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Stanley贏得其所,并不會(huì)讓人嫉妒

藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年12月27日 0

有些人會(huì)說,女子的視頻帶來了千萬級(jí)乃至上億的流量,作為品牌方贈(zèng)送一輛幾萬美元的汽車,并不難,大部分品牌方都會(huì)這么做,這并不能體現(xiàn)Stanley有多大方,也不需要多少智慧。

實(shí)際上,Stanley能夠接著這一波流量財(cái)富,其背后是多年扎根于產(chǎn)品的辛苦耕耘以及根植于企業(yè)內(nèi)部的深厚人文關(guān)懷精神。

首先,Stanley能贏,是它的產(chǎn)品過硬。

產(chǎn)品是1,而營銷是后面的無數(shù)個(gè)0。Stanley是一個(gè)老品牌了,從1913開始,就一頭扎進(jìn)去保溫杯這個(gè)品類里,一米寬千米深,一做就做了100多年。

Stanley保溫杯的發(fā)明,也是源于一個(gè)偶然,是一個(gè)“副產(chǎn)品”。

在創(chuàng)始人William Stanley Jr.發(fā)明這只保溫杯前,他原本是專門研究變壓器的電氣工程師,擁有129項(xiàng)專利,妥妥的是一個(gè)技術(shù)大牛。

在研究一個(gè)變壓器時(shí),William Stanley Jr.發(fā)明了顛覆傳統(tǒng)玻璃保溫杯,從此改變了一代美國人的生活。

圖/William Stanley Jr.和他的保溫杯設(shè)計(jì)圖紙

可以說,Stanley保溫杯從一誕生開始,就是擁有很強(qiáng)的技術(shù)基因。它雖然功能簡單,但憑借著“高強(qiáng)度的保溫+耐用”的性能,不僅成為了日用品,甚至成為了“軍用品”。

二戰(zhàn)期間,Stanley曾作為美軍B-17s戰(zhàn)斗機(jī)飛行員的正式軍用裝備,不僅用來喝水,甚至曾被大規(guī)模地用作血漿運(yùn)輸容器,空投進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng)前線。

圖/Stanley保溫杯舊瓶

Stanley保溫杯這次意外贏得了兩波流量財(cái)富,既是偶然,也是必然。

在車內(nèi)狹小空間急劇燃燒的高溫中,Stanley保溫杯依然能夠讓冰塊不融化,是因?yàn)槠洚a(chǎn)品“真金不怕火煉”,質(zhì)量站得住腳跟。

因此,在這次營銷事件之前,憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,Stanley無論在線下實(shí)體店,還是亞馬遜等線上渠道上,都不愁銷量。

比如,在亞馬遜去渠道上,以Stanley保溫杯靠前的200個(gè)產(chǎn)品ASIN(產(chǎn)品編號(hào))為樣本,賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,其銷量超過了2816萬件,銷售額以“億美元”為單位。

數(shù)據(jù)源/賣家精靈sellersprite

其次,Stanley能夠贏,一定程度上在于它在營銷過程中折射出的濃厚人文關(guān)懷精神。

比如,Stanley一直非常關(guān)注有貢獻(xiàn)的那批人。由于其產(chǎn)品曾被當(dāng)做軍用裝備,與軍人之間有良好的關(guān)系。其在宣傳中的真誠關(guān)懷,引起了“30年職業(yè)生涯的退伍軍人”和“退役陸軍士兵”的共鳴,同時(shí)也得到了普通消費(fèi)者的支持。

此外,Stanley在其他的事件中也表現(xiàn)出濃厚的人文關(guān)懷精神。因此,此次贈(zèng)送汽車給視頻博主,只是其各種關(guān)懷行為中的一次。

在歐美國家,人文關(guān)懷的精神以及慈善的行為,往往具有很大的力量,可以推動(dòng)一個(gè)品牌持續(xù)往上走。

比如,一些產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品,如果在綠色環(huán)境以及工人優(yōu)待環(huán)境下生產(chǎn)出來的,即便賣得比較貴,也很有許多消費(fèi)者買單。

Stanley保溫杯就有這種“人文關(guān)懷溢價(jià)”。

比如,其在亞馬遜上賣出了40美元,乃至80美元的高價(jià),并保持了比較高的毛利率。

以Stanley保溫杯100個(gè)產(chǎn)品ASIN(亞馬遜產(chǎn)品編號(hào))為樣本,賣家精靈sellersprite數(shù)據(jù)顯示,其平均毛利率達(dá)到了65.85%。

數(shù)據(jù)源/賣家精靈sellersprite

銷量大,毛利高,離不開Stanley專業(yè)而持續(xù)的品牌營銷。

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