藍海億觀網(wǎng)2021年11月17日 51
“限時0元!?亞馬遜選品神器,掌控買家偏好,換個角度選爆款”
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平臺上的各種侵權(quán)投訴事件,已經(jīng)是賣家的家常便飯,選品稍不注意,就會遭到其他商家的侵權(quán)投訴,并且只要產(chǎn)品接到侵權(quán)投訴,亞馬遜立馬會對被投訴方進行制裁。
輕則發(fā)通知警告、下架產(chǎn)品、取消銷售權(quán)限,重則直接封號、資金凍結(jié),賣家的損失不可謂不重。
就在最近,熱銷兩年的掛脖風(fēng)扇再次卷土重來,登上熱門,很多賣家可能已經(jīng)瞄準了這款產(chǎn)品。但先別急著做,目前這款風(fēng)扇已經(jīng)被深圳的3C大佬T家申請了專利,盲目去做很可能踩雷。
(圖源:淘寶)
據(jù)相關(guān)平臺數(shù)據(jù)顯示,目前該產(chǎn)品的售價接近300元,妥妥的類目天花板,產(chǎn)品利潤可以讓所有同行心動的前提下,光是已公開的專利數(shù)量就達到了70篇次以上,可謂是埋下了整個類目最大的炸彈。
(圖源:淘寶)
總的看來,如果T家的這款產(chǎn)品真的要下場追責(zé)的話,波及的類目賣家數(shù)量可能達1000+以上。
今年下半年整個中尾部賣家都不好做,越是低谷,想要觸底反彈的賣家就越多,而目前這種艱難形勢還會持續(xù)多久誰都說不清楚。
所以,當我們想做這種類似的專利爆款,但又害怕侵權(quán),該怎么辦呢?
1、選品時注意自查
眾所周知選品時一定要做好知識產(chǎn)權(quán)查詢工作。不過需要注意的是,專利方面有較長的盲查期,所以查詢并不能保證產(chǎn)品一定不會侵權(quán),因此在這方面,不確定的話就盡量繞開。
2、訂貨時了解產(chǎn)品信息
光是查詢知識產(chǎn)權(quán)還不夠,在下單前向工廠或供應(yīng)商咨詢清楚產(chǎn)品是自主研發(fā)的,還是仿照別家,亦或是在別家產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行了改良升級。更重要的是產(chǎn)品都供給哪些賣家,會不會有誤傷幾率。自主研發(fā)的產(chǎn)品基本不會出現(xiàn)侵權(quán)問題,而對于仿照或改良的產(chǎn)品,雖然避規(guī)了侵權(quán)風(fēng)險,但不排除被查出侵權(quán)的可能性,產(chǎn)品上架后更要時時關(guān)注專利信息,有獨家供貨權(quán)或是工廠型賣家的朋友盡早申請專利,避免專利被搶注。
3、師夷長技以制夷-產(chǎn)品創(chuàng)新
前面兩種方法都是守,那重點來了,除了守,我們還要攻。
作為跨境賣家,想在亞馬遜上走得更遠,我們不僅要防止侵權(quán),更要用產(chǎn)能驅(qū)動創(chuàng)新。自己擁有創(chuàng)新發(fā)明專利,建立產(chǎn)品壁壘,才是真正的長久之策。
很多賣家這時可能會說,道理我都懂,但就是做不到?。?/span>
(圖源:網(wǎng)絡(luò))
先不說供應(yīng)鏈等資源,想做外觀創(chuàng)新和功能創(chuàng)新也要有頭緒才能下手,沒有找準市場需求做盲目創(chuàng)新,結(jié)果就是像車載折疊垃圾桶這種產(chǎn)品一樣,沒找準用戶的真實需求,很快就會被市場拋棄。
所以,創(chuàng)新最大的問題在于,能不能找準市場需求,并在找準市場需求后如何不斷改進,不被市場超越。
這里有一個好辦法,那就是做爆款升級。
以這款掛脖風(fēng)扇為例,通過EasyYa易芽選品插件,我們可以快速透視消費者的真實需求。
通過EasyYa易芽選品新推出的買家畫像功能,我們可以透視消費者形象,了解他們的性別分布、年齡分布和地域來源,這些信息對我們賣家選品開發(fā)、市場布局、備貨引流、廣告營銷、制定更貼合消費者的運營決策等都極為重要。
通過EasyYa易芽選品插件的層層剝離,我們可以深度洞察產(chǎn)品使用場景和用戶人群,在評論中,不少消費者明確表示自己會在運動/戶外工作時使用,借助這些信息,我們可以把掛脖風(fēng)扇和藍牙運動耳機結(jié)合起來,或是做多種針對性的新品開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,還可以在listing上進行優(yōu)化。
根據(jù)買家的吐槽點,我們可以看到,大多數(shù)消費者對產(chǎn)品不滿意的原因是因為功能太差、電池壽命短、質(zhì)量低,達不到消費者預(yù)期使用效果。
綜上所述我們可以發(fā)現(xiàn),連這款看似靠專利防守嚴密的掛脖風(fēng)扇,其實都還存在很大的改進空間,何況是其他單一專利的其他品類呢?
所以大部分賣家完全可以根據(jù)消費者人群畫像與吐槽,進一步挖掘消費者需求,在競爭對手平常很難注意到的細節(jié)上,去開發(fā)出完全顛覆產(chǎn)品使用概念的爆款。
這樣一來,我們在開發(fā)新品時不光可以避開侵權(quán)風(fēng)險,更能找準市場需求,在類目競爭中脫穎而出。
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