近年來，跨境電商行業(yè)的發(fā)展有目共睹，不少賣家白手起家也能打造出自己的一片天地。但是，在變幻莫測(cè)的跨境市場(chǎng)中，許多電商公司的發(fā)展仍處于初始階段，尤其是近兩年各國政策變動(dòng)，銷售成本難控，平臺(tái)規(guī)則也更為嚴(yán)格，導(dǎo)致不少電商公司的生存現(xiàn)狀堪憂。

然而，大多公司需要面臨的其實(shí)不只是復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司內(nèi)部運(yùn)營和管理的問題也不小。藍(lán)海億觀網(wǎng)在某賣家論壇就看到了員工們集體吐槽老板過于精明，而老板反懟自家公司員工偷懶懈怠的“大戲”。

接下來，藍(lán)海億觀網(wǎng)就將結(jié)合網(wǎng)友們反映的跨境電商管理現(xiàn)狀，帶您細(xì)細(xì)品一品老總與員工之間的滿腹“辛酸淚”。

老板挖的“坑”誰跳？員工利益無法得到保障

藍(lán)海億觀網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，部分網(wǎng)友筆下的老板不盡相同，但都有一個(gè)“令人噴飯”的特質(zhì)，那就是“任性”，從開店到運(yùn)營，給員工挖了數(shù)不清的“坑”。

有的公司剛剛度過店鋪鋪貨階段，眼看產(chǎn)品已悉數(shù)上架，就把員工炒了；

有的剛開店時(shí)廣撒網(wǎng)，誓與員工共存亡的態(tài)度使得不少人紛紛投靠，然而半年過去了，員工才發(fā)現(xiàn)老板連五險(xiǎn)一金都沒兌現(xiàn)。

令人驚訝的是，拖欠工資這種失信行為在論壇上也多次被提及，其中還有部分是遲遲未得到補(bǔ)貼的加班費(fèi)。

以上只是列舉了部分公司苛待員工的情況，或許還有更多類似的現(xiàn)象出現(xiàn)也未可知。由此可見，老板個(gè)人態(tài)度對(duì)公司員工職業(yè)發(fā)展的影響有多大。有網(wǎng)友認(rèn)為，老板在廣納賢英時(shí)的“共進(jìn)退”，隨著時(shí)間的推移和公司的發(fā)展，很有可能會(huì)變成“你加班，我收錢”的不公待遇。

員工掀起“離職潮”？老板無奈淪為最慘甲方

苦守“金飯碗”的時(shí)代悄然遠(yuǎn)去，年輕人的思想隨著時(shí)代發(fā)展也更為富有個(gè)性。在哀鴻遍野的論壇中，有一位老板的發(fā)言格外引人注目。據(jù)他反映，剛成立兩年的電商公司已經(jīng)換了四波員工，幾乎每?jī)蓚€(gè)季度就有過半的員工辭職，如此高的人才流失率，公司只能龜速前進(jìn)。

在該老板的發(fā)言下，有一條評(píng)論令人捧腹。評(píng)論者自稱某電商公司人力資源，公司出售的主要是老鼠夾、滅蚊器和捕蠅袋一類的滅蟲產(chǎn)品，竟然有員工以“殺生有惡”為由，要求公司要下架產(chǎn)品，否則就辭職。如此荒唐的辭職理由的確是令人無語又無奈。

除上述奇葩辭職理由，不少員工也會(huì)因?yàn)樽陨砦磥戆l(fā)展規(guī)劃、公司發(fā)展節(jié)奏太快或太慢等理由離職，還有的員工甚至是被其他公司挖墻腳挖走的。老板也不是好當(dāng)?shù)?，身處?fù)雜的電商環(huán)境，還要面臨員工一波又一波的“離職潮”，的確是很難維持公司正常運(yùn)營。

道不同不相為謀？實(shí)則是電商大環(huán)境所趨

眾所周知，如今的電商發(fā)展不可同日而語，越來越多的電商平臺(tái)吸引著電商公司投身其中，但是市場(chǎng)漸趨飽和也是不容忽視的現(xiàn)狀。逐年下降的海外購買力和日益激烈的電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，二者之間的矛盾使得不少電商公司不堪重負(fù)，便會(huì)選擇裁員，降低基礎(chǔ)成本。

但是，對(duì)員工來說，正是電商環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)吸引著他們不斷尋求更加合適的公司，尤其是大多年輕一代的員工會(huì)更加在意個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，因此，公司的發(fā)展目標(biāo)與員工待遇也會(huì)直接影響著員工對(duì)生存現(xiàn)狀的考慮。

俗話說，“婆說婆有理，公說公有理”，藍(lán)海億觀網(wǎng)認(rèn)為，在復(fù)雜的電商大環(huán)境中，員工和老板的“恩怨”其實(shí)都是可以避免的。諸如上述出現(xiàn)的種種問題，可能換個(gè)角度想，會(huì)更有助于二者朝一個(gè)方向努力，畢竟在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，共同思考公司生存問題才是彼此發(fā)展的前提。

老板可以從員工的角度入手，回憶曾經(jīng)承諾的眾多待遇，并試著考慮員工的晉升計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展，而不是只把員工當(dāng)工具，寒了員工的心。

而員工同樣可以想想老板的處境，面對(duì)如此艱難的環(huán)境，一分耕耘一分收獲；同時(shí)，也應(yīng)該嘗試著把自己心儀的職業(yè)當(dāng)事業(yè)，而不是一味地索取、一味地付出。

當(dāng)然了，對(duì)于部分只想著“壓榨”員工的黑心老板和沒有絲毫職業(yè)道德的“吸血鬼”員工，藍(lán)海億觀網(wǎng)認(rèn)為，還是需要雙方擦亮雙眼，該辭退辭退、該仲裁仲裁，畢竟沒有人的付出與努力是不值得尊重的。（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）文末掃碼入群，對(duì)接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們授權(quán)。