這一切的目的，可能主要是要打破打破老產(chǎn)品護(hù)城河，給予新品更多的機(jī)會(huì)。

由于老品上架時(shí)間久，無論是Review還是五點(diǎn)描述方面，都構(gòu)建了既深且寬的“護(hù)城河”。

消費(fèi)者看商品時(shí)，往往會(huì)選擇“擁有龐大Review數(shù)字”的鏈接，因?yàn)檫@些成千上萬的Review給他們帶來強(qiáng)烈的“視覺沖擊”和“心理沖擊”。

這將與新品產(chǎn)生強(qiáng)烈對(duì)比，導(dǎo)致其轉(zhuǎn)化率停留在低水平狀態(tài)。

老品形成的“護(hù)城河”越寬，新品的成長(zhǎng)就越面臨難以逾越的障礙，同時(shí)也有越多的老賣家躺在“護(hù)城河”上睡大覺。

因此，亞馬遜對(duì)頁(yè)面展示規(guī)則進(jìn)行革新，是為了打破破既有的僵化格局，給予新品和新賣家更多的“冒頭機(jī)會(huì)”。這對(duì)于盤活亞馬遜整個(gè)生態(tài)，讓更多新鮮血液注入進(jìn)來，是非常有幫助的。

此外，Temu來勢(shì)兇猛，亞馬遜不得不打響了一場(chǎng)防衛(wèi)戰(zhàn)。

第二季度，Temu在美國(guó)市場(chǎng)的下載位居榜首，而亞馬遜則位居第三，Temu確實(shí)憑借超低價(jià)搶走了大批亞馬遜的用戶和流量。

那么，亞馬遜進(jìn)行了頁(yè)面調(diào)整，并取消輕小計(jì)劃，給新產(chǎn)品提供新機(jī)會(huì)，同時(shí)引導(dǎo)賣家降價(jià)，目的是為了抵御Temu的進(jìn)攻，守住“用戶的低價(jià)心智”和“流量護(hù)城河”。（億觀資訊組）