近日，TikTok電商業(yè)務(wù)有了一個大動作。

TikTok將啟動類似于速賣通、Temu“全托管店鋪”的新模式，即由商家（供貨商）給平臺供貨，而平臺負責店鋪流量和運營。

本質(zhì)上講，這是一種自營模式，有別于TikTok電商一直以來的“給在線交易雙方提供‘場地+水電煤’基礎(chǔ)設(shè)施”的平臺模式。

在這種模式下，商家只需要把貨發(fā)到TikTok官方在國內(nèi)的集貨倉，不再需要做運營和銷售。這對于不擅長做TikTok內(nèi)容運營和引流推廣的商家來說，無異于多了一個便捷出海的模式。

據(jù)億邦動力消息，TikTok將采取直采還是代銷模式，目前尚無法定論。

中國跨境電商賽道上萬馬奔騰，逐漸跑出了四家領(lǐng)先的平臺，形成了“出海四小龍”的格局——TikTok、速賣通、SHEIN、Temu。

隨著TikTok的加入，意味著“中國出海四小龍”已全面擁抱“全托管”模式。

“全托管”模式對于國內(nèi)許多商家來說，具有相當?shù)奈?。這些商家深耕供應(yīng)鏈多年，擅長于打造產(chǎn)品，而對電商店鋪運營、引流等存在能力短板。

“全托管”模式將權(quán)責一份為二，商家專注于深挖供應(yīng)鏈潛力，做出更好的產(chǎn)品，然后供給平臺，而平臺專注于解決流量、運營、分銷、物流、售后等環(huán)節(jié)，各自負責擅長的一塊，共同分食海外市場的蛋糕。

目前，除了TikTok、速賣通、SHEIN、Temu出海四小龍，東南亞本土平臺Lazada和Shopee也上線了“全托管”模式。