這意味著，以格力博等為代表的中國(guó)品牌逐漸打出了自己的品牌影響。

這些品牌一部分是自己通過(guò)獨(dú)立站等渠道去銷售，一部分是由歐美采購(gòu)商直接采購(gòu)其品牌產(chǎn)品，在國(guó)外各個(gè)渠道去銷售。

佛山一位品牌商告訴《藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews》，歐美人都知道許多本土品牌的產(chǎn)品是“made in China”，這些產(chǎn)品質(zhì)量不差，因此，越來(lái)越多的消費(fèi)者接受中國(guó)廠商的自有品牌了，歐美采購(gòu)商和零售商們也做了順?biāo)饲?，不想麻煩搞貼牌了，直接采購(gòu)中國(guó)廠商的品牌產(chǎn)品在市面上銷售。

跨境電商藍(lán)海億觀網(wǎng)，贊19

總體而言，格力博主要是一個(gè)B2B外貿(mào)出口商，而不是B2C電商賣家。

雖然它也跟亞馬遜做生意，但是主要以B2B的模式合作的，即亞馬遜自營(yíng)品牌讓格力博代工或者直接供貨，然后在亞馬遜上出售。

2021年，亞馬遜成為了格力博最大客戶，銷售額額達(dá)到了7.97億元。

雖然這是B2B模式下的采購(gòu)，但亞馬遜是通過(guò)B2C形式銷售出去，意味著格力博的園林工具和機(jī)器是非常適合做電商的。

格力博的另外兩個(gè)客戶值得注意，那是家得寶（the Home Depot）和勞氏（Lowe's）。

這兩個(gè)渠道商與亞馬遜一道，三家公司把持了北美戶外電動(dòng)工具市場(chǎng)的73%的份額。其中，家得寶是北美戶外動(dòng)力工具第一大渠道商，排名第二的勞氏。

此外，Costco和沃爾瑪在格力博的B2B渠道銷售量分別排名第四和第五。

格力博的客戶布局為商超+電商+經(jīng)銷商+品牌商的模式。除了上述提到的客戶，還包括歐美知名零售商Harbor Freight Tools、CTC、Menards、Bauhaus，以及主要園林機(jī)械經(jīng)銷商Carswell、Willand等。

格力博上市后，股價(jià)不段攀升，截止發(fā)稿，市值為195億元，其股票發(fā)行價(jià)格為30.85元/股。相比之下，跨境電商獨(dú)立上市第一股安克創(chuàng)新（Anker）2020年發(fā)行價(jià)格為66.32元/股。

從近日表現(xiàn)來(lái)看，格力博發(fā)行價(jià)定價(jià)市盈率比安克創(chuàng)新高出約1/3，這多少說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)格力博總體是看好的。

結(jié)語(yǔ)：希望更多出海品牌成功上市。（億觀資訊組）