非洲似乎與阿里巴巴有著天然聯(lián)系。幾年前，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云首次來到了非洲，他發(fā)現(xiàn)神秘的非洲大陸和他剛開始創(chuàng)造阿里巴巴時的中國有些許相似之處。他相信能把在國內立足的那一套成功的復制到非洲。

回溯到1999年，馬云建立了阿里巴巴公司，并且他發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網商業(yè)模式 ，將浙江的小商品市場和全世界的顧客聯(lián)系在一起。

馬云就意識到了技術的力量，創(chuàng)建一個平臺，讓所有人進行公平的競爭，讓更多的人創(chuàng)業(yè)，去經營和壯大自己的企業(yè)。

經歷20年的發(fā)展之后，阿里巴巴發(fā)展成了一個生態(tài)鏈平臺，在2018年，它直接或者間接地為4000余萬個就業(yè)機會。

在2018年，阿里巴巴帶動了中國農村電子商務的收入狀況，這一數(shù)字為7000億人民幣（約合976億美元），并且創(chuàng)造了約683萬就業(yè)機會。

上述這些東西都是有可能在非洲實現(xiàn)的。

非洲正處在歷史上最好的時代中，他有相當有優(yōu)勢性的年輕人群體，年輕群體可以幫助他們躍過固有的政治封建系統(tǒng)，這讓包容性的實現(xiàn)成為可能，讓非洲進入全新的數(shù)字經濟時代。

當然，非洲看上去有許多的劣勢——年輕人無業(yè)，陸地上普遍缺乏基建等，這里確實是挑戰(zhàn)與機遇并存的，如何越過非洲的戰(zhàn)亂、過時的國家體系以及權權勾結的模式，這都是需要去思考的。

非洲進入電商時代需要多方協(xié)助

想要進入非洲市場，并不是一個部門就能解決的，這需要國家領導人，所有政府部門，企業(yè)家以及教育機構的協(xié)調合作參與。此外，非洲的發(fā)展模式還需要借鑒其他新興發(fā)展中國家的發(fā)展模式。

馬云想要入市，需要讓政府、個體、企業(yè)以及教育系統(tǒng)對技術有一個積極的信念和看法，讓他們覺得技術可以影響到多個方面，當然，這么做肯定是有風險的，革新的技術可能會給非洲帶來令人無法意料的后果，但是不去嘗試這樣的風險，是更加失錯誤的，必須讓各個部門共同努力，鼓勵創(chuàng)新以及創(chuàng)業(yè)。

非洲新賦能模式，構建數(shù)字生態(tài)鏈

經歷了20年的發(fā)展，阿里巴巴設立了阿里巴巴商學院，積累了很多的經驗，開發(fā)了一種新型賦能模式，幫助政府、企業(yè)家、年輕人以及女性在數(shù)字經濟體系中獲益。

新的賦能模式旨在增進對數(shù)字經濟的理解和協(xié)調，以及鼓勵公共部門和個體戶之間進行數(shù)字轉型所需要的內容。

1.各部門協(xié)力合作，構建健康生態(tài)

要使這種模式發(fā)揮作用，就需要專門的培訓，為政府、生態(tài)系統(tǒng)建設者(企業(yè)家、中小企業(yè))和學生提供有針對性的課程。與風險投資家和產業(yè)孵化器、多邊組織、政府機構、大學和行業(yè)協(xié)會建立廣泛以及友善的伙伴關系，這是創(chuàng)建一個能夠支持數(shù)字經濟發(fā)展的真正生態(tài)系統(tǒng)所需要的必要條件。

2.政府帶頭，全面合作

政府官員擁有巨大的權力來培育一個政策和監(jiān)管環(huán)境，使創(chuàng)業(yè)能夠蓬勃發(fā)展。

阿里巴巴和盧旺達的高級政府官員舉行了一個新型經濟的產業(yè)研討會，討論發(fā)展數(shù)字經濟所可能遇到的障礙，以及能夠促進個體戶發(fā)展的經濟方針，因此盧旺達公共事業(yè)和管理協(xié)會對全國各地進行了一場光纖設施大覆蓋的行動，光纖的基礎設施進行進一步的投資，目前已經達到了3-400公里的覆蓋，盧旺達發(fā)展局是推動國家數(shù)字轉型化的急先鋒，他們正在和郵政局協(xié)作，因為改善物流對于數(shù)字經濟異常的重要。

3.阿里巴巴牽頭，完善數(shù)字經濟生態(tài)鏈

阿里巴巴與貿發(fā)會議合作設立了eFounders獎學金，以培養(yǎng)年輕的數(shù)字企業(yè)家，并與RDB合作設立了Netpreneur項目，為渴望轉型成數(shù)字化企業(yè)的中小公司進行培訓，截至目前，已有40名盧旺達的企業(yè)界接受了阿里巴巴的培訓，例如：

a.盧旺達eFounder通過各種技術解決方案為非洲大陸的100多萬用戶提供服務。由于和阿里巴巴的項目合作關系，該公司與三家Netpreneurs合作，幫助他們上線，并提供數(shù)字解決方案。

b.七家中小企業(yè)成立了一家農業(yè)和旅游公司，他們專注于將阿里巴巴的農村發(fā)展模式帶到盧旺達。他們選擇將具有特色農產品和互聯(lián)網服務，作為農村數(shù)字經濟的試點項目進行試點，并與RDB合作開發(fā)這些項目。

c.盧旺達當?shù)氐目Х戎圃焐?其中許多人畢業(yè)于Netpreneurs培訓機構)通過天貓的跨境B2C平臺，成功地將他們的咖啡與國內7億多的消費者連接起來，高品質的盧旺達咖啡在中國的銷量增長了700%。

4.盧旺達大學生是數(shù)字經濟發(fā)展的動力源泉

盧旺達的打學生是推動數(shù)字經濟向前發(fā)展的人才來源，為了給他們提供相關的工具，我們?yōu)楫數(shù)氐谋R旺達教師提供了電子商務方向的技能培訓，以支持創(chuàng)建新的數(shù)字經濟課程。

此外，來自盧旺達的22名大學生將于2019年9月，前往杭州的阿里巴巴商學院開始為期四年的跨境電子商務的本科課程的學習。、

各項目培育了跨部門協(xié)作和公私合作的模式，并將繼續(xù)推動且實現(xiàn)包容性數(shù)字經濟目標的行動。

例如，RDB經常與政府以及企業(yè)家們會面，分享和討論建設數(shù)字經濟的政策。此外，企業(yè)家可以就兩者如何能更緊密地合作向決策者提供建議。（藍海億觀網egainnews）更多內容，請在各平臺搜索并“藍海億觀網”，關注并訪問我們。 未經允許，不得轉載。授權轉載，請聯(lián)系我們115942823@qq.com。