港股上市公司傲基最新公告：2025上半年凈利潤暴跌50%-62%！
從年銷破百億到盈利預(yù)警，這家跨境巨頭的困境，揭開了行業(yè)最殘酷的真相

一、數(shù)據(jù)暴擊：從"盈利王"到"虧損戶"

1. 業(yè)績(jī)懸崖式下跌

對(duì)比更扎心：

2023全年盈利5.2億 → 2025半年僅剩1億

股價(jià)已跌去40%（年內(nèi)最低點(diǎn)）

2. 三大暴雷原因

關(guān)稅炸彈：美國加征25%關(guān)稅，成本激增

物流反噬：海外倉租金漲30%，空運(yùn)價(jià)翻倍

戰(zhàn)略失血：新業(yè)務(wù)孵化燒錢2億+

二、深層危機(jī)：傲基困局背后的行業(yè)地震

1. 消費(fèi)端：歐美中產(chǎn)"捂緊錢包"

美國通脹率達(dá)4.9%，家庭儲(chǔ)蓄率跌至3.2%

亞馬遜Prime會(huì)員取消量增長(zhǎng)200%

2. 競(jìng)爭(zhēng)端：內(nèi)卷進(jìn)入"地獄模式"

亞馬遜中國賣家突破50萬家

家具類目?jī)r(jià)格戰(zhàn)：利潤壓至8%以下

3. 成本端：每一環(huán)都在漲價(jià)

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復(fù)制

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復(fù)制

頭程海運(yùn)：+35%  

FBA倉儲(chǔ)費(fèi)：+22%  

廣告CPC：$1.2→$1.8  

三、生死轉(zhuǎn)型：大賣們的"斷臂求生"

1. 傲基的"三刀"改革

第一刀砍掉30%SKU（聚焦家居/電動(dòng)工具）

第二刀關(guān)閉5個(gè)海外倉（改第三方合作）

第三刀裁員20%（總部+海外運(yùn)營）

2. 行業(yè)啟示錄

? 活下來的3種企業(yè)：

垂直類目深耕者（如Anker）

柔性供應(yīng)鏈掌控者（如SHEIN）

品牌溢價(jià)收割者（如大疆）

? 被淘汰的3類玩家：

鋪貨型貿(mào)易商

低毛利價(jià)格戰(zhàn)選手

資金鏈緊繃的"賭徒"

四、中小賣家的"超車機(jī)會(huì)"

1. 成本控制"三板斧"

物流：

拼柜海運(yùn)（成本↓30%）

海外倉"輕庫存"（周轉(zhuǎn)率↑50%）

運(yùn)營：

用AI廣告工具（ACOS↓15%）

開發(fā)小語種站點(diǎn)（競(jìng)爭(zhēng)少50%）

產(chǎn)品：

模塊化設(shè)計(jì)（退貨率↓40%）

訂閱制服務(wù)（復(fù)購率↑80%）

2. 數(shù)據(jù)賦能實(shí)戰(zhàn)案例

案例：某3C賣家通過：

TikTok測(cè)評(píng)（流量成本$0.3/點(diǎn)擊）

獨(dú)立站會(huì)員體系（LTV提升3倍）

墨西哥本土倉（物流時(shí)效3天）
實(shí)現(xiàn)：在傲基虧損的類目，逆勢(shì)增長(zhǎng)120%

五、未來預(yù)警：2025下半年"生死線"

1. 三大致命挑戰(zhàn)

9月關(guān)稅大考：美國或擴(kuò)大加稅清單

11月庫存劫：旺季備貨VS現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)

平臺(tái)大清洗：亞馬遜將清理10萬低效賣家

2. 生存 Checklist

現(xiàn)金儲(chǔ)備≥6個(gè)月運(yùn)營成本

主力品類毛利率≥25%

已注冊(cè)至少2個(gè)海外商標(biāo)

傲基的預(yù)警，是一記警鐘——
跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)，已從"拼規(guī)模"進(jìn)入"拼效率"時(shí)代！
當(dāng)巨頭都在斷臂求生，中小賣家更要：
深挖細(xì)分市場(chǎng)、死磕供應(yīng)鏈、打造用戶粘性。