藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年09月24日 197
“近日,亞馬遜官方宣布,將推出了“年度小企業(yè)獎(jiǎng)”(Amazon Small Bussiness Awards),該獎(jiǎng)對(duì)美國50個(gè)州和哥倫比的居”
近日,亞馬遜官方宣布,將推出了“年度小企業(yè)獎(jiǎng)”(Amazon Small Bussiness Awards),該獎(jiǎng)對(duì)美國50個(gè)州和哥倫比的居民開放。“年度小企業(yè)獎(jiǎng)”分為三個(gè)小獎(jiǎng)項(xiàng),既年度小企業(yè)、年度女性賣家的小企業(yè)、年度30歲以下賣家的小企業(yè)。
該獎(jiǎng)項(xiàng)從太平洋時(shí)間2019年9月21日開始,截止10月6日,報(bào)名條件是:
1.美國地區(qū)合法居民;
2.亞馬遜上的銷售用戶,有注冊品牌或手工工匠;
3.過去一年的銷售信譽(yù)良好;
4.員工人數(shù)少于100人,年收入少于5000萬美金。
亞馬遜鼓勵(lì)賣家踴躍報(bào)名,將自己的企業(yè)展示出來,讓更多的人認(rèn)識(shí)你的品牌,提升品牌知名度。
雖然這個(gè)“年度小企業(yè)獎(jiǎng)”只面對(duì)美國居民開放,但其實(shí)亞馬遜中小賣家中,中國賣家占據(jù)了極大的比重。想必如果該獎(jiǎng)項(xiàng)也對(duì)中國賣家開放,許多賣家都會(huì)有話要說。
在亞馬遜平臺(tái)上的中小賣家,生存確實(shí)不易。一方面要面對(duì)亞馬遜方面的壓力,另一方面要面對(duì)同為賣家的競爭,有些甚至要面臨頭部賣家的壟斷清洗。
1.亞馬遜定期清洗新賬號(hào)
從2018年開始,亞馬遜在旺季前都會(huì)對(duì)新注冊賬號(hào)進(jìn)行一波清洗,或清洗評(píng)論,或加大二審頻率和力度,或直接封號(hào)。目的在于保證大促期間正規(guī)賣家能夠有一個(gè)良好的促銷環(huán)境,也不排除降低亞馬遜平臺(tái)的運(yùn)營壓力,畢竟亞馬遜已經(jīng)連續(xù)幾年出現(xiàn)大促期間平臺(tái)宕機(jī)的情況了。
然而,說好了平臺(tái)對(duì)賣家一視同仁,但每次旺季前的封號(hào)潮,被封的賬號(hào)大部分是小賣家、新賬號(hào),對(duì)中小賣家來說,能不揪心嗎?
2.同行惡性競爭,大賣壟斷站點(diǎn)
惡性競爭幾乎已經(jīng)成為亞馬遜經(jīng)營必定會(huì)遭遇的劫難,各種惡性競爭手段層出不窮。
就藍(lán)海億觀網(wǎng)報(bào)道過的手段就有:
VC賬號(hào)篡改對(duì)手listing,挑釁亞馬遜;
發(fā)競爭對(duì)手的listing做免費(fèi)測評(píng),等放單之后,不給買家退款,致使買家給listing留差評(píng),甚至舉報(bào)listing;
揀已無購買權(quán)限的棄置買家賬號(hào),給競爭對(duì)手大量下單,致使競爭對(duì)手被無故退款,還不能退貨,損失慘重;
惡意加購對(duì)手listing產(chǎn)品,再取消訂單,降低對(duì)手轉(zhuǎn)化率;
以及一系列常見的手段,比如惡意跟賣,惡意差評(píng),惡意點(diǎn)贊差評(píng),敏感詞留評(píng)等等。
甚至,在日本站曾出現(xiàn)過清洗類目賣家,企圖壟斷整個(gè)日本站該品類銷售的賣家,對(duì)中小賣家下手毫不留情。
對(duì)大部分中小賣家來說,真正的困境來自于同行的惡性競爭。
3.正規(guī)經(jīng)營,賺的都是辛苦錢
曾有賣家問,給新品合并僵尸listing,為什么流量不見增長?其實(shí)對(duì)于新品來說,許多賣家常用的“灰色手段”是不適合的,比如提到的合并僵尸listing,在產(chǎn)品本身自然評(píng)論不多的情況下,很有可能造成買家被評(píng)論數(shù)吸引進(jìn)來,看到很多不相干的評(píng)論后,反而不敢下單,降低了整體轉(zhuǎn)化率。
而且,對(duì)于已經(jīng)成熟的,有穩(wěn)定輸出的賣家賬號(hào),亞馬遜方面封店會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎一些(畢竟都是廣告大金主),而對(duì)于新賬號(hào)和銷量不是很穩(wěn)定的中小賣家賬號(hào),亞馬遜封店可是一點(diǎn)都不手軟。玩黑帽被抓到,就等著封店吧。
那么“白帽”玩法是否好做一些?比如給買家催評(píng)?據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),亞馬遜賣家給買家發(fā)的郵件,打開率有40%,而這40%的郵件中,留評(píng)率只有不到5%,這其中包含了好評(píng)和差評(píng)。也就是說,賣家平均給買家發(fā)100封催評(píng)信,才有可能得到1-2個(gè)評(píng)論,想要讓產(chǎn)品得到足夠的好評(píng),賣家可能需要發(fā)兩三千封郵件。
難怪有賣家直言,正規(guī)經(jīng)營的小賣家,賺的都是辛苦錢,每一分都是血汗換來的。
有至暗的賣家,自然也有做得還可以的小賣家。
廈門某跨境電商公司,實(shí)行小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,由于前期有得到某3C品類的小眾產(chǎn)品貨源支持,做得還不錯(cuò),目前能保證產(chǎn)品日出300單左右,在小類目的排名也能排進(jìn)前20名。
該賣家團(tuán)隊(duì)實(shí)行正規(guī)化操作,不刷單,不合并評(píng)論,流量來源就是站內(nèi)廣告和站外優(yōu)惠券,以及自然流量。由于有自主品牌,該團(tuán)隊(duì)幾乎沒有遇到過跟賣。
假如亞馬遜的“年度小企業(yè)獎(jiǎng)”對(duì)中國賣家開放,如同該公司的賣家,應(yīng)該有資格領(lǐng)取一座“小金人”吧。
其實(shí)對(duì)于亞馬遜中小賣家來說,找準(zhǔn)品類,找到正規(guī)貨源,還是有不小的發(fā)展空間的。亞馬遜還有非常龐大的長尾產(chǎn)品空間,以及非常廣闊的未開發(fā)市場,比如非洲,比如東南亞。最重要的,還是穩(wěn)扎穩(wěn)打,盡量別碰“黑帽”。否則,亞馬遜方面即便想給點(diǎn)正能量鼓勵(lì),賣家也沒法獲得呀。(藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews J)更多內(nèi)容,請?jiān)诟髌脚_(tái)搜索“藍(lán)海億觀網(wǎng)”,關(guān)注并訪問我們。 未經(jīng)允許,不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系115942823@qq.com,授權(quán)轉(zhuǎn)載。
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