亞馬遜賣家費用現(xiàn)在越來越高了，為了獲取利潤，賣家就會漲價。而Amazon公平定價政策讓賣家無法在別的平臺提供更低價產(chǎn)品，那么無論在Amazon內(nèi)外，客戶都只能買到更貴的產(chǎn)品。

藍海億觀網(wǎng)了解到，ILSR報告發(fā)現(xiàn)，2014年Amazon賣家費用平均只占賣家收入的19%，但這幾年間不斷上漲，在2021年達到34%。

一、賣家和買家都只能選擇亞馬遜

1.當(dāng)賣家不得不提高價格來彌補亞馬遜增加的費用時，他們通常會把這些成本轉(zhuǎn)嫁給客戶，也就是漲價。

2.而且，由于亞馬遜的公平定價政策，賣家必須在其他平臺上提供與亞馬遜相同的價格。即使賣家在其他平臺上銷售的成本更低，也不得不漲價。

3.如果他們不這么做，亞馬遜發(fā)現(xiàn)賣家在別的平臺提供更低價的相同產(chǎn)品，那么亞馬遜賣家賬戶或listing可能會被暫停。很多賣家不愿意冒這個風(fēng)險，這可能會對他們的生意造成毀滅性打擊。

4.亞馬遜這樣的政策可能意味著，當(dāng)賣家抬高價格（以抵消亞馬遜的費用）時，其他地方的價格最終也會更高。這也使得其他電子商務(wù)平臺更難與亞馬遜競爭，挑戰(zhàn)亞馬遜的市場主導(dǎo)地位，因為它們無法提供更低的價格來吸引更多的顧客。

選擇的缺乏意味著，如果賣家想要接觸到龐大而忠誠的客戶群，他們基本上只能選擇亞馬遜。亞馬遜通常是在線購物者尋找產(chǎn)品的第一個地方，甚至排在搜索引擎之前。尤其是亞馬遜Prime會員，更是會優(yōu)先選擇亞馬遜。

公平定價政策及Amazon在互聯(lián)網(wǎng)上抬高價格的潛力，是哥倫比亞特區(qū)對亞馬遜提起訴訟的基礎(chǔ)，也是亞馬遜客戶去年提起集體訴訟的基礎(chǔ)。

二、小企業(yè)被亞馬遜“打壓”

根據(jù)Vox的報道，亞馬遜賣家讓Amazon在美國電子商務(wù)市場中占據(jù)了40%至50%的份額，在某些產(chǎn)品類目中，亞馬遜的份額要高得多。與亞馬遜最接近的平臺競爭對手沃爾瑪僅占7%。

大型老牌公司可以像耐克2019年所做的那樣，從亞馬遜撤出后仍然做得很好。但大多數(shù)企業(yè)都沒有這種能力。眾議院司法反托拉斯小組委員會首席成員Ken Buck告訴Recode，小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟方面沒有其他選擇，亞馬遜繼續(xù)利用他們的壟斷力量打壓競爭。

解決方案之一是讓立法者和監(jiān)管機構(gòu)介入。一些公司正在嘗試這樣做：歐盟委員會（European Commission）去年宣布，它正在調(diào)查亞馬遜是否在決定誰獲得Buy Box時“開后門”，給予Amazon和FBA賣家優(yōu)先級待遇。

三、亞馬遜面臨反競爭與反壟斷的調(diào)查

根據(jù)眾議院反壟斷小組委員會對亞馬遜等平臺長達16個月的調(diào)查，幾位國會議員已經(jīng)提出法案，禁止亞馬遜的一些反競爭做法。

藍海億觀網(wǎng)獲悉，該委員會指責(zé)亞馬遜通過人為壓低的價格和Prime會員資格，來吸引顧客和賣家，結(jié)果在亞馬遜的市場主導(dǎo)地位得到保證后立即提高利率。

這項擬議中的立法將禁止亞馬遜把自己的產(chǎn)品置于突出的位置，除非它通過自然排名獲得這個位置，也禁止要求賣家為廣告或FBA等服務(wù)付費，來獲得優(yōu)先位置。

其中一項法案將禁止亞馬遜在自己擁有的一個平臺上競爭，并可能迫使亞馬遜分拆為一家第一方銷售公司，和一家為第三方賣家運營平臺的公司。

亞馬遜對此的回應(yīng)是，不認為這些措施是必要的，也否認自己做錯了什么。據(jù)Vox報道，Amazon一直在給一些賣家發(fā)郵件，警告他們，懸而未決的反托拉斯法案，可能會讓賣家很難或不可能在亞馬遜上銷售自己的產(chǎn)品。

研究亞馬遜多年商業(yè)實踐的業(yè)內(nèi)人士認為，最好的解決方案可以說是最激進的。政策制定者可以監(jiān)管亞馬遜的收費，基本上把它當(dāng)作一個受監(jiān)管的購物壟斷企業(yè)，就像公用事業(yè)一樣。但更好、更以市場為導(dǎo)向的方法是將亞馬遜的主要部門拆分為獨立的公司。

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