不過相比前幾年，情況慢慢發(fā)生了變化：

一、利潤逐年降低：在前幾年，Prime Day既能帶來巨大的訂單，同時也能實現(xiàn)不錯的利潤。然而，隨著亞馬遜整個生態(tài)平臺的內卷加劇，加上Temu等平臺的低價競爭，使許多賣家的利潤變得越來越薄。

有消息稱，亞馬遜將在本屆Prime Day期間，測試其“低價商店”，這意味著，這一場原本競爭白日化的降價促銷活動將變得更卷。

一位深圳運營的人員的經歷，有一定的參考性。

他表示，過去幾年，在Prime Day大促活動結束之后，老板經常會請員工去喝酒吃燒烤，以犒勞一下團隊，但現(xiàn)在利潤越來越薄，雖然爆單了，老板依然高興不起來，因此也不會在大促活動之后有任何表示了。

目前，服裝、3C、家居等產品的整體售價大幅下跌，因此，Prime Day的大促銷，其實是一些賣家硬著頭皮在虧本燒錢，以暫時的單量換取未來的流量。

一位賣家發(fā)現(xiàn)，一位同行的毛利大約在15%左右，但是在會員日期間，打出了20%的折扣，這種貼錢的做法，是許多賣家無法承受的。包括安克創(chuàng)新（Anker）這樣的大賣家，也紛紛打出了30%的折扣。

Adobe調查發(fā)現(xiàn)，今年零售商的折扣力度非常大。其中，電子產品的折扣達到 22% ，而去年 Prime 會員日活動期間僅為 14%，服裝的折扣力度由12%提高到20%，此外，家居/家具（9%提升到17%）、玩具（12%提高到15%）、體育用品（6%提高到11%）、電視（5%提高到14%）等品類，折扣幅度也大幅增加。

在這種極度白熱化的競爭態(tài)勢之下，“會員日不求賺錢，只求清庫存”，成為了大部分中小賣家的主要目標。

“爆單之后，我們心如止水，因為都是打了折扣的，不賺利潤，賺單量而已，”一位賣家表示。

如今，許多賣家也改變了看法。他們認為，單量不再是唯一的考量指標，而更加注重利潤。

由于美國站會員日要求比平時優(yōu)惠20%，因此，許多賣家提前1個多月就在控制售價，避免會員日當天價格太低而導致沒有利潤。在這些賣家看來，會員日沒必要執(zhí)著于銷量，利潤才是追求的第一目標。

在這一思想的指導下，許多賣家在本屆會員日期間，堅持“寧愿少賺也不要積壓”的做法，基本根據去年的單量情況來備貨。

二、流量大盤逐漸發(fā)生變化：

亞馬遜多年來一家獨大的市場格局已經被終結，Temu、SHEIN等新興平臺已經坐到了牌桌上，并實力強大到可以開始跟亞馬遜掰手腕的程度了。

「藍海億觀」了解到，目前，亞馬遜以其龐大的SKU和豐富的頁面，在訪問量方面依然遙遙領先于Temu和SHEIN，但在月獨立訪客方面，對手們逐漸趕了上來，尤其是Temu的每月獨立訪客，僅比亞馬遜美國站少了2億多，這對于一個上線才兩年多的后來者來說，已經很難得。

當然，Temu這一訪客量是其總站的，而亞馬遜僅與美國站與其對比，但鑒于美國市場為Temu貢獻了大比例的流量，這一對比依然有一定的參考意義。

同樣，作為社交媒體的TikTok也在瓜分電商流量。

目前，TikTok整個平臺上的流量，已經超過了亞馬遜，而TikTok Shop美國站動作頻頻，不斷將TikTok的社交流量貨幣化和電商化，未來勢必分走亞馬遜的一大塊蛋糕。

在亞馬遜如火如荼地舉辦會員日促銷之際，Temu、SHEIN、TikTok Shop等競對必然不會錯過這一機會，也會推出自己的促銷活動，就像國內阿里巴巴推出了“雙11”，京東推出了“618”，最終，不管誰發(fā)明的促銷日，各個平臺都會撿起來，用來做自己的促銷活動。

同樣地，亞馬遜會員日作為一個大促活動，已經深入到歐美消費者的心智之中。那么，Temu、SHEIN、TikTok Shop、Target、沃爾瑪等也會利用這一“心智資產”，來分走蛋糕。

比如，Temu舉辦了Temu Week 活動周，直到7月18日才結束。Temu表示，這是“本季最大的促銷活動”，消費者可得到高達 90% 的精選產品折扣。

而TikTok電商今年推出了首個 Deals For You Days 購物活動，于7月 9日開始到 7 月 17 日結束，折扣商品包括巴黎歐萊雅、美寶蓮紐約、Zwilling USA等品牌產品。

同樣，Target、沃爾瑪也有動作頻頻，力圖瓜分年中購物季的蛋糕，同時也順便蹭一蹭亞馬遜Prime Day的流量。

因此，在接下來的時間里，亞馬遜的Prime Day，將不再是亞馬遜一家的狂歡，同時也是其他平臺的盛宴。

這樣一來，亞馬遜賣家的訂單規(guī)模、利潤等，或將受到一定程度的影響。