對(duì)接全球萬(wàn)億企業(yè)需求！跨境商業(yè)采購(gòu)在2023年成為下一個(gè)“戰(zhàn)略級(jí)”商機(jī)

藍(lán)海億觀網(wǎng)2023年01月30日 0

“超九成企業(yè)客戶表示傾向于線上采購(gòu)，B2B跨境電商線上化呈現(xiàn)不可逆趨勢(shì) DTB（Direct to Buyer）將成為未來(lái)跨境B2B主流模式，開(kāi)拓跨境商采新藍(lán)海”

超九成企業(yè)客戶表示傾向于線上采購(gòu)，B2B跨境電商線上化呈現(xiàn)不可逆趨勢(shì)

DTB（Direct to Buyer）將成為未來(lái)跨境B2B主流模式，開(kāi)拓跨境商采新藍(lán)海

亞馬遜調(diào)研¹顯示，全球商業(yè)采購(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的線上化趨勢(shì)，91%的企業(yè)客戶表示傾向于在線購(gòu)買。截至2022年底，68%的企業(yè)客戶計(jì)劃在線上完成40%以上的采購(gòu)，而在2021年這一比例的買家為56%，在線采購(gòu)的企業(yè)客戶正在迅速增加。同時(shí)，近十分之一（9%）的企業(yè)買家表示希望在線上完成超過(guò)80%的采購(gòu)。

調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，在疫情前期已經(jīng)開(kāi)始大量投入并采用線上采購(gòu)的企業(yè)，在收入增長(zhǎng)方面比同行表現(xiàn)更為突出。作為B2B跨境電商的新模式，DTB（Direct to Buyer）正在幫助企業(yè)通過(guò)數(shù)字化渠道，直接觸達(dá)海外廣闊的終端企業(yè)、機(jī)構(gòu)采購(gòu)用戶，并將幫助大幅提升采購(gòu)效率，將成為未來(lái)B2B跨境電商的主流模式。

過(guò)去幾年，物流和供應(yīng)鏈成本增加、海外消費(fèi)需求波動(dòng)，企業(yè)面臨著各種經(jīng)營(yíng)壓力。然而，全球B2B電商規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出萬(wàn)億美金的藍(lán)海市場(chǎng)。

第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2022年全球B2B電商市場(chǎng)規(guī)模為7.9萬(wàn)億美元²，預(yù)計(jì)2027年將達(dá)到20.9萬(wàn)億美元³。行業(yè)報(bào)告顯示，電子商務(wù)是目前增長(zhǎng)最快的渠道，到2025年，通過(guò)電子商務(wù)產(chǎn)生的B2B產(chǎn)品銷售額將至少每年增長(zhǎng)10%⁴。

從亞馬遜企業(yè)購(gòu)的數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年4月亞馬遜企業(yè)購(gòu)?fù)度脒\(yùn)作，第一年的全球營(yíng)收就達(dá)到了10億美金，到了2021年，亞馬遜企業(yè)購(gòu)在全球的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到250億美金，B2B跨境電商市場(chǎng)一直保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

楊鈞-Jim

亞馬遜中國(guó)副總裁、

亞馬遜全球開(kāi)店亞太區(qū)企業(yè)購(gòu)賣家業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

“在2022年的亞馬遜全球開(kāi)店跨境峰會(huì)上，我們把‘跨境商業(yè)采購(gòu)’列為跨境電商行業(yè)在2023年的下一個(gè)‘戰(zhàn)略級(jí)’機(jī)會(huì)之一。全球商業(yè)采購(gòu)的線上化是不可逆的，未來(lái)DTB將成為跨境電商B2B的主流模式。亞馬遜企業(yè)購(gòu)有龐大的客戶群體、強(qiáng)大數(shù)字化工具和物流等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了信息流、現(xiàn)金流、物流‘三流合一’的交易模式，可以有效幫助中國(guó)賣家抓住線上商采機(jī)遇，極大地提升整個(gè)行業(yè)的效率。DTB模式將打開(kāi)一個(gè)更大的藍(lán)海。”

去年，亞馬遜企業(yè)購(gòu)首次提出DTB（Direct To Buyer）概念，致力于打造“企業(yè)全球直采新通路”。通過(guò)DTB模式，企業(yè)能夠直接將產(chǎn)品售賣到終端企業(yè)客戶手中，大大縮短了交易流程并降低中間費(fèi)用，同時(shí)還有助于直接面向終端用戶打造自己的品牌。

依托亞馬遜企業(yè)購(gòu)在全球的9大站點(diǎn)，中國(guó)賣家有機(jī)會(huì)直接觸達(dá)超過(guò)500萬(wàn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和機(jī)構(gòu)用戶，廣泛的客戶群體覆蓋了從小型企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、非營(yíng)利組織，到政府機(jī)構(gòu)和大型跨國(guó)企業(yè)等各行各業(yè)，為不同領(lǐng)域的賣家?guī)?lái)豐富的商業(yè)機(jī)遇。

這幾年來(lái)，亞馬遜企業(yè)購(gòu)堅(jiān)持在做的一件事情，就是持續(xù)深入中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)集群，賦能產(chǎn)業(yè)帶制造商跨境出海。而在亞馬遜的全球站點(diǎn)上，中國(guó)賣家憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和制造能力，在工業(yè)品、辦公用品、學(xué)校用品、商用家具和商用IT等企業(yè)購(gòu)典型的戰(zhàn)略品類上，穩(wěn)穩(wěn)抓住了企業(yè)商采機(jī)遇。

同時(shí)，在商用餐廚、科研實(shí)驗(yàn)室及醫(yī)療保健、酒店用品和維修汽配等品類中也表現(xiàn)出很大潛力。在不同的領(lǐng)域，中國(guó)賣家推出了各種各樣符合用戶需求和應(yīng)用場(chǎng)景的商品，例如消毒水、口罩、醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備等醫(yī)療器械用品，3D打印機(jī)、STEM教具等學(xué)校用品，日用文具、訂書機(jī)、白板等辦公用品，均在商采領(lǐng)域非常暢銷。

醫(yī)療保健

海外高需帶動(dòng)強(qiáng)勢(shì)品類

過(guò)去幾年，全球經(jīng)歷了疫情挑戰(zhàn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、研究室、企業(yè)對(duì)于消毒水、口罩、醫(yī)療檢測(cè)等設(shè)備的需求的增加。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2022年上半年，我國(guó)醫(yī)療器械出口額440.45億美元，共向220個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口醫(yī)療器械⁵。2022年1月到10月，保健品出口額2.98億美元，同比增長(zhǎng)25.29%。

醫(yī)療保健買家有非常具體的產(chǎn)品和功能需求，而且有時(shí)需要在短時(shí)間內(nèi)尋找到關(guān)鍵物資。而亞馬遜調(diào)研也顯示，不斷提高采購(gòu)效率是醫(yī)療保健領(lǐng)域的買家首先希望改善的采購(gòu)要素。線上商業(yè)采購(gòu)模式，比如亞馬遜企業(yè)購(gòu)，通過(guò)可視化采購(gòu)、長(zhǎng)尾采購(gòu)，進(jìn)入企業(yè)的供應(yīng)商體系，積累優(yōu)質(zhì)的客戶群體；并且可以根據(jù)企業(yè)客戶的需求，分場(chǎng)景、分階段、分品類滲透到計(jì)劃采購(gòu)的市場(chǎng)細(xì)分，有效簡(jiǎn)化了商采流程并極大提升了商采效率。

過(guò)去幾年，不少中國(guó)企業(yè)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品的材質(zhì)和舒適性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并通過(guò)亞馬遜企業(yè)購(gòu)等跨境電商B2B賽道發(fā)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局，如今已經(jīng)能夠在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)群雄逐鹿的世界地圖上看到越來(lái)越多的中國(guó)品牌的身影。

來(lái)自深圳的穩(wěn)健醫(yī)療

就是中國(guó)醫(yī)療出海的代表之一

在標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的醫(yī)用敷料行業(yè)，穩(wěn)健醫(yī)療汲取天然植物纖維，制作成舒適的棉制品，遠(yuǎn)離化學(xué)刺激，安全健康卻又不失溫暖的呵護(hù)。通過(guò)布局“winner穩(wěn)健醫(yī)療”、“Purcotton全棉時(shí)代”及“PureH2B津梁生活”三大品牌，覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生、個(gè)人護(hù)理、家庭護(hù)理等國(guó)內(nèi)國(guó)外多個(gè)領(lǐng)域。

其中，在海外C端市場(chǎng)，依托“winner穩(wěn)健醫(yī)療”品牌，主打產(chǎn)品是以在國(guó)內(nèi)受到好評(píng)的棉柔巾、輕膚理成人護(hù)理系列以及傷口敷料。如今，穩(wěn)健醫(yī)療已打造了一張靚麗的中國(guó)“名片”，并連續(xù)多年穩(wěn)居中國(guó)醫(yī)用敷料出口前三名。

辦公用品

產(chǎn)品+營(yíng)銷打造高辨識(shí)度品牌

辦公用品作為商業(yè)采購(gòu)的剛需品類之一，一直是B2B跨境電商的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。如何跨越地域、人文因素的不同，讓中國(guó)的文具品牌贏得海外企業(yè)客戶的青睞，實(shí)現(xiàn)辦公用品品牌的全球化，是很多企業(yè)出海過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。

“國(guó)民文具品牌”得力

的國(guó)際化之路有目共睹

得力一開(kāi)始為國(guó)際品牌做貼牌加工，2018年通過(guò)亞馬遜轉(zhuǎn)型跨境電商出海，其銷售的產(chǎn)品覆蓋了企業(yè)、學(xué)校機(jī)構(gòu)所需的辦公會(huì)議、節(jié)日布置、短途通勤、實(shí)驗(yàn)室清潔等眾多應(yīng)用場(chǎng)景。

在出海過(guò)程中，得力堅(jiān)持產(chǎn)品為主，通過(guò)口碑營(yíng)銷，讓產(chǎn)品成為品牌最好的代言。其次，在品牌設(shè)計(jì)方面，得力結(jié)合消費(fèi)者視覺(jué)體驗(yàn)，進(jìn)行場(chǎng)景本土化，按品牌風(fēng)格設(shè)計(jì)不同的視覺(jué)。

與此同時(shí)，他們充分挖掘品牌營(yíng)銷價(jià)值，通過(guò)在社交媒體呈現(xiàn)統(tǒng)一的視覺(jué)符號(hào)，種草的推廣素材，打造品牌知名度。得力充分抓住辦公/學(xué)校用品的商采潛力，把握亞馬遜企業(yè)購(gòu)的返校季及開(kāi)工季等大促節(jié)點(diǎn)，借助站內(nèi)外工具，在亞馬遜總體銷售額同比增長(zhǎng)323%，商采訂單平均銷售數(shù)量也高于整體40.8%。

商用家具

引領(lǐng)中國(guó)制造“破圈”征途

家具是中國(guó)具備傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的制造產(chǎn)業(yè)，近幾年商用家具也開(kāi)始走向海外，成為“中國(guó)制造”走向全球的代表產(chǎn)業(yè)之一。

同時(shí)，在需求側(cè)，疫情以來(lái)海外遠(yuǎn)程辦公的模式越來(lái)多，海外消費(fèi)者購(gòu)置辦公桌椅、升降桌等辦公家具的需求快速增長(zhǎng)；在供給側(cè)，中國(guó)制造憑借出口政策紅利、成本優(yōu)勢(shì)、以及較為成熟的生產(chǎn)加工工藝和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，搶占了國(guó)際商用家具市場(chǎng)。

來(lái)自安吉的萬(wàn)寶智能家居

贏得海外客戶青睞

浙江安吉是中國(guó)椅業(yè)之鄉(xiāng)，如今安吉椅業(yè)已是全球最大的辦公椅生產(chǎn)基地，每出口兩把椅子，有一把就產(chǎn)自安吉。來(lái)自安吉的萬(wàn)寶智能家居，調(diào)研亞馬遜站點(diǎn)的市場(chǎng)體量、分級(jí)、價(jià)格、功能賣點(diǎn)、外觀設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再定位，精心打磨每一款新品，每款新產(chǎn)品推出歷時(shí)半年左右，成功使得優(yōu)質(zhì)的安吉椅子贏得海外客戶青睞。

萬(wàn)寶智能通過(guò)深度參與亞馬遜企業(yè)購(gòu)，設(shè)置面對(duì)B端企業(yè)買家專屬的企業(yè)價(jià)格與數(shù)量折扣等功能，為其帶來(lái)大量訂單。2019年，一個(gè)月銷售額2000-3000美元的萬(wàn)寶智能，到2021年年銷售額已經(jīng)提升到4000萬(wàn)美元，位居亞馬遜美國(guó)站品類前列。

酒店用品

差別定位開(kāi)辟小眾賽道的出海潛力股

在前不久的卡塔爾世界杯上，中國(guó)制造再次收獲海內(nèi)外熱議，從比賽球場(chǎng)到電力保障，再到球迷村的集裝箱房屋，“中國(guó)制造”借助世界杯的溢出效應(yīng)在世界舞臺(tái)上大放異彩，在企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域，以酒店用品為代表的中國(guó)品牌也加速了出海步伐。

AIKE艾克

國(guó)內(nèi)專注洗手科技的領(lǐng)先品牌

AIKE艾克是國(guó)內(nèi)專注洗手科技的領(lǐng)先品牌，在入局跨境電商之前已經(jīng)做了十多年的外貿(mào)貼牌業(yè)務(wù)。2018年初，AIKE艾克了解到在亞馬遜上有很多B端客戶，因此上線亞馬遜美國(guó)站，同步開(kāi)通亞馬遜企業(yè)購(gòu)，第一年就取得了非常不錯(cuò)的銷售成績(jī)。

艾克清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)買家和個(gè)人消費(fèi)者的差異，不同于主觀的個(gè)人消費(fèi)者，注重產(chǎn)品顏值、品牌文化，企業(yè)買家則更看重產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性和售后服務(wù)。他們通過(guò)添加企業(yè)資料，完善了B端頁(yè)面展示，提升了企業(yè)及機(jī)構(gòu)買家的信任感，提高了購(gòu)買決策轉(zhuǎn)化率。

過(guò)去做傳統(tǒng)外貿(mào)時(shí)，AIKE艾克需要大量銷售團(tuán)隊(duì)通過(guò)展會(huì)、線上開(kāi)發(fā)和客戶拜訪等渠道開(kāi)發(fā)客戶，經(jīng)歷漫長(zhǎng)的采購(gòu)周期、多層次關(guān)系維護(hù)和各種資源的投入。而通過(guò)亞馬遜，AIKE艾克只需要一個(gè)跨境電商負(fù)責(zé)人就順利開(kāi)啟了亞馬遜美國(guó)站的運(yùn)營(yíng)，三個(gè)專職的運(yùn)營(yíng)人員就能處理上億的業(yè)務(wù)量。

開(kāi)通至今，艾克在亞馬遜的銷售業(yè)績(jī)每年都在翻倍，已經(jīng)有超過(guò)30%的訂單來(lái)自B端買家，在亞馬遜上獲得了麥當(dāng)勞、馬自達(dá)、甲骨文、希爾頓、海外政府機(jī)構(gòu)等不同行業(yè)的知名企業(yè)及機(jī)構(gòu)的商采訂單，同時(shí)美甲店、小型餐館、民宿等小型B端客戶也是他們主要的客群，成功印證了小眾品類，通過(guò)高品質(zhì)的產(chǎn)品也能夠在海外乘風(fēng)破浪。（來(lái)源：亞馬遜全球開(kāi)店）

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