首先，手機(jī)已經(jīng)不僅是廣泛分布的大眾化娛樂消費(fèi)設(shè)備，而且還是廣泛分布的大眾化娛樂創(chuàng)作設(shè)備。突然之間，世界上每個(gè)人都擁有制作自己的視頻所需的一切。

其次，移動技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)能力的創(chuàng)新，意味著不僅任何地方的任何人都可以消費(fèi)媒體，而且任何地方的任何人都可以上傳媒體。

第三，改變和改善觀看視頻娛樂體驗(yàn)的方式，已從人與人推廣發(fā)展到算法推廣。

Tiktok和Shopify

關(guān)于電影和電視的最重要的事實(shí)是，它們是由稀缺性來定義的：只有那么多的電影才能制作成只能填補(bǔ)這么多的劇院空位，而對于電視來說，也只有24小時(shí)一天。

這意味著，可以在電影和電視被創(chuàng)造出來之前，就可以評估它們相應(yīng)的價(jià)值。

直到Tiktok出現(xiàn)之前，這也是Hollywood對于如何把電影和電視移植到移動設(shè)備端的規(guī)劃。

然而移動設(shè)備端，是由互聯(lián)網(wǎng)定義的，也就是說，它是從誕生伊始，就意味著豐富的內(nèi)容。

什么是Shopify？它和Amazon最明顯的區(qū)別就是，甚至很多使用Shopify建站的網(wǎng)站購物的客戶，甚至都不知道他們購物的網(wǎng)站就是使用Shopify建立的。

然而，依然有2.18億人從Shopify購買產(chǎn)品，即使他們不知道Shopify這家公司的存在。Shopify 是一家可以讓820000名商家，通過它而去獲取自己客戶的SaaS服務(wù)商。這意味著他們不必在Amazon.com上的搜索結(jié)果中脫穎而出，或者僅僅提供自己商品的最低價(jià)格，而是通過差異化的產(chǎn)品和獨(dú)特的社交媒體廣告等來贏得客戶的關(guān)注。當(dāng)然，許多這樣做會失敗 ：Shopify不會專門打破商家流失，但是幾乎可以肯定還是非常高的。

但這就是重點(diǎn)。

與沃爾瑪不同，沃爾瑪目前正在權(quán)衡在已經(jīng)花了數(shù)十億美元正面攻擊亞馬遜情況下，是否要再花費(fèi)數(shù)十億美元。但Shopify的多元化程度很高，所以使用他們的美妙之處在于，成功和失敗都是相對的。

為此，我認(rèn)為對于Shopify而言，高流失率既是積極的信號，也是消極的信號：啟動電子商務(wù)業(yè)務(wù)越容易，失敗的機(jī)會就越多。同時(shí)，獲得和支持成功的可能性也更大。

從長遠(yuǎn)來看，這就是Shopify可以成為亞馬遜最大競爭對手的方式，盡管它是亞馬遜完全不同的企業(yè)類型：亞馬遜正在按自己的條件取悅用戶，并將供應(yīng)商和賣家引入其平臺；Shopify則為商戶提供了一個(gè)差異化自己的機(jī)會（即使他們失敗了，也不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)）。

對于TikTok或任何其他具有用戶生成內(nèi)容的應(yīng)用程序來說，目標(biāo)不是要挑選出熱門，而是要吸引盡可能多的內(nèi)容，然后通過算法提高任何看起來不錯(cuò)的內(nèi)容——實(shí)際上，這是Shopify比較不足的地方，因?yàn)镾hopify的面向用戶部分，價(jià)值鏈?zhǔn)荈acebook。而TikTok，自己就已經(jīng)是自己的聚合器。

然而，Tiktok和Shopify的共性的地方就在于，他們都能為用戶展示出單屬于他們的，我們說的差異性。

電商從業(yè)者最怕的是產(chǎn)品同質(zhì)化，內(nèi)容生產(chǎn)者也是。

Qustodio：歐美孩子在TikTok花費(fèi)時(shí)間幾乎已跟YouTube持平

由于數(shù)字安全應(yīng)用制造商Qustodio發(fā)布的這份年度報(bào)告中的數(shù)據(jù)來自美國6萬個(gè)有4到14歲孩子的家庭，所以其數(shù)據(jù)不能代表全球趨勢。該研究涵蓋了2019年2月至2020年4月期間兒童的上網(wǎng)習(xí)慣，同時(shí)還將新冠肺炎衛(wèi)生危機(jī)也考慮在內(nèi)并特別關(guān)注四大類移動應(yīng)用–在線視頻、社交媒體、視頻游戲和教育。

調(diào)查顯示，4至15歲的孩子平均每天會花85分鐘的時(shí)間觀看YouTube視頻，相比之下，他們每天也會花80分鐘在TikTok上。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，后者還推動了兒童社交應(yīng)用使用量，2019年和2020年分別上升了100%和200%。

研究發(fā)現(xiàn)，YouTube仍是兒童使用最多的應(yīng)用之一，這并不奇怪。

但現(xiàn)在孩子們每天看的視頻數(shù)量是四年前的兩倍。盡管YouTube的旗艦應(yīng)用適用的最小的年齡為13歲，但實(shí)際上這一年齡門檻從未真正實(shí)施，這使得這家公司在2019年的時(shí)候因違反美國兒童隱私法規(guī)而被FTC開出了歷史性的1.7億美元罰款。

如今，69%的美國孩子、74%的英國孩子和88%的西班牙孩子都在使用這款應(yīng)用。與此同時(shí)，該公司還推出了面向較年幼兒童的應(yīng)用–YouTube Kids，不過其在美國兒童中的使用率只有7%，在英國則高一些，為10%，但在西班牙并未引起任何注意。

在某種程度上，YouTube總時(shí)長的下降可能是因?yàn)楹⒆觽兓ㄔ赥ikTok上的時(shí)間開始變得越來越長。如果越來越多的YouTube創(chuàng)作者因?yàn)樵絹碓蕉嗟姆ㄒ?guī)和相關(guān)的盈利損失問題而選擇離開的話，那么TikTok可能會在用戶當(dāng)中獲得更大的吸引力。隨著TikTok內(nèi)容陣容的不斷擴(kuò)大，更多的創(chuàng)作者也將進(jìn)一步擴(kuò)大其對用戶的吸引力。

去年，TikTok成為全球下載量排名前五的非Facebook持有的應(yīng)用程序之一，并且在所有年齡層的用戶中都在持續(xù)增長。

從2019年5月到2020年2月，美國兒童每天平均花在TikTok上的時(shí)間增加了116%，增至82分鐘；英國增加了97%，增至69分鐘；西班牙增加了150%，增至60分鐘。

2020年2月，16.5%的美國孩子在使用TikTok，略低于Instagram的20.4%，但高于Snapchat的16%。在英國和西班牙，分別有17.7%和37.7%的孩子在使用TikTok。

在新冠肺炎封鎖期間，人們花在TikTok上的時(shí)間也增加了，這使得現(xiàn)在花在該應(yīng)用上的時(shí)間跟花在YouTube上的時(shí)間只相差了幾分鐘。比如在美國，在新冠肺炎封鎖期，兒童每天平均使用TikTok的時(shí)間達(dá)到了95分鐘，而在YouTube上的時(shí)間僅比其多了2分鐘，即97分鐘。

Tiktok的優(yōu)勢

YouTube在移動視頻內(nèi)容方面確實(shí)存在漏洞，部分原因是它是為臺式機(jī)構(gòu)建的產(chǎn)品。像Quibi一樣，TikTok無疑是一個(gè)純粹的移動應(yīng)用程序。但是，與Quibi不同，它還是一個(gè)娛樂實(shí)體，其依據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于豐富度的假設(shè)，而不是上文提及到的，好萊塢關(guān)于稀缺性的假設(shè)。

即使Tiktok從產(chǎn)品內(nèi)容來說，它也非?！币苿印埃瑹o包裝、全豎屏、信息流和 15s（也有60s）。

對比一下 TikTok 和 Ins，同樣是搜索界面，TikTok 完全以 hashtag（主題標(biāo)簽）的形式呈現(xiàn)，而 Ins 只是把標(biāo)簽放在了搜索頁面的二級分類中。

產(chǎn)品的信息分類體現(xiàn)了產(chǎn)品本身的內(nèi)容傾向。TikTok 以主題標(biāo)簽為一級分類，顯然是想要把 meme 文化作為現(xiàn)階段社區(qū)的主流。另外，TikTok 在搜索頁還以 banner 形式將熱門的主題標(biāo)簽，或官方發(fā)起的 meme 活動進(jìn)行展示，最大程度地曝光。