電商市場的增長，極大地帶動了包裝行業(yè)的發(fā)展。

為了利潤最大化，賣家可能把更多注意力放在“如何銷售更多產(chǎn)品”上面，在營銷、廣告上投入大量資金，希望通過提高銷售額來增加利潤和收益。

事實(shí)上，“降低成本”也是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的一種有效方式，包括減少包裝費(fèi)用。

如今，無論是零售賣家還是批發(fā)商，都開始意識到，有效的產(chǎn)品包裝在業(yè)務(wù)運(yùn)營中也很重要，他們開始在不同方面投資以優(yōu)化物流管理流程。

不過，物流管理的主要痛點(diǎn)之一是尋找最具成本效益的選項(xiàng)，為了最大程度節(jié)省包裝費(fèi)用，賣家可能頻繁更換承運(yùn)人，但沒有多少是把注意力放在重新設(shè)計(jì)包裝上面。

有趣的是，包裝設(shè)計(jì)上一點(diǎn)小小的改變，比如減少1厘米的包裝空間，看似微不足道，但長此以往可能就會有很大不同。

當(dāng)然，在盡可能降低包裝成本的同時，不能以犧牲包裝質(zhì)量為代價(jià)，還是要確保始終追求更好的包裝。

一方面是防止簡陋包裝導(dǎo)致產(chǎn)品運(yùn)輸途中損壞，另一方面，用包裝來吸引消費(fèi)者，也是為了給消費(fèi)者留下一個好印象，畢竟他們收貨時第一眼看到的就是產(chǎn)品的包裝情況。

怎么才可以降低包裝成本，增加利潤，同時不會造成潛在損害呢？

1. 了解增加包裝成本的因素

常見的包括：

a. 倉儲材料和包裝線的設(shè)計(jì)有缺陷

b. 過長的包裝交付時間（lead times）

c. 沒有根據(jù)產(chǎn)品尺寸，而是根據(jù)包裝盒尺寸來支付費(fèi)用

d. 劣質(zhì)的包裝材料，導(dǎo)致包裝損壞的幾率增加，后續(xù)費(fèi)用更多

e. 未能優(yōu)化包裝流程

f. 過于昂貴的運(yùn)輸

賣家的包裝成本高，可能由以上一項(xiàng)因素或多項(xiàng)因素導(dǎo)致，鑒于其復(fù)雜性更不相同，需要賣家花一些時間去了解這些成本為何上漲，然后再制定解決方案，并減少包裝費(fèi)用。

2. 優(yōu)化倉儲和包裝線

這個辦法對正處于成長中的電商企業(yè)尤為重要，因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，包裝材料的數(shù)量也會增加。

包裝材料有不同的類型，比如紙板箱、密封袋、塑料袋、紙袋等，要選擇哪一種，或者說，如果要做出正確選擇，第一件事是要考慮倉庫空間和布局，考慮簡化設(shè)置以優(yōu)化包裝過程。

如若發(fā)現(xiàn)包裝“落后”，優(yōu)化包裝過程可以從這幾步入手：

a. 查看當(dāng)前的產(chǎn)品線和產(chǎn)品放置

b. 類似的產(chǎn)品放在一起

c. 把很少使用的包裝材料單獨(dú)拎出來，歸在一起

這樣做的目的，是為了減少倉庫空間的包裝線，讓產(chǎn)品有組織、有規(guī)律的放置，通過去除不必要的移動來減少勞動力成本和包裝時間，極大地加快包裝的速度。

3. 確保包裝和運(yùn)輸都合適

沒有賣家希望看到產(chǎn)品在運(yùn)輸途中出現(xiàn)損壞的情況。

若是消費(fèi)者稱商品到貨損壞，要求退貨，賣家就得承擔(dān)退貨成本，或者是重發(fā)一件。

此外，產(chǎn)品有缺陷還會傷害賣家及其品牌在消費(fèi)者心里的形象，可能他們之后都不會復(fù)購了。

更嚴(yán)重點(diǎn)，若是他們給家人、朋友分享這不佳的購物體驗(yàn)，賣家的品牌無疑將遭受二次傷害。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的原因主要有兩個，一個是運(yùn)輸問題，一個是包裝不良。

用氣泡膜或其他保護(hù)產(chǎn)品的安全措施，確保包裝中沒有“多余”空間，防止碰撞，就可以輕松解決包裝不良的問題。

至于運(yùn)輸途中損壞，可能是突然撞擊、持續(xù)移動、搬運(yùn)等原因造成，不管怎么樣，還是要用耐用的包裝和填充材料。（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews  Riley Huang）Coupang、Wayfair 、沃爾瑪、MercadoLibre等平臺入駐，品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù)，請聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。