Amazon于近日宣布暫停其第三方運(yùn)輸服務(wù)Amazon Shipping，這是繼公司采取延緩接收第三方非必需品訂單以來又在供應(yīng)鏈端的大手筆操作。Amazon運(yùn)輸服務(wù)是Amazon為少數(shù)城市客戶提供的一種低物流費(fèi)用的配送服務(wù)。Amazon此次的操作表明其平臺訂單的激增，以及加強(qiáng)物流能力的決心。

Amazon為何如此

同時(shí)這也凸顯了Amazon在物流能力上的不足。藍(lán)海億觀網(wǎng)從華爾街日報(bào)獲悉，Amazon此舉是為了應(yīng)對消費(fèi)端客戶需求猛增導(dǎo)致員工不足的問題。這一問題也體現(xiàn)在了近期Amazon必需品訂單的優(yōu)先接收以及會員促銷日的延遲的操作上。

Amazon物流運(yùn)輸中心的精妙之處在于完美地利用了其過剩的生產(chǎn)能力，為公司生產(chǎn)了高利潤的商品。但現(xiàn)如今，這種能力蕩然無存，更有甚者，如果Amazon不能很好地平衡倉儲運(yùn)營費(fèi)用與卡車配送費(fèi)用，這些業(yè)務(wù)所帶來的利潤也只能是微乎其微。

暫停非必需品訂單的接收是目前Amazon最有效的舉措。Amazon業(yè)務(wù)現(xiàn)階段的主要收益已由運(yùn)營利潤和第三方服務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)向了客戶零售品的銷售額，因而此舉能夠?qū)⒐镜睦麧欁畲蠡瑫r(shí)從長遠(yuǎn)來看，也能夠更好地服務(wù)于其核心業(yè)務(wù)，從而更好地開展運(yùn)輸與FBA業(yè)務(wù)。

雜貨與家居物品需求的激增

政府所采取的社交距離政策使得許多民眾愿意在Amazon上下單購買基本生活用品，同時(shí)優(yōu)先接收日用消費(fèi)品的訂單對于Amazon是一個(gè)極大的冒險(xiǎn)，如果這一嘗試成功，那么激增的訂單服務(wù)變很快就能轉(zhuǎn)化為對客戶的長期收入。

通過在部分地區(qū)提供免費(fèi)的AmazonFresh和Prime Now，Amazon的會員日訂閱數(shù)量猛增，而這是自政府采取社交距離政策以來公司需求增長最明顯的業(yè)務(wù)。

藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，Amazon會員在平臺的購物支出通常是非會員的兩倍之多，即使會員數(shù)量已經(jīng)飽和，這種趨勢依然存在。同時(shí)，客戶消費(fèi)習(xí)慣的形成也非常迅速，如若Amazon也成為客戶的當(dāng)下之選，那么未來必定也是如此。Amazon疫情結(jié)束后的產(chǎn)能以及猛增的訂單需求都會恢復(fù)到正常水平，而這也會給Amazon帶來銷售額的持續(xù)增長。

Amazon的零售業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大也會推動(dòng)其他業(yè)務(wù)的增長，超常的倉儲能力以及配送能力使得Amazon能夠以極低的服務(wù)費(fèi)用吸引客戶，而以往的實(shí)踐證明也是如此。

FedEx和UPS的慶祝還為時(shí)過早

FedEx和UPS不應(yīng)為公司的股價(jià)的上漲有任何的欣喜之情，這只不過是因?yàn)锳mazon訂單大量取消而帶來的短暫紅利罷了，待疫情退卻，一切都掌握在Amazon手中。

Amazon帶來的競爭是長期存在的，并且會隨著零售業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大而不斷加強(qiáng)。規(guī)模越大，UPS和聯(lián)邦快遞(FedEx)在Amazon的業(yè)務(wù)就越有可能獲得長期發(fā)展。但同時(shí)Amazon低價(jià)的業(yè)務(wù)服務(wù)也可能會對供應(yīng)商的利潤率和市場份額帶來沖擊。(跨境電商新媒體&服務(wù)連接平臺-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews )文末掃碼入Amazon運(yùn)營交流群,對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容,請聯(lián)系我們授權(quán)。