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獨(dú)立站賣(mài)家中的“投降派”和“間諜派”

藍(lán)海億觀網(wǎng)2022年11月22日 0

基于亞馬遜巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì),有不少原先以獨(dú)立站為主的公司,都開(kāi)始增設(shè)亞馬遜團(tuán)隊(duì),并將部分獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)人員調(diào)到亞馬遜部門(mén)做站外投放。

基于亞馬遜巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì),有不少原先以獨(dú)立站為主的公司,都開(kāi)始增設(shè)亞馬遜團(tuán)隊(duì),并將部分獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)人員調(diào)到亞馬遜部門(mén)做站外投放。

Allen原先是公司的獨(dú)立站投手(廣告投放崗位),由于種種原因,公司增設(shè)亞馬遜團(tuán)隊(duì)后,他被調(diào)到站外投放部門(mén)。

“實(shí)際操作下來(lái),我感覺(jué)亞馬遜站外投放效果,可能比正常的獨(dú)立站投放效果要好一些?!?/span>

Allen介紹,做亞馬遜站外投放的轉(zhuǎn)化率相對(duì)于獨(dú)立站廣告投放,要高一倍不止。原因很可能就是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴度問(wèn)題。

Allen公司產(chǎn)品目前價(jià)格、折扣等方面,幾乎與其亞馬遜店鋪上的同步。但是由于亞馬遜政策上更偏向消費(fèi)者,退貨、退款都有保障,而Allen公司的獨(dú)立站并不是太知名的網(wǎng)站,因而兩相比較之下,即便是價(jià)格相同,折扣同步,亞馬遜上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率也要高于獨(dú)立站上的。

“實(shí)際上第三方平臺(tái)是沒(méi)辦法直接評(píng)估廣告效果的,亞馬遜也不會(huì)允許你裝什么追蹤廣告效果的工具。我們用了一點(diǎn)小竅門(mén),才追蹤到站外廣告投放的效果的。

Allen介紹,無(wú)論是Facebook廣告還是谷歌廣告,消費(fèi)者點(diǎn)擊之后,會(huì)先進(jìn)入到一個(gè)信息收集頁(yè)面,需要填寫(xiě)并同意信息采集之后,才會(huì)跳轉(zhuǎn)到亞馬遜界面。

通過(guò)這個(gè)中轉(zhuǎn),他們監(jiān)測(cè)到了站外投放效果,也對(duì)客戶信息做了一定的收集。

圖| Allen轉(zhuǎn)型做站外后的推廣規(guī)劃

Allen公司屬于“投誠(chéng)型賣(mài)家”,雖然前期以獨(dú)立站為主,但是在看到亞馬遜龐大的流量紅利之后,分出一部分重心在運(yùn)營(yíng)亞馬遜店鋪上,甚至將重心從獨(dú)立站轉(zhuǎn)移到亞馬遜店鋪。

并且通過(guò)獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)其亞馬遜店鋪運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。

而另一類公司,甚至可以稱為“間者”,其運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站的目的,純粹就是為其亞馬遜店鋪服務(wù)的。

比如珠寶獨(dú)立站CDE,直接將首圖鏈接到亞馬遜店鋪上:

再比如亞馬遜標(biāo)桿品牌Anker,其獨(dú)立站早期也是將購(gòu)買(mǎi)鏈接直接鏈接到亞馬遜店鋪上。后來(lái),隨著Anker的羽翼越來(lái)越飽滿,對(duì)亞馬遜的渠道依賴從90%多,下降為50%,同時(shí)Anker為了全面發(fā)展品牌,并降低對(duì)亞馬遜的過(guò)度依賴,才開(kāi)通了在網(wǎng)站上直接購(gòu)買(mǎi)的功能。

事實(shí)上,亞馬遜不僅支持賣(mài)家在獨(dú)立站上添加“Buy On Amazon”按鈕,更是真金白銀地為獨(dú)立站賣(mài)家的活動(dòng)提供了不少的支持。

比如,剛剛過(guò)去的Amazon Prime Day大促活動(dòng),亞馬遜破天荒地嘗試,讓沒(méi)在亞馬遜上開(kāi)店的DTC品牌獨(dú)立站參與Prime Day大促。

獨(dú)立站只需開(kāi)通亞馬遜支付,并報(bào)名參與“Buy With Prime”,就可以獲得專屬代碼,添加到參與活動(dòng)的產(chǎn)品上。該產(chǎn)品在Prime Day活動(dòng)期間就可以被亞馬遜上的消費(fèi)者看到,并享受Prime配送等服務(wù)。

該活動(dòng)引起了Shopify的極大警惕,特地發(fā)聲明警告賣(mài)家,添加亞馬遜支付的代碼后,Shopify無(wú)法保證賣(mài)家店鋪資金安全等。

Shopify企圖躲在“幕后”挑動(dòng)獨(dú)立站賣(mài)家們“反抗”亞馬遜,“破壞”亞馬遜的“帝國(guó)”建設(shè)。但亞馬遜一封“招安詔”,直接讓許多“叛軍”投誠(chéng)。

不過(guò)也正如賣(mài)家Carryon說(shuō)的一樣,亞馬遜是現(xiàn)在的主流,但獨(dú)立站是未來(lái)的主流。布局亞馬遜能讓品牌更快盈利,解決當(dāng)下的資金流問(wèn)題;而布局獨(dú)立站則是為了品牌更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,可以更自主,不受制于人。

獨(dú)立站與亞馬遜之間并沒(méi)有天然的對(duì)立關(guān)系,更正確的態(tài)度應(yīng)該是相輔相成,通過(guò)亞馬遜打開(kāi)市場(chǎng)獲取品牌知名度,通過(guò)獨(dú)立站存留私域流量,鞏固粉絲。

相信在這種心態(tài)下,賣(mài)家可以走得更遠(yuǎn)一些。(文/億觀分析組)

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