例如，同樣買印花裙的消費(fèi)者，有人要清新淺色系，有人要熱帶明艷系，有人要A字裙，有人要H型直筒裙，最關(guān)鍵的是，消費(fèi)者往往會(huì)自由組合各種屬性，形成一個(gè)非常個(gè)性化的需求，比如一個(gè)消費(fèi)者要“清新淺色系+U領(lǐng)+中長(zhǎng)款+文藝抽象風(fēng)+H型裙……”，然后向Interests下達(dá)指令，就形成了非常個(gè)性化的推薦結(jié)果。

這些推薦商品，將出現(xiàn)在兩個(gè)頁面上，一個(gè)是用戶的Interests頁面，另一個(gè)是亞馬遜App主頁信息流頁面（ Homepage feed）。

當(dāng)定制“千人千面”主頁的用戶達(dá)到了一定規(guī)模，亞馬遜的流量格局不可避免地發(fā)生改變：爆款標(biāo)品的無法繼續(xù)“獨(dú)大”，無法持續(xù)把持最大份額的流量，而更多滿足消費(fèi)者細(xì)分需求的小眾化、垂直化商品，將會(huì)被Interest推薦，得以從萬千SKU的重圍中冒出頭來，從而分到更多的流量。

接下來，站在消費(fèi)者（買家）細(xì)分需求的視角，去開發(fā)產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品鏈接的賣家，將獲得Interest青睞，并分到更多流量。

當(dāng)然，話說回來，亞馬遜不僅是一個(gè)電商公司，更是一個(gè)超級(jí)廣告公司，無論事情發(fā)生了多大的變化，亞馬遜生態(tài)中最大塊的流量，還是會(huì)一如既往地會(huì)分給各類廣告鏈接（SP廣告、SB廣告、SBV廣告、SP廣告等）。因此，Interests的推出，將主要影響到的是自然流量的分配格局。

當(dāng)然，無論是亞馬遜的語音購(gòu)物助手Alexa，還是AI購(gòu)物助手Rufus，包括現(xiàn)在推出的Interests，它們的用戶規(guī)模不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)迅速達(dá)到很大的規(guī)模，但隨著亞馬遜持續(xù)“教育”消費(fèi)者，這些新工具對(duì)流量格局的重塑作用，將會(huì)越來越大。