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重慶工廠賣家憑小型發(fā)電機(jī),做亞馬遜跨境僅兩年,銷售額狂增近100%!

藍(lán)海億觀網(wǎng)2024年10月12日 0

從一個普普通通的代加工廠,到成為A股上市企業(yè)

坐落于重慶北碚的神馳機(jī)電,是重慶通用機(jī)械產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)出海的先行者與集大成者,自入駐亞馬遜以來,短短1年多時間,年銷便飆升至近3千萬元,更有多款產(chǎn)品榮登Best seller。

 今天,我們便邀請到了神馳通機(jī)事業(yè)部網(wǎng)銷負(fù)責(zé)人謝總,為大家分享神馳如何借助重慶通機(jī)產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢,一步步登頂亞馬遜品類TOP,以及如何在拓展C端流量的同時,憑借亞馬遜企業(yè)購成功布局B端流量入口。

從一個普普通通的代加工廠,到成為A股上市企業(yè),繼而搖身一變成為亞馬遜大賣,神馳機(jī)電一路走來,不斷蛻變。轉(zhuǎn)型,可以說是其成長之路中最為鮮明的標(biāo)簽。

第一次轉(zhuǎn)型,是從零部件到整機(jī)制造的跨越。自1993年創(chuàng)立以來,神馳便一直主攻小型發(fā)電機(jī)的零部件配套。為了擁有更多的自主權(quán),2007年,神馳開始向生產(chǎn)整機(jī)等終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。這個過程中,神馳逐漸意識到,貼牌代工不是長久之計。因此,神馳踏上了第二次轉(zhuǎn)型之路,破釜沉舟開創(chuàng)自主品牌。第三次轉(zhuǎn)型,是神馳發(fā)展歷程中的又一重要里程碑——成功敲鑼上市。2019年12月31日,神馳機(jī)電在上海證券交易所正式掛牌,成為了重慶市第53家A股上市公司!

這一成就為神馳機(jī)電的發(fā)展注入新動力的同時,也帶來了更多的挑戰(zhàn)。恰在此時,神馳洞察到電商浪潮所蘊含的無限潛力。

在謝總看來,神馳的跨境出海,是與全球市場大勢的一種雙向奔赴,能夠?qū)⑸耨Y的高質(zhì)量產(chǎn)品與與全球市場實現(xiàn)更好的連接。不過,相比于傳統(tǒng)線下,跨境電商需要賣家具備更全面的運營能力。

這顯然很難,神馳也踩了不少坑,但好在最終堅持了下來,而且在這個過程中,謝總還逐步挖掘出了神馳所擁有三大獨特優(yōu)勢:

重慶雖地處內(nèi)陸,但跨境電商行業(yè)卻起步較早,作為全國第二批跨境電商綜合試驗區(qū),重慶自2016年獲批以來,便始終致力于跨境電商領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新,并取得了顯著的成果,2024年第一季度,重慶跨境電商進(jìn)出口額同比增長41.3%。

此外,重慶的物流運輸也相當(dāng)發(fā)達(dá),已實現(xiàn)西部陸海新通道、中歐班列(成渝)、長江黃金水道、渝滿俄班列等東南西北四向國際通道的匯集,為神馳的全球化布局提供了強有力的支撐。

尤為關(guān)鍵的是,重慶通機(jī)產(chǎn)業(yè)帶在全球市場都擁有強大的競爭力,吸引了大量上下游產(chǎn)業(yè)集聚,規(guī)模效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng)顯著。

神馳是中國通用機(jī)械類行業(yè)內(nèi),少數(shù)已形成從核心部件到終端類產(chǎn)品完整產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)企業(yè)。同時,神馳還擁有國家認(rèn)證的智能制造工廠,實現(xiàn)了生產(chǎn)制造全流程管控、車間透明化和產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。

目前,神馳機(jī)電坐擁6大生產(chǎn)基地,并在美國、俄羅斯、迪拜、尼日利亞、印度尼西亞、日本、越南等地成立了多個分/子公司。這使得神馳能夠更好地把控生產(chǎn)節(jié)奏,靈活應(yīng)對全球市場的需求變化,確保產(chǎn)品的及時迭代。

神馳機(jī)電是中國通機(jī)行業(yè)擁有小型發(fā)電機(jī)核心技術(shù)發(fā)明專利的龍頭企業(yè),專利總數(shù)超過600件。在眾多關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,更是屢次取得創(chuàng)新突破。

例如,神馳的新品——靜音變頻發(fā)電機(jī),其重量相對市場同功率段變頻機(jī)輕20%左右,還具有噪音小、體積小、雙燃料燃?xì)庾詣忧袚Q等優(yōu)點,完美契合了歐美市場對高品質(zhì)、高性能發(fā)電機(jī)的需求,贏得了廣泛好評。

對于許多初涉通機(jī)產(chǎn)品的跨境賣家而言,這一品類賽道或許相對小眾。但神馳機(jī)電卻以其獨到的戰(zhàn)略眼光,不僅對接了海量的C端消費者,還基于亞馬遜企業(yè)購成功解鎖了B端業(yè)務(wù),實現(xiàn)了C端與B端并進(jìn)的雙輪驅(qū)動模式,銷量屢創(chuàng)新高。

據(jù)謝總回憶,神馳設(shè)置了企業(yè)購的企業(yè)價格和數(shù)量折扣后,第一筆訂單很快就成交了,整個過程自然而然,非常高效、簡單、快捷。后來,陸續(xù)又有不少B端客戶通過企業(yè)購接觸神馳,其中就有很多大額訂單。

目前,企業(yè)購的B端訂單已成為神馳整體業(yè)務(wù)中不可或缺的一部分,占比相當(dāng)可觀,并且還在逐步增長。

那么,B端業(yè)務(wù)迅速增長背后的核心驅(qū)動力是什么呢?

在謝總看來,盡管B端與C端市場存在著顯著的差異,但在對產(chǎn)品耐用性、可靠性的追求上卻殊途同歸。例如,在地震、颶風(fēng)、海嘯等極端天氣情況下,客戶對于電力保障的需求尤為迫切,他們渴望擁有一款能在斷電之際,依然能夠穩(wěn)定供電,確保關(guān)鍵設(shè)備持續(xù)運轉(zhuǎn)的產(chǎn)品。

這種情況下,神馳產(chǎn)品的卓越性能就顯得尤為突出,以使用壽命這一關(guān)鍵指標(biāo)為例,當(dāng)前市面上的發(fā)電機(jī)的使用壽命一般是150個小時,而神馳卻以更高的標(biāo)準(zhǔn)自我要求,將最低門檻設(shè)定為250小時,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了行業(yè)的普遍標(biāo)準(zhǔn)。

如何吸引更多曝光和流量,讓更多B端客戶關(guān)注到神馳的產(chǎn)品呢?謝總有一套自己的引流組合拳。

拓展市場需要知己知彼,謝總一般會在后臺通過品牌分析(ABA)找到熱門關(guān)鍵詞,并查看目標(biāo)類目的頭部競品情況,來精準(zhǔn)捕捉熱銷產(chǎn)品特點。同時,謝總不忘傾聽市場的聲音,通過細(xì)致研究消費者調(diào)研報告以及用戶使用視頻分享,從中提煉出消費者的真實需求與偏好,從而做針對性的研發(fā)設(shè)計。

例如,謝總有一次在瀏覽YouTube時,看到有用戶反饋,發(fā)電機(jī)在戶外夜晚使用時照明不足,嚴(yán)重影響了使用體驗。于是,她迅速和技術(shù)部門溝通,在發(fā)電機(jī)的面板上添加了一個LED燈。不僅解決了用戶的實際需求,更在細(xì)微之處彰顯了神馳產(chǎn)品的人性化關(guān)懷。

由于通用機(jī)械的復(fù)雜性,導(dǎo)致其有一定使用門檻,因此優(yōu)化Listing呈現(xiàn)成為了提升用戶體驗與購買轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵一環(huán),為了確保用戶能夠輕松上手,謝總采取了一系列措施來優(yōu)化產(chǎn)品信息的展示方式。

例如,謝總團(tuán)隊制作了詳細(xì)的教學(xué)視頻,從開箱驗貨到初步安裝,再到每一步的功能演示與操作指南,都力求做到清晰、直觀、易于理解。此外,在視頻展示的基礎(chǔ)上,還結(jié)合圖文說明與產(chǎn)品參數(shù)表,對產(chǎn)品的性能特點、使用場景、注意事項等進(jìn)行了全面而詳盡的介紹。

在廣告方面,神馳采取多渠道、多層次廣告投放策略,無論是商品推廣(SP)、品牌推廣(SB)還是展示型推廣(SD),都實現(xiàn)了覆蓋。其中,謝總更為看重SP,會親自篩選并定向投放關(guān)鍵詞廣告,確保每一分廣告投入都能精準(zhǔn)觸達(dá)潛在目標(biāo)客戶群體,有效提升了廣告的點擊率與轉(zhuǎn)化率。

同時,神馳積極參加亞馬遜Prime會員日、黑五以及企業(yè)購B端專屬促銷活動,并通過給核心選品設(shè)置企業(yè)價格與數(shù)量折扣,吸引更多的B端訂單。目前,神馳設(shè)置了靈活的價格優(yōu)惠政策,折扣力度會根據(jù)采購量的增加階梯式遞增,最高折扣可達(dá)15%,為企業(yè)買家提供了多樣化的選擇空間。

*企業(yè)價格與數(shù)量折扣使用路徑

單個ASIN設(shè)置:賣家平臺> 庫存管理> 企業(yè)商品價格/添加數(shù)量折扣

批量ASIN設(shè)置:賣家平臺> 確定價格> 自動定價> 創(chuàng)建新定價規(guī)則

企業(yè)折扣自動分析:賣家平臺> B2B> 企業(yè)折扣分析

23年秋促期間,神馳一款客單價為110美金的產(chǎn)品,憑借卓越的性能與誘人的折扣設(shè)置,迅速成為焦點,數(shù)百件庫存在一天之內(nèi)被一掃而空。

對于通用機(jī)械以及重慶企業(yè)的未來發(fā)展前景,謝總闡述了自己的看法。

最后,針對產(chǎn)業(yè)帶賣家,謝總也分享了自己的寶貴出海經(jīng)驗:賣家在開啟B端流量入口時,尤其應(yīng)重視亞馬遜企業(yè)購的價值,它能夠幫你觸達(dá)并服務(wù)于更廣泛的海外優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶。同時,賣家需緊密圍繞市場需求,聚焦于核心的技術(shù)能力,確保在行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位,如此才能最大化釋放跨境商機(jī)。

最后,針對產(chǎn)業(yè)帶賣家,謝總也分享了自己的寶貴出海經(jīng)驗:賣家在開啟B端流量入口時,尤其應(yīng)重視亞馬遜企業(yè)購的價值,它能夠幫你觸達(dá)并服務(wù)于更廣泛的海外優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶。同時,賣家需緊密圍繞市場需求,聚焦于核心的技術(shù)能力,確保在行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位,如此才能最大化釋放跨境商機(jī)。(來源:亞馬遜全球開店

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