除了eufy的品牌公關(guān)危機(jī)，安克還有其他的煩惱。

今年以來(lái)，安克的股價(jià)跌幅已經(jīng)超過(guò)45%，幾乎是腰斬了，而在2021年，安克的市值也蒸發(fā)了接近40%。

圖/安克股價(jià)，九方智投

對(duì)于安克跌跌不休的市值，一位投資者甚至說(shuō)，股市已經(jīng)告訴安克方向錯(cuò)了！

股價(jià)下跌是一方面，還有一個(gè)方面的煩惱是，安克“去充電頭”的道路受到了一些挫折。充電頭業(yè)務(wù)一直是安克的主心骨。

近年來(lái)，安克一直在擴(kuò)張品類，希望通過(guò)多元化部署，做大蛋糕，并降低對(duì)充電頭業(yè)務(wù)的依賴。

2022年初，安克創(chuàng)新董事長(zhǎng)陽(yáng)萌曾宣稱：“我們銷售額里只有百分之四十多是充電了，而且每年都在降低。”

然而，話音剛落，出現(xiàn)了相反的情況。

在2022年上半年，充電類產(chǎn)品的占比沒(méi)有繼續(xù)下降，反而反彈，再次超過(guò)50%。充電頭產(chǎn)品營(yíng)收占比的上升，是因?yàn)閯?chuàng)新類產(chǎn)品（eufy）和無(wú)線音頻產(chǎn)品（Soudcore）產(chǎn)品的銷售收入在下滑。

安克一直致力于做一個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域的寶潔。

為此，安克很積極地學(xué)習(xí)寶潔的品牌定位和部署。寶潔在洗發(fā)水、牙膏和洗滌劑方面有廣泛的部署，光洗發(fā)水就根據(jù)不同的人群定位，推出了許多品牌。

比如，飄柔（柔順頭發(fā)）、海飛絲（去屑）、潘婷（修復(fù)損傷頭發(fā)）。此外，還有護(hù)膚、洗滌等品類的品牌，包括玉蘭油、吉列、汰漬、碧浪、SK-II 等。

安克也想搞出消費(fèi)電子方面的品牌矩陣，目前，推出了6大品牌，Anker（安克）、 soundcore （聲闊）、 eufy（ 悠飛）、 Nebula（ 安克星云）、 AnkerMake （安克智造）、 AnkerWork，均設(shè)有品牌獨(dú)立站。

總體設(shè)想是沒(méi)有問(wèn)題的。但是安克的產(chǎn)品與寶潔的產(chǎn)品有很大不同。

寶潔的洗護(hù)產(chǎn)品需要研發(fā)投入，但是一旦研發(fā)出了產(chǎn)品，就不需要一直大量投入費(fèi)用迭代產(chǎn)品，比如飄柔、海飛絲，我們一直用了幾十年，變化不大。寶潔可以一直坐收品牌利益。

然而，安克的3C消費(fèi)電子，包括充電頭、藍(lán)牙耳機(jī)、洗地機(jī)、掃地機(jī)器人等，需要不斷迭代，不斷投入大量研發(fā)資金。

因?yàn)橄M(fèi)電子的更新迭代非常厲害，需要不斷地推陳出新，才能滿足消費(fèi)者的欲望，否則，很容易失去品牌忠誠(chéng)度。

消費(fèi)電子迭代的特點(diǎn)，好比在活火山上建房子，房子建好后，火山一噴發(fā)（新一代產(chǎn)品橫空出世），房子就毀于一旦，要建新的房子了。

MP3、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦可更換電池等品類，無(wú)一不是被新的品類消滅了或者被新功能淘汰掉了。

基于這一特點(diǎn)，安克需要不斷跟在市場(chǎng)趨勢(shì)后面，不斷投入大量的研發(fā)費(fèi)用。

然而，安克品牌戰(zhàn)線拉得過(guò)大，導(dǎo)致其研發(fā)投入的總量雖然很大，但是分散到給每一個(gè)品牌上的費(fèi)用就少了。研發(fā)不集中，必然也會(huì)拖累發(fā)展，尤其是相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)喪失優(yōu)勢(shì)。

2022年前三季度，安克創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用總量是不小的，高達(dá)6.99億元，然而，這些費(fèi)用要分散到充電器、、洗地機(jī)、掃地機(jī)、投影儀、耳機(jī)、3D打印機(jī)、儲(chǔ)能設(shè)備等眾多品牌和眾多品類之中。

相比之下，同行的石頭科技和極米，雖然研發(fā)費(fèi)用分別為3.45億元和2.85億元，比安克更少，但集中在其主要產(chǎn)品掃地機(jī)和投影儀之上。

時(shí)間一久，同行的產(chǎn)品迭代會(huì)更快，產(chǎn)品性能也更佳，可能將對(duì)安克形成優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)：安克的路很遠(yuǎn)，也有點(diǎn)重。 （億觀資訊組）