新型冠狀病毒肺炎疫情，引起了美國制造業(yè)的思考。美國商務(wù)部長羅斯甚至稱，中國發(fā)生的新型冠狀病毒疫情，將“有助于”（原話“help”）加速制造業(yè)回流美國。

然而，美國制造業(yè)回歸，真的有那么順利嗎？

美制造業(yè)空心化，已經(jīng)成為共識。美國制造業(yè)占美國 GDP的比重為11%（2019年第二季度數(shù)據(jù)），而服務(wù)行業(yè)比重超過了80%。

制造業(yè)在GPD占比逐年大幅度下降，已是不爭的事實。

為此，從奧巴馬到特朗普在內(nèi)的多屆政府，一直之致力于推動美國制造業(yè)回歸。

然而，制造業(yè)回歸，并不是樹上摘桃子，想摘就摘。

億觀先生（公眾號：跨境電商藍(lán)海億觀網(wǎng)）認(rèn)為，美國制造業(yè)回歸，至少面臨幾個問題：

1.不一樣的工人，不一樣的效率：福耀玻璃在美國設(shè)廠后，中美兩國工人的差異立即顯示出來。那些技術(shù)嫻熟的中國工人經(jīng)常幾乎停息地勞作，每天工作12小時，每月休息1-2天，很多人背井離鄉(xiāng)，一年只回家一次。相比之下，美國工人每天工作8個小時，每周休息2天但仍然抱怨工作強度高，且要求更好的待遇。

在全球化激烈競爭的狀態(tài)下，如果人工成本過高，生產(chǎn)效率低下，企業(yè)又何以生存？美國的制造業(yè)，或許正是在這種沖突和失衡中一步步走向衰退。

2.工人老去，年輕人跟不上：自從1999年以來，美國制造業(yè)大幅萎縮 ，產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人退休的退休，去世的去世。

2019年，富士康在威斯康辛州建立LCD面板工廠，結(jié)果面臨招不到人的窘境。即便波音。通用這樣的大公司，也同樣面臨這個問題。

企業(yè)工人基本是接近退休年齡的四五十歲的工人，年輕人不愿意去工廠從事辛苦勞累的工作，不愿學(xué)習(xí)復(fù)雜的工程及科學(xué)專業(yè)知識，而越來越多人選擇了更加輕松的金融，商業(yè)管理等學(xué)科。

3.供應(yīng)鏈嚴(yán)重掣肘，零部件短缺：無論是蘋果還是其他中小企業(yè)，強行回歸美國設(shè)廠生產(chǎn)的后果，就是面臨零配件以及相關(guān)的供應(yīng)鏈短缺。

生產(chǎn)鎖具和燈具的美國漢普頓公司是“制造業(yè)回歸”的擁護(hù)者。然而在現(xiàn)實中，遭受了美國供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的打擊。它曾為了在美國找一種輕質(zhì)聚酯紗線遭遇困難。

沃爾瑪?shù)囊恍┟绹就凉?yīng)商也同樣遇到類似的問題。在美國市場上，他們很難找到小馬達(dá)、噴射注塑設(shè)備、數(shù)控切割工具必備生產(chǎn)資料等。

而所有的這些主輔材料、設(shè)備和工具，在中國市場上可以輕易找到，且價格低廉。

4.更高的成本。雖然美國在頁巖氣革命之后，能源成本下降，但工人工資、零配件和原材料成本，均比中國更高。在此情況下，蘋果、惠普等企業(yè)將制造工廠遷回本土動力都不足，因為所有的企業(yè)都會往利潤高的地方走。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）文末掃碼入群，對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容，請聯(lián)系我們授權(quán)。