亞馬遜Prime Day正在如火如荼的進(jìn)行著，收入銷售額超56億美元，更是創(chuàng)下了2021年的新紀(jì)錄。

幾家歡喜幾家憂。有人一早上就破紀(jì)錄，也有人因?yàn)樾∈д`損失百萬(wàn)。

而之前的“封號(hào)”風(fēng)波，幾乎讓今年國(guó)內(nèi)Top大賣的重點(diǎn)出海品牌除Anker外基本全軍覆沒。從Anker，到Mpow，再到澤寶，再到傲基，在到萬(wàn)拓。中國(guó)做精品的大賣，幾乎被掃了一遍。直至6月23日早間，百億級(jí)大賣洪堡科技旗下品牌：Letsfit，Letscom，鏈接變狗。

而這，也引起了很多跨境電商中小賣家的興趣，大賣品牌被掃蕩之后，市場(chǎng)迎來(lái)空虛，跨境電商的中小賣家是否會(huì)迎來(lái)機(jī)遇？

無(wú)規(guī)矩不成方圓

據(jù)賣家反饋，這一輪的清算中，不光是大賣品牌被封，身邊也有亞馬遜賣家被封號(hào)。亞馬遜仍然在嚴(yán)查有償好評(píng)/刷單等行為，也有賣家收到平臺(tái)的質(zhì)疑和警告郵件。

在知無(wú)不言論壇上，有亞馬遜賣家很清晰的分析，之所以大賣被封，除了anker疑似沒有違反規(guī)則，其他家或多或少都有違規(guī)的方面。

亞馬遜依據(jù)規(guī)則進(jìn)行處理，與網(wǎng)傳的”陰謀“并沒有多大的關(guān)系。但是對(duì)于遵守規(guī)則的跨境電商小賣家來(lái)說(shuō)，確實(shí)有利好的一面。而這一舉動(dòng)，或許會(huì)加速中國(guó)出口電商的成熟化，平臺(tái)管控越來(lái)越嚴(yán)格，國(guó)內(nèi)跨境電商在運(yùn)營(yíng)策略上也會(huì)逐漸合規(guī)化。大賣小賣無(wú)論如何，都會(huì)逐漸開始留一手，其他小電商平臺(tái)或許也會(huì)迎來(lái)新的機(jī)會(huì)。

獨(dú)立站是否會(huì)迎來(lái)風(fēng)口？

有跨境電商賣家認(rèn)為，這是獨(dú)立站的風(fēng)口。前有shopify的造勢(shì)，后又大賣的輪番清掃。獨(dú)立站的營(yíng)銷或許會(huì)被提上日程。

也有賣家認(rèn)為，做獨(dú)立站太燒錢，需要花費(fèi)很多資源進(jìn)行引流。但是對(duì)于成長(zhǎng)起來(lái)的品牌來(lái)說(shuō)，通過(guò)開通官網(wǎng)購(gòu)物直通車來(lái)引流，一方面，做強(qiáng)平臺(tái)才能最大程度的提升利潤(rùn)。另一方面，究跟結(jié)底也是為了擺脫平臺(tái)的限制。

不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里

大賣們不斷被封，也讓很多的跨境電商賣家感到了危機(jī)：別人的平臺(tái)，就要遵守別人的規(guī)則。

而對(duì)單個(gè)平臺(tái)的過(guò)分依賴，一旦出現(xiàn)變故，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，就是暴擊。不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，分散風(fēng)險(xiǎn)，十分必要。

從“搬磚賣貨”到建立品牌，雖然存在一定的難度，但是趁平臺(tái)政策收緊，商家手里還有余糧的時(shí)候，開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，尋找新的銷售渠道和流量來(lái)源，也不失為一個(gè)彎道超車的好方法。（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）Coupang、Wayfair 、MercadoLibre等平臺(tái)入駐，品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù)，請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。