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被封2個月的亞馬遜店鋪神奇解封了!分享幾條賬號申訴思路

藍(lán)海億觀網(wǎng)2019年08月12日 746

亞馬遜賣家S的店鋪被封近2個月。從心灰意冷到奮起爭取,最終通過誠懇、耐心的申訴而解封店鋪。該賣家亞馬遜店鋪被封的原因是,買家懷疑該產(chǎn)品是冒牌

亞馬遜賣家S的店鋪被封近2個月。從心灰意冷到奮起爭取,最終通過誠懇、耐心的申訴而解封店鋪。該賣家亞馬遜店鋪被封的原因是,買家懷疑該產(chǎn)品是冒牌產(chǎn)品,而賣家無法提供真實(shí)的品牌授權(quán)書。

亞馬遜封店之后,要求提交體現(xiàn)整改方案的行動計劃。申訴的流程和邏輯思路是大同小異,但是其中細(xì)節(jié)和思路,值得借鑒和參考:

一、深挖亞馬遜店鋪被封原因,說明售賣非授權(quán)產(chǎn)品非主觀故意

亞馬遜封店時會給出的理由,往往簡單而略顯含糊。賣家自己要在后臺詳細(xì)研究,找到封店的全部原因,包括直接原因和間接原因。

藍(lán)海億觀網(wǎng)認(rèn)為,只有將真正的原因找到后,才能在申訴時深入而充分地講清情況,并體現(xiàn)自己深刻反思的誠意

本文案例中的店鋪被封,是由于買家投訴產(chǎn)品的真實(shí)性。為此,買家排查了該產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商偽稱該產(chǎn)品已獲得授權(quán),而自己公司在未經(jīng)確認(rèn)清楚,就當(dāng)成授權(quán)產(chǎn)品來出售。

為此賣家做出了如下行動:

1.降低自己的過錯度:在無法提供品牌授權(quán)書和品牌方發(fā)票的情況下,賣家給出供應(yīng)商開具的現(xiàn)有發(fā)票,證明此商品確實(shí)從他處購得,而非自己生產(chǎn)的,以此降低自己的過錯度;

2.說明銷售非授權(quán)產(chǎn)品的“無奈”原因:賣家申訴時給出的理由是,由于負(fù)責(zé)進(jìn)貨的工作人員缺乏經(jīng)驗(yàn),沒有核清供應(yīng)商授權(quán)的真實(shí)性,便將產(chǎn)品提交給運(yùn)營人員在listing上上架了,整個過程,沒有任何主觀惡意和故意。

二、行動計劃:痛定思痛,斷臂求生,以誠意感動亞馬遜團(tuán)隊

行動計劃真正體現(xiàn)賣家悔過的決心和確實(shí)改進(jìn)的行動,此時,要以細(xì)節(jié)取勝,以誠意打動人,以行動表決心。

1.果斷刪除listing并終止供應(yīng)商合作:在本次申訴中,賣家向亞馬遜團(tuán)隊報告,已果斷刪掉被投訴產(chǎn)品的listing,且立即盤查整個店鋪中類似的產(chǎn)品lisiting,并一律果斷刪除,此后在本賬號中絕沒有類似的產(chǎn)品。與此同時,公司已果斷終止與該供應(yīng)商的合作。

2.謹(jǐn)慎而富有誠意地解決投訴客戶的投訴:立即安排專人與投訴客戶聯(lián)系,并協(xié)商解決退貨、退款以及其他事宜,并取得該客戶諒解;

3.挖掘周邊類似錯誤,擴(kuò)大反思戰(zhàn)果:整理退貨,分析和反思店鋪現(xiàn)有差評出現(xiàn)的原因,并提出解決方案;

4.未來的預(yù)防措施和防御體系建設(shè):

a.嚴(yán)格重建采購系統(tǒng),完善流程,確保采購過程,不再出現(xiàn)被非授權(quán)供應(yīng)商欺詐的情況:

b.聘請法律專業(yè)人員,采購時與律師一同確認(rèn)供應(yīng)商的資質(zhì),銷售許可證等,確保萬無一失;

c.對員工就產(chǎn)品檢驗(yàn)和進(jìn)貨方面進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),隨后進(jìn)行考核,并采用淘汰制,將不合格員工協(xié)商辭退;

d.產(chǎn)品檢驗(yàn):產(chǎn)品采購到貨后,對所有產(chǎn)品的3%-5%進(jìn)行檢驗(yàn),確保質(zhì)量無誤;

e.新listing上架的防御措施:確保供應(yīng)商來源可靠,頁面描述與產(chǎn)品實(shí)際情況相符,與實(shí)際包裝情況相符。

關(guān)于申訴情況,有好幾種渠道,包括后臺回復(fù)、開case等,值得注意的是,給貝索斯郵箱發(fā)郵件,也是一個好路徑 :jeff@amazon.com 。當(dāng)然,姐夫貝索斯面對幾十萬上百萬個賣家,不可能回復(fù)如此之多郵件。但是貝索斯有一個Jeff團(tuán)隊,相當(dāng)于皇帝的御林軍或禁衛(wèi)軍,話語權(quán)總體是比較高的,因此申訴效果也不錯。

結(jié)語:藍(lán)海億觀網(wǎng)網(wǎng)認(rèn)為,該賣家之所以拿回了封禁近2個月的亞馬遜店鋪,從起反思原因再到行動計劃的全過程,都體現(xiàn)出周密的邏輯和誠懇的態(tài)度 。要知道申訴的對象,不是亞馬遜冷冰冰的算法機(jī)器人,而是有血有肉的人。因此,我們在店鋪被封禁時,一定要在道理上站得住腳,在情感上打動對方。這樣一來,我們拿回被封禁亞馬遜賬號的概率就會高很多。賣家Sunny He對本文有貢獻(xiàn)。(藍(lán)海億觀網(wǎng) egainnews ) 更多內(nèi)容,請在各平臺搜索“藍(lán)海億觀網(wǎng)”,關(guān)注并訪問我們。

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