藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年07月03日 0
“跨境達(dá)人賽青島站的比賽中,一位帶著“廠二代”標(biāo)簽的跨境達(dá)人引起了我們的注意,她叫張海穎,來自青島寬仕達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司。”
跨境達(dá)人賽青島站的比賽中,一位帶著“廠二代”標(biāo)簽的跨境達(dá)人引起了我們的注意,她叫張海穎,來自青島寬仕達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司。
接手父母的工廠前,她的生活一帆風(fēng)順,沒想到疫情讓家里的生意一落千丈,瀕臨倒閉。臨危受命她擔(dān)起重責(zé),在兩代外貿(mào)人觀念的碰撞中,用實打?qū)嵉暮贸煽兒虯liExpress一起,打了一個漂亮的翻身仗。
現(xiàn)在他們公司90%的跨境電商訂單都來自AliExpress速賣通,并還在保持穩(wěn)定增長。
01
瀕臨倒閉后尋求轉(zhuǎn)型
線下批發(fā)曾經(jīng)是張海穎家工廠的主要盈利模式,靠著薄利多銷、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)先的原則,他們把自家生產(chǎn)的雨傘和戶外用品銷往全國,并慢慢拓展到外貿(mào)版塊。
平穩(wěn)的生意增長模式在19年很快被疫情打破,急速減少的訂單讓自家的工廠在短短幾個月備受打擊。
就在長輩一致協(xié)商準(zhǔn)備關(guān)停工廠的時候,張海穎站了出來:“別放棄,我還想再試試!”
時值跨境電商的風(fēng)口,最開始,張海穎嘗試了其他平臺,但由于他們的品類比較特殊,包裹超長超重的情況常見,因此在運輸過程中頭程運費和尾程運費都比較高。
在利潤空間被急劇壓縮的情況下,張海穎和她新組建的團(tuán)隊開始尋求轉(zhuǎn)型其他平臺。
2022年4月,AliExpress開啟了Mall計劃,致力于幫助更多的中國品牌出海,張海穎在招商會上了解到了新商培育的計劃,抱著試一試的態(tài)度,她加入了。
02
90%的生意都來自AliExpress
在經(jīng)歷將近一個月的“新手期”后,他們在8月初正式開賣,因為地處山東青島,離威海倉較近,他們錨定了韓國市場作為自己的首站市場。
這樣不僅在運費成本上有優(yōu)惠,3-5日達(dá)的物流時效更可以很好的提升消費者的購買轉(zhuǎn)化率。
帶著對平臺政策的精準(zhǔn)了解和對韓國市場的洞察,他們信心滿滿的上架。更幸運的是,他們正好趕上韓國百年不遇的暴雨季,首次到倉的300件產(chǎn)品,在兩天內(nèi)就售罄了。
被這樣的驚喜突襲的張海穎,懷著激動的心情催促工廠繼續(xù)生產(chǎn)備貨,在不到一周內(nèi)又到倉500件產(chǎn)品,也在三天之內(nèi)賣光了。
“我們剛開店的第一個月,銷售額就突破了3萬美金!”緊接著又趕上了828大促,為了配合大促期間的流量和訂單,張海穎和她的團(tuán)隊直接在工廠加班加點打包,趕在流量高峰期入倉幾千件,在這個大促周期內(nèi),他們每天平均保持三五百件的銷量,收獲不菲。
經(jīng)歷了這樣“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!焙?,張海穎逐漸放棄了其他跨境電商平臺的運營,90%的生意都來自AliExpress,不到半年時間,他們已經(jīng)成為了平臺上的百萬級別店家。
回憶起近一年的成功轉(zhuǎn)型,她直言和平臺小二的功勞密不可分:“從最開始青島屬地小二和韓國站小二到我們這里走訪開始,在平臺的每個階段我們都離不開小二的指導(dǎo)?!?/p>
無論是單個商品的價格帶和活動報名,還是韓國消費者的使用喜好和習(xí)慣,小二幫助張海穎明確了產(chǎn)品的調(diào)整方向,幫助他們賣的更好。
“曾經(jīng)凌晨兩點給小二發(fā)消息,沒想到她立馬回復(fù)了我。不僅如此,因為我們做的是雨傘類目,小二還會主動搜集未來韓國的天氣信息,給我們提供方向,這讓我覺得特別靠譜和感動?!?/p>
03
身邊長輩紛紛“出?!?/strong>
從傳統(tǒng)“廠一代”手中接過重?fù)?dān),“廠二代”張海穎也曾經(jīng)受到過很多身邊長輩的質(zhì)疑,與傳統(tǒng)外貿(mào)相比,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓上一代外貿(mào)人的跨境電商入門門檻變得更高。
頂著長輩的不好看和唏噓,TENTAGON(張海穎的雨傘品牌)在AliExpress上初期取得的好成績,就足夠讓他們刮目相看。
漸漸地,張海穎身邊的長輩,也會帶著自己的產(chǎn)品來詢問:“我的東西也能在網(wǎng)上賣嗎?我的產(chǎn)品也能賣到全球嗎?”
整合了身邊的資源和供應(yīng)鏈,張海穎帶著長輩們的期待,開始在戶外用品和其他領(lǐng)域嶄露頭角。豐富的品類拓展正好補齊了雨傘作為季節(jié)性產(chǎn)品的短板,也幫助身邊的傳統(tǒng)外貿(mào)人打開了新銷路。
有了好的產(chǎn)品卻沒有好的運營人員,曾經(jīng)最讓張海穎頭疼的問題,也在平臺全托管模式的推出后迎刃而解。
只要做好前期的準(zhǔn)備工作,后續(xù)一些比較復(fù)雜的平臺操作都可以一鍵托管,這給他們的生意也帶來了很大的便利。
談到未來,張海穎說她會繼續(xù)專注于品牌和產(chǎn)品的研發(fā),不斷打磨自己的產(chǎn)品,用創(chuàng)新來保持自己的競爭力,這個帶著“廠二代”標(biāo)簽的小鎮(zhèn)姑娘,會繼續(xù)向前。(來源: 阿里巴巴全球速賣通)
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