由于疫情的特殊情況，被隔離在家的民眾，在線時(shí)間成直線上升，這也在無意中帶動(dòng)和促進(jìn)了線上電商行業(yè)的發(fā)展，獨(dú)立站的順勢(shì)而為，也大大增強(qiáng)了大家對(duì)它的信心，在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，如何才能脫穎而出，展露頭角呢？

第一，大時(shí)代下的機(jī)遇。

近日，藍(lán)海億觀網(wǎng)了解到，美國政府為了促進(jìn)消費(fèi)，給國民發(fā)放補(bǔ)貼，成年人每人1000美元，小孩每個(gè)500美元，并且補(bǔ)貼在三個(gè)星期內(nèi)會(huì)到賬，并且表示如果緊急的情況仍然沒有得到緩解的話，補(bǔ)貼還會(huì)繼續(xù)。

有政府政策的加持，消費(fèi)者口袋里鼓鼓的，消費(fèi)欲望就會(huì)提高，作為賣家要抓住這個(gè)大好的時(shí)機(jī)，提升自己產(chǎn)品的品牌知名度，增加與客戶間的粘性，從而提高銷量。

另外，在疫情期間，買家們?cè)诰€時(shí)間的直線上升，傳統(tǒng)的品牌宣傳模式，如展會(huì)等形式都不再適應(yīng)的當(dāng)下的需求，所以現(xiàn)在正是廣告推廣和提高品牌知名度的好機(jī)會(huì)。

賣家在進(jìn)行廣告推廣時(shí)要注意以下幾個(gè)點(diǎn)，首先是對(duì)品牌要有個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?/b>，樹立正確的核心價(jià)值觀，要深入了解買家們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好，從而增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠度。其次是要有正確的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，最后是要提高產(chǎn)品的價(jià)值。

在這個(gè)特殊情況下，不僅賣家們的廣告成本，相較于以前，降低了許多，而且效果更優(yōu)。在供不應(yīng)求的市場(chǎng)狀態(tài)下，如果你能給消費(fèi)者帶來安全感，那么在此基礎(chǔ)上建立起來的信任度會(huì)具有很強(qiáng)的粘性。

所以賣家們要抓牢這次機(jī)遇，尤其是在現(xiàn)在市場(chǎng)漸漸回暖的情況下。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力也在增大，賣家在做廣告營銷推廣時(shí)，更要多花費(fèi)些心思在產(chǎn)品圖片，場(chǎng)景設(shè)計(jì)以及整體排版等各方面都要進(jìn)行不斷改進(jìn)優(yōu)化，最大程度的做到吸引顧客的注意。

第二，在當(dāng)下，挑戰(zhàn)也是隨時(shí)存在的。

首先是物流問題，由于物流現(xiàn)在還沒完全恢復(fù)，尤其是航空運(yùn)輸，不僅限制載貨量，而且成本大大提高，甚至有賣家表示，有時(shí)物流成本都高于產(chǎn)品成本，這對(duì)于賣家來說無疑是個(gè)大挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)而采用海運(yùn)，或鐵路運(yùn)輸?shù)却蟠笱娱L了送貨周期，導(dǎo)致投訴，退貨等問題，藍(lán)海億觀網(wǎng)建議獨(dú)立站賣家們要理智妥善處理這些問題，要密切關(guān)注產(chǎn)品的物流狀態(tài)，對(duì)客戶的問題和反饋及時(shí)回復(fù)和解答，還可以通過贈(zèng)送小禮物等方式來安撫顧客。

其次是熱銷品缺貨和回款慢等問題都困擾著賣家，這里建議賣家們根據(jù)自身的發(fā)展情況制定一個(gè)合理的資金回籠計(jì)劃表，最好要有儲(chǔ)備資金以備不時(shí)之需。

賣家Ben向藍(lán)海億觀網(wǎng)發(fā)表看法說，隨著跨境電商行業(yè)的發(fā)展，在不久的將來，獨(dú)立站一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域占得一個(gè)位置。目前正是獨(dú)立站快速發(fā)展的重要階段，賣家們要抓住這次機(jī)遇，堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心，提高自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。（跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews )文末掃碼加入獨(dú)立站運(yùn)營技巧分享交流群，對(duì)接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化、賬號(hào)申訴、類目審核，請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯內(nèi)容。