藍(lán)海億觀網(wǎng)2024年05月30日 0
“總體而言,Mammotion尚是一只雛鳥,扇著還比較柔軟的翅膀,躍躍欲試。其目前的銷量和品牌的流量,尚需要大量資金燃燒出來的“能量”才能支撐得住。”
不過,它已經(jīng)展現(xiàn)出了一定的爆發(fā)力,有望在未來幾年里成為一個(gè)較為成熟的品牌。以下四大因素,將成為其更上一層樓的階梯:
第一,市場環(huán)境的助力:
「品牌億觀」了解到,北美的草坪總面積約在1.9~2.4億英畝之間,為了方便打理,光美國人每年就要購買近800萬臺各類割草機(jī),僅這項(xiàng)支出就高達(dá)90億美元。
Statista數(shù)據(jù)顯示,全球割草機(jī)市場規(guī)模呈逐年上升趨勢,預(yù)計(jì)2024年的市場規(guī)模將達(dá)到374.3億美元,到2027年,市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大到440.7億美元,復(fù)合年增長率5.6%,其中北美草坪面積最大。
圖/Statista數(shù)據(jù)2018-2027年全球割草機(jī)市場規(guī)模走勢
雖然,目前的市場競爭非常激烈,新的智能割草機(jī)器人品牌層出不窮。但相比傳統(tǒng)割草機(jī)器人2500萬臺的出貨量來說,智能割草機(jī)器人的出貨量不到100萬臺,滲透率只有4%,仍有很大的市場空間。
另據(jù)第三方數(shù)據(jù),美國3.34億的人口中,有2.27億人擁有庭院園林設(shè)備,占總?cè)丝诘?8%,平均每個(gè)家庭在草坪和庭院的支出達(dá)到了155美元。
第二,歐美國家的傳統(tǒng)草坪文化:
歐美國家的草坪文化,對當(dāng)?shù)鼐用癫粌H是一個(gè)綠化景觀,更是一種生活方式和文化象征。
草坪文化最早可以追溯到中世紀(jì)歐洲的貴族莊園,當(dāng)時(shí)的貴族和上流社會通過修剪整齊的草坪展示其財(cái)富和地位。
隨著工業(yè)化和城市化的推進(jìn),草坪養(yǎng)護(hù)技術(shù)和工具(如割草機(jī))的發(fā)展使得草坪維護(hù)變得更加容易。草坪種植和維護(hù),逐漸從貴族莊園擴(kuò)展到中產(chǎn)階級的家庭院落,成為普遍的庭院景觀。
第三,智能割草機(jī)器人更具優(yōu)勢:
傳統(tǒng)的手推式割草機(jī)器以燃油發(fā)動機(jī)為動力,噪音大,而且作業(yè)時(shí)需要人工輔助。雖然在價(jià)格上可能更便宜,但是請一個(gè)工人來操作割草機(jī)器人的人工費(fèi)更貴。
雖然目前的市場仍然以傳統(tǒng)的手推式割草機(jī)器人為主流,但智能割草機(jī)器更具優(yōu)勢。
智能割草機(jī)器人以電池為驅(qū)動,不僅能夠智能規(guī)劃、識別割草區(qū)域和路線,在作業(yè)中智能識別和避開障礙物,還能省去昂貴的人工開支。
第四,環(huán)保驅(qū)動:
歐美國家的環(huán)保意識較強(qiáng),一些國家和地區(qū)已經(jīng)開始禁止銷售以燃?xì)鉃閯恿Φ脑O(shè)備,這將推動一些電動化和智能化產(chǎn)品逐步代替燃油驅(qū)動的設(shè)備。
我們希望,更多的智能割草機(jī)品牌可以走出國門,在海外打出聲勢,做出品牌。(文/品牌億觀)
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