一項調(diào)查顯示，相比國際品牌，近一半的印度消費者更樂于購買本土產(chǎn)品。在谷歌或者亞馬遜等平臺搜索產(chǎn)品時，也會下意識尋找印度國內(nèi)品牌。

在此之前，每當(dāng)有印度人出國旅游時，家人和朋友都會讓他們幫帶其他國家產(chǎn)品。然而，這種風(fēng)氣現(xiàn)在變得越來越少了。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，印度消費者出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，原因在于民族主義在政治上占據(jù)主導(dǎo)地位。為保護印度本土企業(yè)利益，各大媒體不斷呼吁印度消費者購買本土商品。

“社會認(rèn)可”是一半消費者行為的主要動機。各大媒體鼓勵消費者購買本土品牌，為贏得“社會認(rèn)可”，印度消費者會首選本土產(chǎn)品。

近些年來，全球各大電商平臺看中印度市場潛力，紛紛進(jìn)軍印度，如中國的阿里巴巴、美國亞馬遜、沃爾瑪?shù)?，極大帶動了印度經(jīng)濟發(fā)展，但同時也在侵蝕印度本土企業(yè)發(fā)展的機會。

Flipkart是印度實力較強的電商平臺，但仍被美國零售巨頭沃爾瑪收購，那些實力較弱的電商企業(yè)更是在夾縫中生存?？梢哉f，亞馬遜、沃爾瑪?shù)韧鈬髽I(yè)掩蓋了印度本土電商企業(yè)的光芒。

調(diào)查表明，印度消費下降導(dǎo)致經(jīng)濟增長放緩，近五分之一的消費者現(xiàn)在更傾向于租賃，不直接購買。而二、三線城市的消費者很可能表現(xiàn)出與一線城市消費者相同的購買行為。

電子產(chǎn)品尤其是手機， 印度人轉(zhuǎn)向中國品牌

印度人雖然熱愛自己的本土品牌，但架不住印度本土品牌在某些領(lǐng)域的落后。 中國四大手機品牌小米、Oppo、Vivo和榮耀幾乎占據(jù)了印度智能手機一半的市場，且有不可遏制的增長勢頭。 分析人士認(rèn)為，中國品牌手機稱霸印度市場的趨勢還將繼續(xù)。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，在過去一年里，印度人花費了437億人民幣購買小米、Oppo、vivo和榮耀手機。

相比之前，日韓品牌手機性能未必比中國手機好，價格還更高。精明的印度人早已看得一清二楚。

在“印度造”的政策驅(qū)動下，小米、Oppo、聯(lián)想摩托羅拉、華為和Vivo在印度投資建廠。這在一定程度上，安慰了印度人購買本土產(chǎn)品的情節(jié)。

在某些價位市場，中國品牌手機占據(jù)了80%的市場，沒有一家印度公司敢于之爭鋒。日本、韓國公司也退避三舍，唯獨可以勉強力撐的是三星。（文/藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）文末加主編，入群與大賣家交流。更多內(nèi)容，請在各平臺搜索“藍(lán)海億觀網(wǎng)” 。 未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系我們，授權(quán)轉(zhuǎn)載。