預(yù)計(jì)到2023年，亞馬遜的廣告收入將達(dá)到380億美元，增速將超過同期亞馬遜的任何其他業(yè)務(wù)。

雖然亞馬遜的營收將在5年內(nèi)趕上谷歌和Facebook，但亞馬遜將成為數(shù)據(jù)廣告領(lǐng)域的“第三股力量”。谷歌和Facebook的營收分別為2150億美元和590億美元。

與谷歌和Facebook不同，亞馬遜的廣告收入主要來自平臺(tái)賣家，而非自己擁有和運(yùn)營的媒體，因此它可以根據(jù)利潤和銷量的優(yōu)先順序來增加廣告。例如，如果亞馬遜突然決定在每筆交易中向廣告合作伙伴提供更高比例的分成，它的廣告網(wǎng)絡(luò)和整體銷售可能會(huì)活躍起來，同時(shí)盈利能力保持不變。

與此同時(shí)，亞馬遜的廣告就有較大的針對(duì)性。顧客在亞馬遜平臺(tái)里搜索商品，是已經(jīng)具有強(qiáng)烈購買意向了，此時(shí)，廣告主通過亞馬遜展示的廣告，其轉(zhuǎn)化率相比谷歌和Facebook里的要高。這意味著亞馬遜的廣告會(huì)讓更多廣告主和企業(yè)買單。

廣告是谷歌或Facebook的命脈，因?yàn)樗麄儦w根結(jié)底是互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。但對(duì)亞馬遜來說，廣告只是眾多業(yè)務(wù)之一，亞馬遜通過自營、交易傭金和云計(jì)算服務(wù)等獲得巨額營收。 所以，如果亞馬遜愿意，它可以從其他領(lǐng)域獲得利潤，而在廣告方面擴(kuò)大營收，并不是非常迫切的事。

不過，亞馬遜的廣告展示總體來說并不太公允，但這一定的偏向性。比如買家在搜索某個(gè)產(chǎn)品時(shí)，亞馬遜不僅展示了第三方賣家的廣告，但同時(shí)也會(huì)展示自營產(chǎn)品的廣告，兩者優(yōu)先順序可想而知，甚至更令人難以接受是，亞馬遜在第三方賣家競爭對(duì)手的廣告頁面上展示自營產(chǎn)品。