藍(lán)海億觀網(wǎng)2021年07月19日 127
“電商市場(chǎng)的增長(zhǎng),極大地帶動(dòng)了包裝行業(yè)的發(fā)展。為了利潤(rùn)最大化,賣(mài)家可能把更多注意力放在“如何銷(xiāo)售更多產(chǎn)品”上面,在營(yíng)銷(xiāo)、廣告上投入大量資金,希”
電商市場(chǎng)的增長(zhǎng),極大地帶動(dòng)了包裝行業(yè)的發(fā)展。
為了利潤(rùn)最大化,賣(mài)家可能把更多注意力放在“如何銷(xiāo)售更多產(chǎn)品”上面,在營(yíng)銷(xiāo)、廣告上投入大量資金,希望通過(guò)提高銷(xiāo)售額來(lái)增加利潤(rùn)和收益。
事實(shí)上,“降低成本”也是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的一種有效方式,包括減少包裝費(fèi)用。
如今,無(wú)論是零售賣(mài)家還是批發(fā)商,都開(kāi)始意識(shí)到,有效的產(chǎn)品包裝在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中也很重要,他們開(kāi)始在不同方面投資以?xún)?yōu)化物流管理流程。
不過(guò),物流管理的主要痛點(diǎn)之一是尋找最具成本效益的選項(xiàng),為了最大程度節(jié)省包裝費(fèi)用,賣(mài)家可能頻繁更換承運(yùn)人,但沒(méi)有多少是把注意力放在重新設(shè)計(jì)包裝上面。
有趣的是,包裝設(shè)計(jì)上一點(diǎn)小小的改變,比如減少1厘米的包裝空間,看似微不足道,但長(zhǎng)此以往可能就會(huì)有很大不同。
當(dāng)然,在盡可能降低包裝成本的同時(shí),不能以犧牲包裝質(zhì)量為代價(jià),還是要確保始終追求更好的包裝。
一方面是防止簡(jiǎn)陋包裝導(dǎo)致產(chǎn)品運(yùn)輸途中損壞,另一方面,用包裝來(lái)吸引消費(fèi)者,也是為了給消費(fèi)者留下一個(gè)好印象,畢竟他們收貨時(shí)第一眼看到的就是產(chǎn)品的包裝情況。
怎么才可以降低包裝成本,增加利潤(rùn),同時(shí)不會(huì)造成潛在損害呢?
1. 了解增加包裝成本的因素
常見(jiàn)的包括:
a. 倉(cāng)儲(chǔ)材料和包裝線的設(shè)計(jì)有缺陷
b. 過(guò)長(zhǎng)的包裝交付時(shí)間(lead times)
c. 沒(méi)有根據(jù)產(chǎn)品尺寸,而是根據(jù)包裝盒尺寸來(lái)支付費(fèi)用
d. 劣質(zhì)的包裝材料,導(dǎo)致包裝損壞的幾率增加,后續(xù)費(fèi)用更多
e. 未能優(yōu)化包裝流程
f. 過(guò)于昂貴的運(yùn)輸
賣(mài)家的包裝成本高,可能由以上一項(xiàng)因素或多項(xiàng)因素導(dǎo)致,鑒于其復(fù)雜性更不相同,需要賣(mài)家花一些時(shí)間去了解這些成本為何上漲,然后再制定解決方案,并減少包裝費(fèi)用。
2. 優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和包裝線
這個(gè)辦法對(duì)正處于成長(zhǎng)中的電商企業(yè)尤為重要,因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,包裝材料的數(shù)量也會(huì)增加。
包裝材料有不同的類(lèi)型,比如紙板箱、密封袋、塑料袋、紙袋等,要選擇哪一種,或者說(shuō),如果要做出正確選擇,第一件事是要考慮倉(cāng)庫(kù)空間和布局,考慮簡(jiǎn)化設(shè)置以?xún)?yōu)化包裝過(guò)程。
如若發(fā)現(xiàn)包裝“落后”,優(yōu)化包裝過(guò)程可以從這幾步入手:
a. 查看當(dāng)前的產(chǎn)品線和產(chǎn)品放置
b. 類(lèi)似的產(chǎn)品放在一起
c. 把很少使用的包裝材料單獨(dú)拎出來(lái),歸在一起
這樣做的目的,是為了減少倉(cāng)庫(kù)空間的包裝線,讓產(chǎn)品有組織、有規(guī)律的放置,通過(guò)去除不必要的移動(dòng)來(lái)減少勞動(dòng)力成本和包裝時(shí)間,極大地加快包裝的速度。
3. 確保包裝和運(yùn)輸都合適
沒(méi)有賣(mài)家希望看到產(chǎn)品在運(yùn)輸途中出現(xiàn)損壞的情況。
若是消費(fèi)者稱(chēng)商品到貨損壞,要求退貨,賣(mài)家就得承擔(dān)退貨成本,或者是重發(fā)一件。
此外,產(chǎn)品有缺陷還會(huì)傷害賣(mài)家及其品牌在消費(fèi)者心里的形象,可能他們之后都不會(huì)復(fù)購(gòu)了。
更嚴(yán)重點(diǎn),若是他們給家人、朋友分享這不佳的購(gòu)物體驗(yàn),賣(mài)家的品牌無(wú)疑將遭受二次傷害。
藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到,出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的原因主要有兩個(gè),一個(gè)是運(yùn)輸問(wèn)題,一個(gè)是包裝不良。
用氣泡膜或其他保護(hù)產(chǎn)品的安全措施,確保包裝中沒(méi)有“多余”空間,防止碰撞,就可以輕松解決包裝不良的問(wèn)題。
至于運(yùn)輸途中損壞,可能是突然撞擊、持續(xù)移動(dòng)、搬運(yùn)等原因造成,不管怎么樣,還是要用耐用的包裝和填充材料。(跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews Riley Huang)Coupang、Wayfair 、沃爾瑪、MercadoLibre等平臺(tái)入駐,品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù),請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫(xiě)、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。
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