2022年，賽維在亞馬遜實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入（包括 Vendor Central 模式）為44億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入89.86%。

可以說(shuō)，沒(méi)有亞馬遜就沒(méi)有賽維，只要亞馬遜發(fā)生“地震”，賽維就會(huì)遭受巨大的沖擊。

換句話(huà)說(shuō)，賽維雖然擁有21億個(gè)收入過(guò)億的品牌，但這些品牌，太依賴(lài)亞馬遜，幾乎都扎根于這一“孤島”上了。

圖/賽維品牌產(chǎn)品

相比之下，同樣崛起于亞馬遜的安克創(chuàng)新，這幾年在努力擺脫亞馬遜的“孤島”，從一個(gè)“亞馬遜渠道品牌”升級(jí)為覆蓋線(xiàn)下線(xiàn)上的“全渠道品牌”。

在2022年上半年，安克的亞馬遜收入占比下降到了55%，且線(xiàn)上收入占比也下降到了64.34%。

圖/安克的收入占比

這主要是安克在線(xiàn)下渠道發(fā)力的結(jié)果，其線(xiàn)下收入在2022年上半年達(dá)到了20.1億左右，占比上升到了35.66%。目前，安克合作的線(xiàn)下零售門(mén)店超過(guò) 4 萬(wàn)家，主要為全球性零售賣(mài)場(chǎng)、區(qū)域性大型零售賣(mài)場(chǎng)、獨(dú)立 3C 商店等，輻射到北美、歐洲、中東、澳大利亞等地區(qū)，包括沃爾瑪、百思買(mǎi)等。

當(dāng)然，這不是賽維一家的問(wèn)題，同樣的，正在沖刺的IPO的致歐，也是一個(gè)“亞馬遜依賴(lài)戶(hù)”。2022年，致歐通過(guò)亞馬遜SC店鋪（B2C）和VC店鋪（B2B）的收入，占總營(yíng)收的比例為75.96%。

總體而言，中國(guó)跨境電商企業(yè)，普遍依賴(lài)亞馬遜，這一局面的改變，尚需時(shí)日。