藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年07月26日 0
“充電產(chǎn)品是品勝的主打產(chǎn)品,2022年的銷(xiāo)售額為7.8億元,占比接近60%。”
這與安克創(chuàng)新與綠聯(lián)電子高度重合,但營(yíng)收體量方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與它們相提并論。
圖/品勝的亞馬遜店鋪
2022年,安克創(chuàng)新的充電類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收達(dá)到了68.76億,而品勝的充電產(chǎn)品銷(xiāo)售額僅為7.8億元。
不僅如此,品勝與綠聯(lián)也有差距。綠聯(lián)充電產(chǎn)品的2021年的營(yíng)收就達(dá)到了7.8億元。雖然與品勝2022年持平,但品勝的成立時(shí)間是2003年,而綠聯(lián)的成立時(shí)間是2011年,晚了8年,安克創(chuàng)新成立時(shí)間也晚了7年。
圖/綠聯(lián)財(cái)報(bào)
這意味著, 兩個(gè)充電品類(lèi)的晚輩后來(lái)者居上,超過(guò)了品勝。
品勝主營(yíng)產(chǎn)品中還包括跨境電商賣(mài)家眼中的“吉祥三寶”——手機(jī)殼、鋼化膜、數(shù)據(jù)線,這三個(gè)產(chǎn)品因?yàn)樨浿档?,重量輕,需求大,一度成為了爆款。
不過(guò),這三類(lèi)產(chǎn)品差異化很小,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,除了價(jià)格血戰(zhàn)之外,拼得是資金和持久力?!凹槿龑殹眲傞_(kāi)始在跨境電商渠道上是有利潤(rùn)的,然而,經(jīng)過(guò)一番激烈的血戰(zhàn)之后,市場(chǎng)上哀鴻遍野,許多賣(mài)家紛紛繳械投降,退出了這些品類(lèi)。
留下的往往是有強(qiáng)大供應(yīng)鏈根基的玩家,比如綠聯(lián)和品勝。
這幾年來(lái),品勝的數(shù)據(jù)線賣(mài)得很好,2020年達(dá)到了高峰,賣(mài)出了3233萬(wàn)件,隨后持續(xù)下降,但依然有很大的體量,2022年還保持了2473萬(wàn)條,售價(jià)也上升到了12.07元。
不過(guò),品勝的數(shù)據(jù)線業(yè)務(wù)存在一個(gè)很大的隱憂——沒(méi)有通過(guò)蘋(píng)果公司的MFi認(rèn)證,所謂MFi,就是Made For iOS, 蘋(píng)果要求iOS配件的供應(yīng)商必須通過(guò)這一認(rèn)證,否則無(wú)法在蘋(píng)果設(shè)備上使用。
圖/品勝的風(fēng)險(xiǎn)提示
比如,沒(méi)有通過(guò)MFi認(rèn)證的數(shù)據(jù)線,接上蘋(píng)果手機(jī)或者其他蘋(píng)果設(shè)備時(shí),屏幕上會(huì)顯示“此配件不支持充電”。這讓許多用戶(hù)放棄了未認(rèn)證的產(chǎn)品。
然而,通過(guò)這一認(rèn)證,需要交錢(qián),且通過(guò)率一度只有3%,此外,企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,需要采購(gòu)芯片等指定供應(yīng)商的元器件。
因?yàn)闃O低的通過(guò)率,讓很多供應(yīng)商就此失去了飯碗。
品勝的飯碗沒(méi)有被砸,但受到了很大的影響。
2022年,品勝電子銷(xiāo)售數(shù)據(jù)線和移動(dòng)電源的收入為5.99億元,占總收入的45.07%。這兩類(lèi)產(chǎn)品中有不少是蘋(píng)果的適配產(chǎn)品,但品勝尚未通過(guò)MFi認(rèn)證。
相比之下,綠聯(lián)與安克創(chuàng)新都通過(guò)了MFi認(rèn)證。其中,綠聯(lián)的數(shù)據(jù)線產(chǎn)品在淘寶、京東上能夠售出約40元/根,幾乎是品勝電子產(chǎn)品售價(jià)的2倍。
品勝曾迫于經(jīng)營(yíng)壓力,多次申請(qǐng)MFi認(rèn)證,但始終未通過(guò),且蘋(píng)果未對(duì)其進(jìn)行任何解釋。
反復(fù)申請(qǐng)不通過(guò)的情況下,品勝與蘋(píng)果撕破臉,甚至與其鬧上了公堂。
2017年8月,品勝創(chuàng)始人趙武(趙國(guó)成)在朋友圈發(fā)了一段文字,將品勝與蘋(píng)果之間的恩怨公開(kāi)升級(jí)。他認(rèn)為,蘋(píng)果涉嫌壟斷,MFi認(rèn)證不合理,稱(chēng)已對(duì)其起訴。
圖/網(wǎng)絡(luò)上的品勝董事長(zhǎng)朋友圈截圖
2017年4月, 蘋(píng)果進(jìn)行反擊,首先以侵權(quán)為由將品勝告上法庭,稱(chēng)品勝電子未經(jīng)許可,生產(chǎn)銷(xiāo)售與蘋(píng)果手機(jī)等相關(guān)配件,屬侵權(quán)行為,其次、對(duì)其持有的數(shù)據(jù)線等專(zhuān)利發(fā)起無(wú)效宣告請(qǐng)求,同時(shí)向各大電商平臺(tái)投訴。
蘋(píng)果是超級(jí)生態(tài)霸主,電商平臺(tái)接到投訴后,不得不進(jìn)行配合,導(dǎo)致品勝的許多商品下架。最終,品勝電子的5項(xiàng)專(zhuān)利,被宣告無(wú)效。
因此,品勝與作為生態(tài)霸主的蘋(píng)果鬧僵了關(guān)系,其主營(yíng)產(chǎn)品沒(méi)有通過(guò)MFi認(rèn)證,對(duì)于品勝來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的枷鎖。
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