附,配合平臺(tái),遵守規(guī)則,對(duì)亞馬遜每一個(gè)賣家來說,都是利人又利己的。(藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末加主編,入群與大賣家交流。更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)诟髌脚_(tái)搜索“藍(lán)海億觀網(wǎng)” 。 未經(jīng)允許,不得轉(zhuǎn)載。請(qǐng)聯(lián)系我們,授權(quán)轉(zhuǎn)載。
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