亞馬遜嚴(yán)重碾壓了實(shí)體店的空間。一些公司洞察了這一趨勢，專門為實(shí)體店提供“反亞馬遜”的零售服務(wù)工具，因此而大受中小商家的歡迎。

Pointy就是一家這樣的企業(yè)。它解決的是為線下實(shí)體店導(dǎo)客流的O2O服務(wù)。

Pointy通過技術(shù)手段，讓實(shí)體店的商品出現(xiàn)在谷歌搜索、地圖和谷歌的 See What's In Store上，當(dāng)附近的用戶搜索這些產(chǎn)品時(shí)，就能在搜索頁結(jié)果中看到。

如今，美國眾多寵物店、玩具店、酒店、五金店、體育用品店和藥店是成為了Pointy的第一批用戶。

谷歌搜索商品，全是亞馬遜頁面，而街區(qū)商店卻被忽略

Pointy創(chuàng)始人康明斯曾在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一些很基本的問題，比如“我到哪里能買到某個(gè)商品”時(shí)，谷歌竟不知如何作答。 這一情況刺激了康明斯，成為了他創(chuàng)立Pointy的動(dòng)機(jī)。

他表示，消費(fèi)者拿出手機(jī)，搜索某種產(chǎn)品，出現(xiàn)的是亞馬遜(Amazon)或其它一些電商網(wǎng)站。 很可能在一個(gè)街區(qū)之外，就有一家門店出售同類產(chǎn)品，卻被忽視掉。”

服務(wù)于小商家，與Shopify宗旨一致

Pointy 的業(yè)務(wù)與 與Faire 和 Shopify 相似。Fair上月宣布了其以夫妻店為銷售對象的在線批發(fā)市場的全球擴(kuò)張計(jì)劃。

Shopify允許大小商家建立和運(yùn)營自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，迄今為止其股價(jià)上漲了160%。

Pointy的策略則是賭小不賭大，將寶押在小商家上身上。

Pointy 創(chuàng)始人康明斯說，“我很不同意關(guān)于本地零售業(yè)前景黯淡的說法，但他們需要在技術(shù)上需要迎頭趕上，這一點(diǎn)是毫無疑問的，解決方案并不復(fù)雜。”

“我們正在努力開發(fā)工具，幫助這些夫妻店，這些夫妻店往往被科技行業(yè)所忽視。”

亞馬遜留下“虎口”下的空隙

無人機(jī)送貨這一新科技使人們相信，亞馬遜將秒殺其他電商，誰不想足不出戶，手機(jī)上輕輕點(diǎn)兩下，就安心坐等寶貝像蝴蝶一樣“飛”來，再不用為取包裹煩惱。

然后，亞馬遜再強(qiáng)大，但它的“虎口”下，也會(huì)留下商業(yè)縫隙和空子。Pointy就很好利用這一空隙，為眾多實(shí)體小商家服務(wù)。

如今，Pointy用三年時(shí)間發(fā)展壯大，將成為亞馬遜的對手。其目標(biāo)是，1%的美國零售商使用Pointy。

迄今為止，Pointy已經(jīng)從 Vulcan Capital 和 Polaris Partners等 風(fēng)險(xiǎn)投資者那里籌集了1900萬美元的資金。早期的投資者包括谷歌地圖的創(chuàng)始人 Lars Rasmussen 和 WordPress 的創(chuàng)始人 Matt Mullenweg。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）更多內(nèi)容，請?jiān)诟髌脚_(tái)搜索并“藍(lán)海億觀網(wǎng)”，關(guān)注并訪問我們。 未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系115942823@qq.com，授權(quán)轉(zhuǎn)載。