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“每天都是Prime Day”的Temu,被“杠”上了

藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年07月19日 0

當(dāng)流量和訂單下跌得很厲害時(shí),Temu將被當(dāng)成第一個(gè)“假想敵

01

Temu天天搞Prime Day

亞馬遜賣家對(duì)Temu的感覺是復(fù)雜的。

當(dāng)流量和訂單下跌得很厲害時(shí),Temu將被當(dāng)成第一個(gè)“假想敵”。

第三方數(shù)據(jù),似乎也在印證Temu“奪“走了亞馬遜流量的事實(shí)。

亞馬遜App每日用戶數(shù)量,從 5400 萬下降至 4600 萬,減少了800萬,而Temu今年新增了近1000 萬每日用戶。(數(shù)據(jù)源:GWS)

Temu持續(xù)以凌厲的攻勢(shì)奪取流量。

亞馬遜的Prime Day剛剛過去,但Temu依然“天天Prime Day”,“0.99美元購”“1折購”,可以說,沒有最低價(jià),只有擊穿地板的更低價(jià)。

“天天Prime Day”的一尖銳的事實(shí),著實(shí)刺痛了一些賣家。

一直以來,許多賣家認(rèn)為,Temu的“威脅”主要局限于輕小件商品。

然而,Temu的“威脅”,不局限于“輕小件商品”,而持續(xù)擴(kuò)散到家居、汽配、母嬰到戶外等大部分品類中——“最低 0.05美元”“全部0.98美元”等等。

為了維持超低價(jià),Temu除了大量補(bǔ)貼(美國每單虧30元)之外,主要手段是壓低供應(yīng)商的售價(jià)。

比如,當(dāng)供應(yīng)商將價(jià)格申報(bào)為6元的商品,Temu建議調(diào)整為1.2元,申報(bào)價(jià)為23.9元的商品,被Temu建議調(diào)整為4.78元。

“補(bǔ)貼+壓價(jià)”,成為Temu持續(xù)維持超低價(jià)并奪取流量的法寶。

02

Temu供應(yīng)商“抄”上癮了

Temu搶走訂單和流量,或許只是亞馬遜賣家們的“設(shè)想”。

然而,賣家們發(fā)現(xiàn),越來越多的Temu供應(yīng)商已經(jīng)將手伸進(jìn)來了——將亞馬遜的產(chǎn)品圖復(fù)制過去,而將售價(jià)降低到一半甚至幾分之一。

圖/知無不言

被盜圖的賣家透露,其產(chǎn)品是杯子,今年明顯感覺銷量下滑得很嚴(yán)重。

這不是個(gè)例。

一位賣家在亞馬遜上定價(jià)28.99美元的商品,圖片被搬運(yùn)到Temu之后,僅售13.99美元。

圖/知無不言

另一位賣家的商品圖片被搬到Temu之后,一天銷量已經(jīng)達(dá)到了1000多單,遠(yuǎn)超其在亞馬遜上的銷量。

越來越多賣家發(fā)現(xiàn),自己的亞馬遜商品被Temu抄圖商品“秒殺”了,站內(nèi)銷量暴跌,而抄圖商品在銷量狂飆。

電商實(shí)際上就是在賣圖。

如果圖片(視頻)能夠清晰、完整、生動(dòng)地展示一個(gè)商品,將大大提高轉(zhuǎn)化率。

深圳一些比較有實(shí)力的賣家,甚至?xí)橐粡埉a(chǎn)品圖片(視頻),專門花幾千元去建模、渲染,可謂費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。

然而,他們?cè)趤嗰R遜上花費(fèi)幾千元做的圖,可能會(huì)被Temu的供應(yīng)商搬運(yùn)過去,并配上0.99美元的售價(jià),這著實(shí)讓許多亞馬遜賣家感到焦慮。

為此,一些亞馬遜賣家對(duì)Temu供應(yīng)商發(fā)起了系列行動(dòng)。

有些人向亞馬遜官方投訴,但基本得到了打馬虎眼的回復(fù),也有一些賣家想聯(lián)合起來,發(fā)起TRO(臨時(shí)禁令)。

一些賣家則通過BBB(Better Business Bureau,北美商業(yè)改進(jìn)機(jī)構(gòu))進(jìn)行了投訴。該機(jī)構(gòu)是北美權(quán)威的認(rèn)證和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。

其上面的相關(guān)投訴,可能會(huì)引起Temu平臺(tái)的關(guān)注,進(jìn)而引發(fā)下一步處理。

一些亞馬遜賣家劍走偏鋒,想出了一個(gè)反擊的招式:在Temu大批量采購,當(dāng)貨物抵達(dá)海外時(shí),申請(qǐng)“僅退款”,然后將商品“截獲”,再貼標(biāo)進(jìn)入亞馬遜。

有賣家表示,正在與在本土華人配合,測(cè)試這一做法。

這一不走尋常路的反擊做法,是一種典型的“內(nèi)卷”行為,于大局無礙,于實(shí)質(zhì)無補(bǔ),反而可能會(huì)給這些賣家?guī)碓S多意想不到的后果,應(yīng)慎之又慎。

03

亞馬遜的“反擊”微弱無力

賣家們跟Temu“杠”上了。

作為平臺(tái)方,亞馬遜也做出了一系列的回應(yīng)動(dòng)作。

首先,亞馬遜的第一反應(yīng)是,將Temu排除在其“比價(jià)系統(tǒng)”之外。

圖/媒體截圖

按照亞馬遜“公平價(jià)格政策”,如果亞馬遜發(fā)現(xiàn)賣家的售價(jià),高于對(duì)手平臺(tái)同類商品的售價(jià),那么,亞馬遜會(huì)認(rèn)定“該賣家的報(bào)價(jià)損害了顧客的信任”。

那么,該賣家的商品鏈接可能會(huì)被“穿小鞋”——包括失去購物車(Buy Box)、流量分配中被邊緣化等。

這也是亞馬遜一直以來維持自己平臺(tái)上“商品高性價(jià)”的重要手段。

如今,面對(duì)Temu的極端低價(jià),亞馬遜不得不“服軟”,將Temu剔除在“比價(jià)系統(tǒng)”之外,讓自己的賣家不要跟Temu去硬拼了。

然而,樹欲靜而風(fēng)不止,如上文所述,Temu的賣家已經(jīng)將手伸過來了,直接抄款,減半出售,已經(jīng)影響到了一部分賣家的售價(jià)。

目前,亞馬遜作為平臺(tái)方,尚未對(duì)這一情況作出反應(yīng)。

不過,亞馬遜面對(duì)Temu的迅速崛起,在另一個(gè)政策方面,作出了重大調(diào)整。

那就是取消輕小商品計(jì)劃。

所謂輕小商品,就是體積小、售價(jià)便宜的商品。這些商品,與Temu主要銷售的商品高度重合。

圖/Temu上的輕小商品

亞馬遜希望在輕小商品方面,掰回一局。

它的做法是,取消輕小商品計(jì)劃,這是因?yàn)椋?/span>之前參加輕小計(jì)劃物流的低價(jià)商品,物流費(fèi)比常規(guī)商品更低,但其配送速度比FBA標(biāo)準(zhǔn)速度更慢。

取消輕小商品計(jì)劃之后,亞馬遜將會(huì)把10美元以下的輕小商品的配送速度,提高到了正常的標(biāo)準(zhǔn)。

這目的在于跟Temu打一個(gè)差異化——Temu商品價(jià)格便宜,但配送速度慢,亞馬遜輕小商品價(jià)格也不貴,但配送速度在FBA的加持下,會(huì)在次日乃至當(dāng)日送達(dá)。

這樣一來,在輕小商品購物體驗(yàn)方面,勝過Temu。

不過,亞馬遜這一反擊,主要是讓第三方賣家買單,因此其反擊決心不大,力度不足。

雖然亞馬遜宣稱,按照新的物流費(fèi)政策,將會(huì)讓之前沒有參加輕小計(jì)劃的賣家,比原來少支付約0.77美元,且無需繳納假日高峰配送費(fèi)用。

圖/取消輕小計(jì)劃后的物流費(fèi)

然而,許多賣家的10美元以下的商品大多都參加了輕小計(jì)劃,取消輕小商品計(jì)劃之后,賣家們反而要為每件商品多付0.3美元以上的運(yùn)費(fèi)。

這意味著,亞馬遜要為輕小商品的配送時(shí)效提速,但要賣家支付額外的物流成本。

這樣一來,飾品、服裝、美妝類等有大量輕小商品的品類,受到了巨大的沖擊。在配送費(fèi)上漲的情況下,一些今年還打算做輕小計(jì)劃商品的賣家,開始放棄了。

一些賣家表示,一些商品漲價(jià)到11.99(12美元以下)以參加輕小計(jì)劃,如今在新政下又要降回9.99,且還要承受更高的配送費(fèi),這樣一來,利潤就很薄弱了。

一些賣家不得不嘗試改產(chǎn)品包裝,如果有些產(chǎn)品尺寸實(shí)在無法改,就可能就要漲價(jià)或者放棄了。

因此,從這個(gè)角度來看,亞馬遜雖然決心抵御Temu,然而,其決心并沒有那么大,它的新措施,是要讓賣家承擔(dān)新增的成本。

然而,做輕小件商品的利潤原本微薄,因此,很多賣家根本無法跟亞馬遜持續(xù)地并肩作戰(zhàn),一起抵御Temu的“進(jìn)攻”。

相比之下,Temu的母公司拼多多將斥資200億元,繼續(xù)給其提供補(bǔ)貼大戰(zhàn)的彈藥。(億觀資訊組)


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