藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年09月14日 397
“亞馬遜IPI新政策開(kāi)發(fā)出真正的威力。一個(gè)賣(mài)家在本月初,被收取了獎(jiǎng)金4萬(wàn)美元的倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi),折合人民幣近27萬(wàn)元。亞馬遜早在一兩個(gè)月發(fā)出通知,8”
亞馬遜IPI新政策開(kāi)發(fā)出真正的威力。一個(gè)賣(mài)家在本月初,被收取了獎(jiǎng)金4萬(wàn)美元的倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi),折合人民幣近27萬(wàn)元。
亞馬遜早在一兩個(gè)月發(fā)出通知,8月16日起,IPI(庫(kù)存績(jī)效分?jǐn)?shù))不足500的賣(mài)家,將被收取懲罰性超量費(fèi)。
該賣(mài)家知道自己的庫(kù)存已經(jīng)超出限制,但這些商品幾乎是為旺季做準(zhǔn)備的,實(shí)在無(wú)法下手清庫(kù)存。
一拖再拖之下,亞馬遜終于痛下狠手,一下子扣了27萬(wàn)元的超量費(fèi)。(文末掃碼,入精英賣(mài)家交流群)
依照亞馬遜的邏輯,你的IPI分?jǐn)?shù)低于500,那么說(shuō)明在規(guī)定的周期內(nèi),產(chǎn)品不是那么受顧客歡迎。
那么,你就得為其他賣(mài)家讓路,讓更受歡迎的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)得更好賣(mài)家使用FBA資源。
尤其是旺季即將來(lái)臨,亞馬遜FBA資源極度緊缺,如果“不暢銷(xiāo)”的商品還繼續(xù)占道,那么,整個(gè)旺季將會(huì)受到影響。
在此邏輯之下,亞馬遜開(kāi)始對(duì)庫(kù)存超量的賣(mài)家,痛下狠手。
一個(gè)賣(mài)家預(yù)計(jì),本月超量費(fèi)更是高達(dá)92059美元!如果折算成人民幣,將近63萬(wàn)元!
當(dāng)然,這是賣(mài)家后臺(tái)真實(shí)截圖,還是戲謔之舉,有待進(jìn)一步確認(rèn)。
在交流群中,更多亞馬遜賣(mài)家發(fā)出陣陣哀嚎。
“我有3000方(立方英尺?)的貨,2600方要移除”
“上半年賺的,都要吐出去了”
“一個(gè)政策出臺(tái),一年白忙了”。
一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員表示,上個(gè)月因?yàn)楸皇樟舜箢~超量費(fèi),整個(gè)賬號(hào)的回款只有400元,這個(gè)在平時(shí)是難于想象的。
以至于公司老板不敢相信,親自查看賬號(hào),看了一次之后,以為數(shù)據(jù)更新有問(wèn)題,隨后又看了幾次。(文末掃碼,入賣(mài)家抱團(tuán)交流群)
最終,老板只能接受事實(shí),然后瘋狂通過(guò)站外方式超低價(jià)清貨,一共清掉6K的貨,才讓庫(kù)存回到亞馬遜規(guī)定的限制數(shù)量。
一個(gè)英國(guó)站賣(mài)家知道自己超量了,但沒(méi)想到超量費(fèi)會(huì)那么高。他有兩個(gè)賬號(hào),在9月份,總共要繳納3000英鎊超量費(fèi)(2.6萬(wàn))。
更多賣(mài)家反饋被扣了數(shù)額不等的超量費(fèi),3000美元,5000美元,或者1萬(wàn)美元。
一些賣(mài)家非??鄲?,原本發(fā)過(guò)去的貨物,價(jià)值不高,利潤(rùn)也不多,但亞馬遜收取的超量費(fèi),已經(jīng)超過(guò)了貨值。
很多賣(mài)家感到自己步入了一個(gè)荒誕的世界: 辛辛苦苦選品、發(fā)貨,原本指望這些貨能賺點(diǎn)錢(qián),結(jié)果不僅沒(méi)賺錢(qián),罰款還超過(guò)了貨值。
此外,還有一個(gè)頭痛的問(wèn)題,一些貨物發(fā)到FBA倉(cāng)庫(kù)后,雖然接收了,但是還上不了架。在此期間,亞馬遜警告超量了,賣(mài)家想移除庫(kù)存,也無(wú)法操作。只能眼巴巴地看著亞馬遜扣費(fèi)。
降低超量費(fèi)或者不繳納超量的關(guān)鍵在于提高IPI分?jǐn)?shù)
即先檢查超過(guò)365天的商品,清理這部分商品,有助于提高IPI分?jǐn)?shù),也可以降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。
管理庫(kù)存方面,主要目的在于減少冗余庫(kù)存的產(chǎn)生,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
(1) 提前預(yù)判庫(kù)存數(shù)量,及時(shí)在核算前清理過(guò)剩庫(kù)存;
(2)利用亞馬遜政策,免費(fèi)移除庫(kù)存;
(3)先移除庫(kù)存,等待重新入庫(kù),這一做法主要針對(duì)需要在短時(shí)間內(nèi)提升IPI分?jǐn)?shù)的賣(mài)家,但缺點(diǎn)是移倉(cāng)和海外倉(cāng)成本不低;
如果售出率低于2或者屬于一般,就要進(jìn)行提高。
此時(shí),要通過(guò)各種手段提高產(chǎn)品銷(xiāo)量是根本,通過(guò)提高銷(xiāo)量來(lái)提高售出率,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),同時(shí)也能有效降低冗余庫(kù)存。
(1) 推出新品,以帶動(dòng)整體銷(xiāo)售量;
(2)優(yōu)化、增加廣告投放,增加產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)率;
(3)適時(shí)配合站外廣告投放,積極參加秒殺;
以上手段能夠增加產(chǎn)品銷(xiāo)量,同時(shí)也是亞馬遜官方推薦的提高IPI分?jǐn)?shù)的方法。
(1)寧少勿多,盡量減少每次發(fā)貨的數(shù)量,提高發(fā)貨頻率,有助于提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少壓貨風(fēng)險(xiǎn);
(2)把控供應(yīng)鏈及物流鏈,對(duì)供貨、運(yùn)輸時(shí)間的把控。比如,180天庫(kù)存量下單生產(chǎn),通過(guò)公式來(lái)計(jì)算:下單補(bǔ)貨量=180天總庫(kù)存量-目前已有庫(kù)存-FBA現(xiàn)有存貨-海外倉(cāng)存貨-在途貨量。
總之,要先排期,同時(shí)每周審核銷(xiāo)量變化,并靈活調(diào)整供應(yīng)鏈。
(3)季節(jié)性產(chǎn)品,可以參照去年同期銷(xiāo)量或者同行銷(xiāo)售比例數(shù)據(jù)來(lái)下單。
成熟產(chǎn)品,可以按照內(nèi)部存銷(xiāo)比公式來(lái)計(jì)算下單量,因?yàn)閷?duì)這些商品比較有把握,可以稍微激進(jìn)一些。
純新品,一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,首次發(fā)貨100個(gè)來(lái)測(cè)款,如果銷(xiāo)量達(dá)到了備貨量的三分之一,就用空運(yùn)進(jìn)行2-3次的補(bǔ)貨。在首批貨上架后,再用海運(yùn)進(jìn)行更大批量的補(bǔ)貨。
就在許多賣(mài)家正在承受巨額超量之際,一些賣(mài)家依然不管不顧地企圖突破限制,趁著旺季前,沖刺一陣,興許能夠?qū)⒇浳锇l(fā)到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)。
成功創(chuàng)建貨件,閃電發(fā)貨,貨正在路上時(shí),亞馬遜反應(yīng)過(guò)來(lái),取消了90%的貨件。(跨境電商綜合型門(mén)戶(hù)媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末掃碼加入跨境電商精英交流群,對(duì)接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。Coupang、Wayfair、MercadoLibre等平臺(tái)入駐,品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù),請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫(xiě)、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、剪裁和編輯全部或部分內(nèi)容。
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