安克入駐SHEIN平臺開店，是在下一盤大棋。

安克的目標(biāo)是，是要做消費(fèi)電子行業(yè)的寶潔，即在一個品類里推出一個品牌，每一個品類卡住一個位置，并把每個品牌從“亞馬遜渠道品牌”升級為“多渠道品牌”，最后再迭代為“領(lǐng)導(dǎo)品牌”。

當(dāng)然，相比安克創(chuàng)新，寶潔的品牌更進(jìn)了一步，在大品類下的每一個小品類里都有可能推出一個品牌來“卡位”，比如僅僅在洗發(fā)水這品類，寶潔就有飄柔（柔順）、海飛絲（去屑）、潘婷（營養(yǎng)）等品牌。

安克創(chuàng)新推出了六大品牌，包括Anker（充電）、eufy（家居等智能創(chuàng)新）、 Soundcore（無線音頻）、Nebula（投影儀等影音娛樂）、AnkerMake（3D打印機(jī)等）、AnkerWork（辦公）等，也是每一個品類卡住一個位置。

圖/安克的充電器和儲能產(chǎn)品

安克不會滿足于讓這些品牌僅僅是“亞馬遜渠道品牌”，而是要成為“多渠道品牌”，進(jìn)而成長為每個領(lǐng)域的“領(lǐng)導(dǎo)品牌。

那么，在獨立站、eBay、沃爾瑪、速賣通等渠道之外，經(jīng)常登頂全球App下載量榜首的SHEIN推出平臺之后，安克創(chuàng)新自然不會放過去“占領(lǐng)”這一渠道（尤其是平臺方往往會對優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)行重點扶持）。

這是安克創(chuàng)新“品牌大棋”要走的重要一步。

SHEIN目前已經(jīng)成為了獨立、自足的互聯(lián)網(wǎng)（電商）流量入口。以SHEIN美國站的桌面端網(wǎng)站為例，其直接流量（Direct traffic，即直接訪問的非付費(fèi)流量），占48.2%，接近總流量的一半了，而付費(fèi)流量（Paid Search）占比要小很多，僅為19.77%。

有數(shù)據(jù)顯示，2022年，1.42億消費(fèi)者在SHEIN購物。

在SHEIN正式宣告推出第三方平臺之后，推出一系列扶持政策（3個月內(nèi)0傭金，0流量費(fèi)，0跨境物流費(fèi)等），一批賣家捷足先登，分食平臺流量。

一位成功開店的賣家透露，商品上架后，目前流量不錯，在零傭金的情況下已售出了5000美元。

安克創(chuàng)新作為優(yōu)質(zhì)的賣家，以及在歐美享有較高知名度的品牌（BrandZ中國出海品牌榜TOP10），必然會享受有力的平臺扶持。

結(jié)語：安克創(chuàng)新入駐SHEIN平臺，互利共贏。（億觀分析組）