藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年06月12日 372
“殺敵一千,自損八百的游戲不是好游戲。”
相信這兩天大家都被TNSO事件刷屏了,有賣家直言,這是時(shí)隔半年,再度爆出一起與VC賬號(hào)有關(guān)的惡性競(jìng)爭(zhēng)事件,由此也引發(fā)了不少賣家對(duì)于VC賬號(hào)權(quán)限的不滿。
作為此次事件的主角,TNSO的負(fù)責(zé)人楊先生接受了藍(lán)海億觀網(wǎng)的采訪,我們希望能從楊先生的受訪內(nèi)容中對(duì)事件真相進(jìn)行部分還原,也希望此次事件能夠起到正面、積極的作用,讓惡性競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)離跨境行業(yè)。
1、3C數(shù)據(jù)線品類排名前十位,不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī)
與發(fā)出公告聲明的義憤填膺相比,在接受采訪的時(shí)候楊先生顯然冷靜多了,也透露著一股疲憊和無奈。
受到此次事件的影響,TNSO目前的市場(chǎng)名譽(yù)受到了較大的損害,在亞馬遜上的排名也跌落了下來,長(zhǎng)遠(yuǎn)損失目前還無法估量。
楊先生透露,在事件之前,TNSO在3C品類的排名都是比較靠前的,數(shù)據(jù)線小類排名基本能穩(wěn)定在前十位。
倘若數(shù)據(jù)屬實(shí),那么從這點(diǎn)來看,TNSO是不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)的。
“我作為這個(gè)類目做得稍微比較好點(diǎn)的賣家,目前占據(jù)的市場(chǎng)份額稍微大點(diǎn),不可能去惡搞別人,這對(duì)我沒好處。我在想其中肯定有什么誤會(huì)。做這個(gè)類目的人我大部分都認(rèn)識(shí),也公布了聯(lián)系方式和地址,就是希望對(duì)方可以過來,大家坐下來泡茶,解決問題,解除誤會(huì)。”楊先生說。
據(jù)“受害小賣家”看來,TNSO的攻擊對(duì)象不僅僅是賣家,還對(duì)亞馬遜官方出言不遜,這樣的行為不太像一個(gè)大賣會(huì)做的事情。網(wǎng)絡(luò)流傳的作為證據(jù)的過激言論截圖,也確實(shí)很難讓人信服。
“在此之前,被惡意差評(píng)、篡改listing這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,我一般是開case修復(fù),并且投訴對(duì)方VC。這樣listing會(huì)受損,排名會(huì)掉。”楊先生說,這種常規(guī)的惡性競(jìng)爭(zhēng)手法他遇到不少,雖然會(huì)覺得糟心,但到底是經(jīng)常遇到的,有準(zhǔn)備,損失在可控范圍之內(nèi)。
但此次事件發(fā)生的時(shí)候,楊先生一下子被打懵了,這樣的事情第一次遇到,很難想象該怎么處理,只能發(fā)聲明自證清白。
2.積極聯(lián)系受害賣家,協(xié)同解決問題
“目前我已經(jīng)集合了所有的受害者,共同協(xié)商解決事情。我覺得大家都是中國(guó)人,沒必要這樣互相惡搞。”楊先生告訴藍(lán)海億觀網(wǎng),大部分的賣家都很排斥惡性競(jìng)爭(zhēng),一旦遭到惡性打擊,很多中小賣家會(huì)一蹶不振。
挽回?fù)p失,目前來看是無解的?,F(xiàn)在對(duì)受害賣家來說,只能盡量止損,而且此次事件也讓中國(guó)賣家的集體聲譽(yù)受到了損害,這樣的競(jìng)爭(zhēng)最終傷害的還是集體的利益,沒有誰(shuí)能夠躲避得了。
“從我公布聯(lián)系方式和地址到現(xiàn)在,數(shù)據(jù)線廠家和廣告商電話接到了,就是沒有接到任何指責(zé)TNSO或者主動(dòng)承認(rèn)自己是‘TNSO的受害者’的賣家。其實(shí)大家心里都明白,真相是什么。
現(xiàn)在我的想法就是讓事情趕緊過去,好好賣貨。報(bào)復(fù)什么的,我也不想,只要?jiǎng)e再互相惡搞,這事情就這么算了。”楊先生說道。
3.達(dá)成一致意見,不再惡搞同行
在知無不言上,楊先生發(fā)表了TNSO的事件聲明,截止目前為之,該聲明收到了79條評(píng)論,有賣家依舊言論過激,但大部分賣家都能相對(duì)理智地討論事情。
有賣家表示,此次事件影響嚴(yán)重,只會(huì)成為老外的笑料。
業(yè)內(nèi)人士警告稱,如果國(guó)內(nèi)同行繼續(xù)任性互搞,那勢(shì)必將影響亞馬遜平臺(tái)的生態(tài)。亞馬遜將針對(duì)中國(guó)賣家這個(gè)群體區(qū)別對(duì)待,采取更加嚴(yán)厲的準(zhǔn)入審批制度,以及將在各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置更加嚴(yán)格的關(guān)卡。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是非常不利中國(guó)賣家的。
TNSO與事件中的“弱小賣家”也達(dá)成了一致的意見,將事情就此打住,不再惡搞同行。
相信事情到此也就告一段落了,大家都會(huì)安靜地賣貨一陣子。但無論對(duì)于TNSO還是其他中國(guó)賣家來說,這都是一次慘痛的教訓(xùn),惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在,如網(wǎng)友“靜觀風(fēng)塵”所說的那樣,會(huì)影響中國(guó)賣家的集體形象,看似短期內(nèi)能夠起到打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用,其實(shí)是殺雞取卵,竭澤而漁的污染性做法,最終惡果,卻是要中國(guó)賣家集體承受。我們的賣家們難道都是目光短淺看不到這層影響的嗎?我相信不是。但在短期利益面前,應(yīng)該堅(jiān)守的底線是否能堅(jiān)守???這是一個(gè)人心胸格局的問題。
4.規(guī)范市場(chǎng),建立有效管理秩序
基于目前亞馬遜的排名規(guī)則和審查力度問題,更多時(shí)候我們只能期望對(duì)手有點(diǎn)良心,遵守規(guī)矩。除此之外,藍(lán)海億觀網(wǎng)還認(rèn)為有些事情我們可以去做,也有必要去做。
I.建立小型民間組織,自發(fā)監(jiān)督市場(chǎng)。
我們不能期望每個(gè)賣家都能嚴(yán)守規(guī)矩,也不能指望所有受到傷害的賣家都想TNSO那樣,愿意放下成見,不進(jìn)行報(bào)復(fù)打擊,更不要幻想在出現(xiàn)問題的時(shí)候亞馬遜官方會(huì)幫忙辨別真?zhèn)?,解決問題。
這個(gè)時(shí)候,一個(gè)由多數(shù)同行組成的市場(chǎng)監(jiān)督組織,能夠起到較好的約束和管理作用。比如此次事件,TNSO可以聯(lián)系到受害的賣家,我相信大部分賣家也愿意結(jié)成聯(lián)盟,守護(hù)自己的合法利益不受侵害。
II.建立明確的公約規(guī)范,讓入盟的賣家“有章可循”
“約法三章”的必要性不言而喻,對(duì)許多賣家來說,他們知道怎么做是不對(duì)的,但沒有明確的公約約束,不少人自然不會(huì)有太大的畏懼心理。
一旦有組織能夠有明文規(guī)定,在有人違規(guī)的時(shí)候能夠得到相應(yīng)的檢舉,配合官方平臺(tái)提供證據(jù)予以懲戒,相信許多人都會(huì)掂量一下違規(guī)的代價(jià)。
明約守章也有助于讓新手賣家更快地成長(zhǎng),不去觸碰一些不必要的紅線。
III.團(tuán)結(jié)互助,共塑良好市場(chǎng)環(huán)境
惡性競(jìng)爭(zhēng)最可怕的地方在于,競(jìng)爭(zhēng)過程中沒有真正的獲利方,到頭來只會(huì)造成兩敗俱傷的結(jié)局,最終還會(huì)破壞市場(chǎng)的公平性。
對(duì)于惡意挑起爭(zhēng)端的一方,由于舉證難,人力有限等諸多因素限制,單個(gè)賣家無法給與對(duì)方太大的懲戒。唯有團(tuán)結(jié)所有良知賣家,才能形成有效的市場(chǎng)震懾,肅清市場(chǎng)環(huán)境。
TNSO風(fēng)波將逝,但我們希望通過這個(gè)事件,能夠讓更多的賣家警醒,惡性競(jìng)爭(zhēng)損人害己,也希望各位賣家能夠清楚,硬實(shí)力才是生存的根本。正如楊先生所說的,希望大家好好賣貨,別再惡搞了。
對(duì)于中小賣家個(gè)人來說,我們建議一定要選擇小眾利基品類,避開大玩家。像數(shù)據(jù)線這種類目,已經(jīng)是實(shí)力玩家的專利了,早已紅海一片。人人皆知,要選小眾的利基品類。利基產(chǎn)品不僅在于其市場(chǎng)處在藍(lán)海,同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)同行,往往不是那種手持大量現(xiàn)金大玩家,其競(jìng)爭(zhēng)手段比較正規(guī),不至于一朝得罪對(duì)方,落得輸光底褲的境地。 (文/藍(lán)海億觀網(wǎng) 陳鍵彬)
版權(quán)說明:藍(lán)海億觀網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),未經(jīng)許可不得用于商業(yè)活動(dòng)。如當(dāng)前文章存在版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系客服申訴處理。
藍(lán)海億觀網(wǎng)跨境賣家交流群!
跨境24H頭條資訊,關(guān)注跨境平臺(tái)最新政策推送行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。
全球跨境市場(chǎng)分析、電商政策及選品思維邏輯解讀。
知名跨境大賣財(cái)報(bào)分析,真實(shí)案例分析站內(nèi)站外引流促單實(shí)操技巧!
掃碼入群,與同行共贏
留點(diǎn)想法
評(píng)論列表(0條)
藍(lán)海億觀網(wǎng)2022-11-16
藍(lán)海億觀網(wǎng)2024-01-29
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-09-15
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-03-26
藍(lán)海億觀網(wǎng)2019-11-07
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020-08-06
藍(lán)海億觀網(wǎng)2021-04-09
藍(lán)海億觀網(wǎng)2025-07-15